Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Показатели оценки эффективности подбора персонала

Показатели оценки

Характеристика

подбора персонала

Выполнение

планов набора

Показатель результативности, но без учета экономичности. Показатель

персонала

достаточно субъективный, эффективность процесса подбора персонала

будет напрямую зависеть от того, насколько завышены/занижены планы

по набору персонала и требования к кандидатам, что приводит к очень

условной оценке эффективности самого процесса отбора

Количество

уволившихся в

Показатель результативности, но без учета экономичности. Использовать

процессе

испытательного

эти два показателя можно только комплексно

срока (в течение года)

Увеличение

/ уменьшение

Показатель экономичности без учета результативности. Использовать эти

расходов на подбор персонала

два показателя можно только комплексно

Показатель

соотношения

Комплексный показатель и экономичности, и результативности.

роста затрат на поиск и

Показатель имеет существенный недостаток в том, что на конечную

подбор к росту прибыли

прибыль предприятия оказывает влияние еще целый ряд других

факторов, начиная от уровня организации других процессов управления

персоналом (адаптации, мотивации, обучения и др.), заканчивая рядом

микро- и макроэкономических факторов. Объективно оценить

эффективность по этому показателю можно в том случае, если основные

факторы, влияющие на прибыль организации, остаются фактически

неизменными на протяжении длительного периода времени (например, в

течение 1 года). Это маловероятно, а значит, и оценка эффективности

процесса подбора по данному показателю будет проводиться со

значительными погрешностями

Критерии оценки

Характеристика

подбора персонала

Качество

Один из основных критериев оценки эффективности процесса

подобранных

подбора персонала, который включает в себя их соответствие

кандидатов

требованиям вакансии, профессиональные навыки и опыт

работы, а также их потенциал для развития и роста в

организации

Время и затраты на Оценка эффективности процесса также включает анализ

процесс

времени и затрат, затраченных на поиск и подбор кандидатов.

Чем быстрее и эффективнее процесс, тем лучше его

Уровень

результаты

Уровень удовлетворенности как со стороны организации, так

удовлетворенности

и со стороны кандидатов является важным критерием оценки

сторон

эффективности процесса. Если обе стороны довольны

результатами и процессом, это говорит о его успешности.

Успешность

Оценка эффективности процесса также включает анализ

интеграции новых

успешности интеграции новых сотрудников в организацию.

сотрудников

Если они быстро адаптируются, успешно взаимодействуют с

коллегами и достигают поставленных целей, это

свидетельствует о качественном процессе подбора.

Критерии оценки

Методы и инструменты

подбора персонала

оценки эффективности подбора персонала

Качество

Для оценки качества кандидатов, которые прошли через процесс

подобранных

подбора, можно использовать различные методы, такие как интервью,

кандидатов

тестирование, анализ резюме и рекомендаций. Оценка качества

кандидатов позволяет определить, насколько хорошо процесс подбора

отбирает подходящих кандидатов для организации

Время и затраты на

Оценка времени и затрат, затраченных на каждый этап процесса,

процесс

включает время, затраченное на размещение вакансии, сбор и анализ

резюме, проведение интервью и принятие решения о приеме. Анализ

времени и затрат позволяет определить эффективность процесса с

Уровень

точки зрения ресурсов, затраченных на него

Оценку удовлетворенности всех сторон – как работодателя, так и

удовлетворенности

кандидатов, можно проводить с помощью опросов, интервью,

сторон

анализировать обратную связь от работодателей и кандидатов.

Удовлетворенность сторон является важным показателем

эффективности процесса, так как она отражает соответствие

Успешность

ожиданиям и потребностям всех участников

Оценка успешности адаптации новых сотрудников осуществляется на

интеграции новых

основе использования специализированных методик оценки степени

сотрудников

адаптации, а также показателей текучести сотрудников в течение

первого года работы

Этапы оценки

Описание

подбора персонала

оценки эффективности подбора персонала

Сбор данных

В первую очередь необходимо собрать все данные, связанные с

процессом поиска и подбора кадров. Это может включать

информацию о количестве претендентов, проведенных интервью,

времени, затраченном на каждый этап процесса, а также результаты

Анализ данных

оценки кандидатов.

Это может включать вычисление среднего времени, затраченного на

каждый этап процесса, а также процента успешно подобранных

кандидатов. Также важно проанализировать результаты оценки

кандидатов и выявить, насколько точно они отражают их

профессиональные навыки и соответствие требованиям вакансии.

Оценка времени и затрат, затраченных на каждый этап процесса,

включает время, затраченное на размещение вакансии, сбор и анализ

резюме, проведение интервью и принятие решения о приеме. Анализ

времени и затрат позволяет определить эффективность процесса с

Определение

точки зрения затраченных ресурсов

Например, если процент успешно подобранных кандидатов низкий,

сильных и слабых

это может указывать на неэффективность методов оценки кандидатов

сторон

или недостаточную привлекательность вакансии. С другой стороны,

если время, затраченное на каждый этап процесса, слишком долгое,

это может указывать на необходимость оптимизации процесса.

Этапы оценки

Описание

подбора персонала

оценки эффективности подбора персонала

Планирование

После определения сильных и слабых сторон процесса, необходимо

улучшений

разработать план улучшений. Это может включать изменение методов

оценки кандидатов, улучшение привлекательности вакансии,

оптимизацию времени, затраченного на каждый этап процесса и т.д.

Важно учитывать результаты анализа данных и выбирать те

улучшения, которые наиболее эффективно решат выявленные

проблемы.

Реализация

После разработки плана улучшений необходимо его реализовать. Это

улучшений

может включать обновление методов оценки кандидатов, изменение

процесса подбора кадров, обновление вакансий и т.д. Важно следить

за результатами после внедрения улучшений и проводить регулярный

анализ эффективности процесса.

Анализ результатов оценки эффективности процесса поиска и подбора

кадров является важным инструментом для определения успешности и

эффективности данного процесса. Он позволяет выявить проблемы и

возможности для улучшения, что в свою очередь способствует более

эффективному подбору квалифицированных кадров.