Динамика науки и инновационное развитие

новленного правового режима, резиденты Парка освобождаются от уплаты налога на прибыль, налога на добавленную стоимость на внутреннем рынке и на недвижимость. Режим предусматривает льготы и при исчислении подоходного налога с физических лиц.

Генеральный секретарь Международного союза электросвязи д-р Хамадун Туре подчеркнул: «Принимая во внимание очень высокий уровень образования этой страны, я рад, что именно в Беларуси появился Парк высоких технологий. Ваши университеты входят в число лучших в Европе» [4].

Клифф Ривз, генеральный директор по развитию новых бизнесмоделей компании «Microsoft», в ходе своего визита в ПВТ отметил: «Беларусь обладает репутацией страны с высоким образовательным потенциалом. Такую репутацию страна не зарабатывает за день. Обычно требуется около 50–60 лет для того, чтобы создать сильную систему образования с высококвалифицированным преподавательским составом» [5].

Конкурентоспособность ПВТ основывается не только на налоговых льготах, но в большой степени на знаниях, инновациях и высококвалифицированных специалистах. Белорусские специалисты участвуют в ИT-проектах любой сложности, начиная от системного анализа, консалтинга, подбора аппаратных средств и заканчивая конструированием и разработкой сложных систем. Они проходят обучение и аттестацию в учебных центрах «IBM», «Lotus», «Sun», «Novell», «Microsoft» и других мировых ИT-лидеров. Еще одно преимущество белорусских программистов – это то, что они являются не только талантливыми и квалифицированными разработчиками ПО, но также обладают глубокими знаниями в сфере фундаментальных наук: математике, физике и др.

Белорусскую школу программирования характеризует великолепное знание английского языка и высокий профессиональный уровень. Белорусские программисты часто становятся победителями международных соревнований, демонстрируя высокий уровень квалификации и опыта. Несколько лет подряд команда Белорусского государственного университета занимает лидирующие позиции среди более чем 3000 команд высших учебных заведений на международном соревновании по программированию (АСМ International Collegiate Programming Contest, ACM-ICPC).

261

По данным журнала «Форбс» [6], развитие ИТ-индустрии в Беларуси имеет полувековую историю. За более чем 40-летнюю историю научных исследований в области высоких технологий в стране сформировалась одна из лучших в мире систем среднего специального и высшего технического образования, что позволяет выпускать инженерные кадры высокого качества. В стране с населением менее 10 млн человек работают крупнейшие и наиболее успешные европейские провайдеры аутсорсинговых услуг Восточной Европы и СНГ в сфере ИТ. Доход на душу населения от экспорта ИТ-услуг Беларуси превышает аналогичный показатель России и Украины.

Дрю Гафф [7], генеральный директор и один из основателей компании «Siguler Guff & Company», отмечает: «Если у вас есть невыполнимый проект по разработке программного обеспечения, ищите специалистов в Беларуси». Журнал «Форбс» пишет: «Белорусские компании ориентируются на качество, предпочитая вместо десяти новичков нанять одного профессионала… Одним из конкурентных преимуществ белорусского ПВТ является общность культур и менталитета со странами-лидерами в сфере разработки программного обеспечения. Будучи европейской страной, расположенной на пересечении торговых путей из Западной Европы в Россию и далее на восток, из Северной Европы в Турцию и Среднюю Азию, Беларусь обладает культурой, впитавшей традиции различных европейских народов. Основные разработчики ПО разделяют культурные и деловые традиции своих клиентов из США и Европы… За последние несколько лет Беларусь начала становиться личностно развитой со всеми ценностями западного менталитета. Среднестатистический белорус смеется тем же шуткам, что и американец, их рабочий процесс и стиль ведения бизнеса схож с американским и европейским» [8].

Вместе с тем белорусская ИТ-индустрия имеет свою специфику и маркетинговые преимущества. Конкурентоспособные цены определяются идеальным соотношением «цена-качество» программного продукта. Белорусские ИТ-компании в основном занимаются разработкой программного обеспечения для конечных пользователей, кастомизацией и предоставлением клиентам услуг, требующих наличия высококвалифицированных технических специалистов по конкурентным ценам. Белорусские ИТ-компании также славятся своевременным выполнением заказов, строя деловые отношения на доверии, командной работе и эффективном использовании техноло-

262

гий. Одним из преимуществ аутсорсинга в страны Восточной Европы и особенно в Беларусь является приемлемая стоимость проекта. Ценообразование учитывает множество факторов, включая масштаб и сложность, а также модель реализации проекта и многое другое. При этом демпинг со стороны белорусских компаний отсутствует. Разумеется, что проекты, выполненные по серым схемам, будут стоить дешевле, чем в Беларуси, однако в этом случае качество не гарантировано.

Беларусь имеет удобное для заказчиков из ЕС географическое местоположение. Всего два часа уйдет на перелет из Минска до Парижа, Франкфурта, Вены, меньше трех – до Рима, Лондона и Мадрида. Минск всего в 160 км (два часа езды) от Вильнюса. В случае если в стране проживания клиентов нет посольства Беларуси или отсутствует время на его посещение, визу можно получить прямо в аэропорту.

Может ли, к примеру, Российский инновационный центр «Сколково» стать серьезным конкурентом нашему ПВТ? Скорее всего, это вряд ли произойдет. Наши резиденты занимаются разработками исключительно в сфере программного обеспечения, а в Сколково будут разрабатываться инновации по более широкому спектру направлений. Есть опасность, что этот центр может превратиться в очередную академию наук или корпорацию нанотехнологий. В самом деле, когда задействованы бюджетные деньги, а эффект от этого может быть нулевым, то общий результат не прогнозируется. Как происходит завершение работы в научно-исследовательских институтах? Задание считается выполненным после сдачи отчета, создания прототипа или получения патента. В рыночной инновационной экономике любое «открытие» делают под конечного заказчика. Никто не будет тратить средства на проект, не просчитав его финансовый результат, то есть в первую очередь нужно думать о возможности внедрения разработок. Так работает белорусский ПВТ. В России еще предстоит во многом определиться в инновационной политике, потому что девелоперский проект (от англ. developer – разработчик, застройщик) и инновационный – это разные вещи. Построить Силиконовую долину нельзя, можно построить здание. Проблема заключается в том, чтобы наполнить это здание инновационными идеями, духом предприимчивости, hi-tech производством, сделать его «живым».

Сравним Россию с Австрией, небольшой страной с восьмимиллионным населением. РФ на научные исследования и разработки

263

ежегодно тратит около 10 млрд USD из бюджета, а экспортирует hitech продукции (в основном это вооружение) всего на 2 млрд, в то время как Австрия при затратах 2 млрд (по большей части это небюджетные средства) экспортирует высокотехнологичной продукции на 10 млрд USD. На проект «Сколково» в 2012 году выделяется около 3 млрд USD, которые предстоит освоить на развитие инфраструктуры за три года. Но принесут ли эти вложения соответствующий экономический результат, сказать сегодня сложно.

Государственное финансирование – основное отличие российского центра от ПВТ Республики Беларусь. По условиям налогообложения и организационно-правовой форме у «Сколково» нет преимуществ перед ПВТ. В Российской Федерации также взят за основу принцип экстерриториальности, то есть резиденты располагаются по территории всей страны. ПВТ занимается информационными технологиями, а россияне предполагают существование распределенных сетей. Но по мере появления финансовых возможностей создается территориальная привязка и фирмы подтягиваются к общему интеллектуальному центру. Сейчас ПВТ Беларуси – не только корпоративный портал, где компании общаются между собой, узнают новости, обмениваются информацией о кадрах и вакансиях, а реальное высокотехнологичное производство.

Как известно, территория проживания также может относиться к конкурентным преимуществам. Минск – очень благоприятный для жизни город. В нем правильно в большей массе сочетаются возможность получения работы и возможности для проживания. Более мелкие белорусские города могут быть более удобны для жизни, но там сложнее найти интересную работу, которая соответствовала бы требованиям молодого человека. В Москве, например, гораздо лучшие условия для работы, но там сложные условия для проживания для большинства населения. Человек иногда затрачивает минимум три часа на то, чтобы добраться до работы и обратно. И это обстоятельство значительно снижает качество жизни в мегаполисе.

В настоящее время работник, выбирая место для проживания, ищет удобный баланс различных факторов. Местожительство должно оптимально сочетать местонахождение работы, развлечений и отдыха (в зависимости от интересов), а также другие элементы городской инфраструктуры – паркинги, детские сады и школы, универсамы. К сожалению, в Минске в этом плане имеются определен-

264

ные проблемы. Как и многие города стран третьего мира, он развивается без генплана, что противоречит европейским стандартам. К примеру, в советское время был разработан жилой квартал, который содержал внутренние дворики, спортивные площадки, детские садики. Такая инфраструктура представляла собой практически идеальное место для проживания. В последнее время ситуация изменилась: на местах детских площадок, парков стали строить жилые дома. В итоге застройка уплотнилась примерно в пять раз и дети вынуждены играть на парковках, потому что другого места для игр не осталось. Подобные уплотнения серьезно ухудшают качество инфраструктуры для проживания людей.

Заметим, что даже новые микрорайоны застраиваются по старым архитектурным стандартам образца 1991 года, которые не учитывали большое количество автотранспорта. И в этом случае повторяется та же ошибка проектирования строительных комплексов: не учитываются современные требования к обязательному наличию паркингов, детских площадок и др. Если бы Минск фигурировал в оценочной системе городов, его рейтинг постоянно снижался бы именно из-за того, что город развивается без генплана. Любой город мира должен иметь привлекательный имидж и бороться за то, чтобы удержать, а не просто привлечь таланты. Минск в силу известных причин не может конкурировать с Европой в историческом плане. Европа осталась с богатым историческим наследием, не разрушенным во время Второй мировой войны, кстати говоря, благодаря беспримерному подвигу русского солдата. Однако Минск должен быть конкурентным и привлекательным в мировом масштабе, благодаря суперсовременной инфраструктуре, широким проспектам, хорошим паркам, чистоте и порядку. Это является нашим мощнейшим преимуществом. Сегодня эти конкурентные преимущества постепенно утрачиваются. Точечная застройка хаотично уплотняет город, превращая его в обычный индустриальный, где доминируют трудоемкие производства. Было бы актуально на высшем уровне принять решение, которое запрещало бы нарушение генплана.

И тем не менее большая часть резидентов Парка проживает в Минске. Это составляет одно из преимуществ на отечественном рынке высоких технологий, ибо пользователю всегда удобнее иметь дело с отечественным производителем софта, нежели ждать приезда иностранного специалиста.

265

И в заключение еще один территориальный принцип построения инновационной инфраструктуры. Для более успешного выстраивания взаимоотношений «вуз–наука–производство» необходимо единство территориальной локализации соответствующих субъектов, что соответствует требованию кластерного подхода. Другими словами, следует добиваться того, чтобы резиденты парка и университеты все-таки размещались недалеко друг от друга. В этом случае появляется реальная возможность сотрудникам парка читать лекции, проводить мастер-классы, вовлекать студентов в исследовательскую и практическую деятельность, что дает синергетический эффект взаимодействующих структур. В настоящее время в ПВТ

иБНТУ прорабатывается идея создания кластерной зоны, где ПВТ

ивуз будут объединены с технопарком в единый интегративный комплекс на базе единого территориального пространства города.

7.1.4. Международное сотрудничество и имидж

ПВТ установил сотрудничество со многими технопарками в разных странах мира. Идет постоянный обмен опытом с финским технопарком «Технополис», Пекинским научным парком, «пекинским международным бизнес-инкубатором, южно-корейским технологическим парком «Daedeok Innopolis», итальянским Институтом технологий, армянским парком «Виасфер-технопарк», свободной экономической зоной «Парк информационных технологий» (Казахстан), сербским ИT-кластером, латвийской ассоциаций ИT-компаний «Latvian IT Cluster», научно-технологическимпарком Польша–Востоки др.

По приглашению администрации ПВТ в состав Международного консультативного совета при белорусском ПВТ вошел и стал его почетным председателем Махатхир Мохамад, премьер-министр Малайзии (1981–2003), многолетний лидер Движения неприсоединения, президент организации «Исламская конференция».

В рамках подписанного в Минске «Меморандума о взаимопонимании между Правительством Республики Индия и Правительством Республики Беларусь по созданию индийско-белорусского учебного центра в сфере информационных технологий» индийское правительство предоставило грант в размере 1 млн USD на создание бе- лорусско-индийского учебного центра на базе ПВТ, который уже торжественно открыт.

266

Журнал «Форбс» [9] пишет: «Как белорусские компании вошли в число крупнейших поставщиков услуг оффшорного программирования в Восточной Европе. Беларусь – страна на востоке Европы с сильной школой программирования, успешно конкурирующая с Индией. Именно здесь находятся «мозговые центры» двух из четырех крупнейших компаний-разработчиков программ в Восточной Европе. Компанию «ЭПАМ», основанную минчанином Аркадием Добкиным, знают все выпускники белорусских технических вузов…

Первые 10 лет бизнес «ЭПАМ» был по американским меркам сравнительно невелик: к 2003 году компания выполняла заказов на 18 млн USD в год, в ней работало 1200 программистов. Перелом произошел в середине прошлого десятилетия, когда из-за роста цен на услуги офшорного программирования в Индии американские заказчики начали переориентироваться на другие регионы. В крупном выигрыше оказались страны Восточной Европы: оборот белорусскогоофшорного программирования вырос вдвое, до 300 млн USD. Выручка «ЭПАМ» увеличилась к 2008 году до 160 млн USD, а штат разросся до 4500 сотрудников.

Беларусь все чаще воспринимается на Западе как один из центров мирового офшорного программирования. По данным отрасле-

267

вой ассоциации «Руссофт», объем услуг офшорного программирования Беларуси в пересчете на душу населения вдвое превышает российский и втрое – украинский. Большинство крупных ИT-ком- паний здесь ориентировано на экспорт своих услуг.

Минская ИT-компания «IBA» обязана своим рождением не комунибудь, а американской «IBM». В начале 1990-х американская корпорация создала СП с минским НИИ ЭВМ, и это СП участвовало

вразработке программного обеспечения для компьютеров IBM. В 1998 году «IBM» вышла из всех совместных предприятий в мире, но гендиректор «IBA» Сергей Левтеев переориентировал компанию на других западных заказчиков. Сейчас среди клиентов IBA – «Wincor-Nixdorf», «Tatra», российский «Альфа-банк».

Четверка крупнейших компаний офшорного программирования Восточной Европы выглядит так: белорусские «ЭПАМ» и «IBА» (160 млн и 92 млн USD оборота соответственно) и российские «Luxoft» (97,4 млн USD оборота в 2007 году, данные за 2008 год не опубликованы) и «Exigen» (81 млн USD)».

«Global City Competitiveness Report» 2009 пишет: «... Минск, по-

мимо исполнения функции столицы Беларуси, также является крупнейшим образовательным и индустриальным центром страны. Это один из крупнейших центров программирования, сравнимый с Москвой. Уникальное сочетание солидной индустриальной базы, хорошей системы образования и повсеместно признанный научный потенциал – все это способствует развитию в Минске услуг в сфере высоких технологий. Город стремится стать европейским Бангалором… Местное правительство предприняло ряд эффективных инициатив по продвижению ИТ-сектора города посредством введения ряда льгот. Среди прочих льгот – освобождение от НДС и таможенных пошлин на ряд товаров, 5%-й подоходный налог для иностранных юридических компаний (без постоянного представительства на территории Беларуси) на дивиденды, проценты, роялти, если они не подпадают под действие международных налоговых договоренностей и отсутствие офшорного сбора за возвращение дивидендов материнской компании. Уникальное сочетание удобного географического положения, солидной индустриальной базы и повсеместно признанного научного потенциала – все это способствует развитию

вМинске услуг в сфере высоких технологий, таких как системная

268

интеграция, встраиваемое ПО, веб-разработки и услуги по разработке приложений» [10].

Кэрол Мэтлак, шеф парижского бюро «Business Week», пишет: «... Беларусь еще в советские времена служила полигоном разработки высоких технологий. Минск являлся одной из компьютерных столиц коммунистического блока, местные университеты до сих пор выпускают 4000 ИТ-специалистов ежегодно. В 2006 году один из сотрудников недавно открывшейся французской софтверной компании «Abaxia», которая на тот момент занималась поиском месторасположения офшорного центра исследования и разработки программного обеспечения, предложил обратить внимание на его родную страну Беларусь. «Мне пришлось достать атлас, чтобы уточнить, где эта страна находится», – вспоминает Онган Мордениз, директор по исследованиям и разработке компании «Abaxia». Сегодня более половины сотрудников «Abaxia» работают в Беларуси с населением в 9,5 млн. В компании и двух ее филиалах трудятся 85 инженеров-разработчиков. Центр разработки программного обеспечения расположен в Минске и представляет собой часть десятитысячного профессионального сообщества ИТ-специалистов Беларуси, выполняющих аутсорсинговые функции в стране, которая сегодня, согласно статистике Ассоциации аутсорсинга Центральной и Восточной Европы (CEEOA), занимает ведущее место по аутсорсингу ИТ-услуг в своем регионе» [11].

Как пишет Виктор Шкель, портал BEL.BIZ: «Аналитики из «Financial Times» опубликовали доклад об условиях ведения бизнеса в Беларуси. Авторы доклада – редактор «Financial Times» Кортни Фингар и репортер-аналитик Михал Качмарски – определили четыре перспективных направления для вложения финансов в нашу страну. Среди них – приватизация, биотехнологии, нанотехнологии, а также информационно-коммуникационные технологии. Михал Качмарски отмечает, что белорусский Парк высоких технологий является растущим ИT-кластером регионального и международного уровня, который предлагает своим зарегистрированным предприя- тиям-резидентам (а их сегодня более 100) ряд экономических стимулов для развития и существенные налоговые преференции. Следует напомнить, что благоприятный режим для резидентов ПВТ будет действовать до 2020 года. Существует лишь одно ограниче-

269

ние: резиденты Парка должны заниматься разработкой программного обеспечения и только этим видом деятельности.

Эксперт fDi отмечает ПВТ как один из удачных примеров того, как страна Восточной Европы делает ставку на собственную высококвалифицированную рабочую силу – инженеров, техников и программистов, что привлекает внимание таких международных компаний как «Microsoft» или «NEC». Из «местных» ИT-компаний ставится в пример «ЭПАМ Системз», акции которой с начала этого года начали котироваться на фондовом рынке Nasdaq, где через IPO компании на Нью-Йоркской бирже запланировано привлечь сумму около 1 млрд USD только в 2012 году. Кроме того, согласно собственному мониторингу инвестиций по новым проектам fDi Markets начиная с 2003 года в Беларуси в общей сложности были реализованы 37 иностранных инвестиционных проектов в области информационных технологий и разработки программного обеспечения, так называемого сектора информационно-коммуникационных технологий. Эксперт fDi отмечает, что с 2010 года в республике наблюдается рост как числа подобных проектов, так и их размер (50

и115 % соответственно). Кроме того, Международный союз электросвязи и ООН в 2011 году определили Беларусь на 52 место из 152 стран по Индексу развития ИКТ. Эти неоспоримые достижения делают нашу страну весьма привлекательной для инвестиций именно в этой области. Авторы доклада fDi отмечают, что такой выбор уже сделали «Microsoft» и «NEC», «SAP» и «Nokia», а также «HTC»

и«Telekom Austria». Поэтому в настоящее время Беларусь ожидает прихода в страну других крупных игроков. Кроме того, белорусское правительство поставило перед собой амбициозную задачу: войти

в30 самых привлекательных стран мира по ведению бизнеса и не только в сфере ИКТ за счет ПВТ» [12].

7.1.5.Бизнес-партнеры

УПВТ много значимых партнеров по всему миру. Это позволяет повышать конкурентоспособность и продвигать услуги компанийрезидентов за рубеж, а также способствует развитию глобальной экономики через инновации, предпринимательскую инициативу и трансфер знаний и технологий.

270