Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция 13-14-15_Методология оценки и критерии отбора персонала_Этапы и методы.ppt
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.11.2025
Размер:
4.25 Mб
Скачать

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Типы интервью при собеседовании с претендентами

Название

Содержание

Биографическое

Выяснение прошлого опыта кандидата, не отраженного в резюме, с

интервью

целью прогнозирования его возможностей и способностей.

Ситуационное

Кандидату предлагается решить несколько практических ситуаций

интервью (CASE-

(гипотетических или реальных проблем). Этот метод позволяет

выявить общие и аналитические способности кандидата,

интервью)

используемые им подходы к решению нестандартных проблем и

 

умение выходить из трудных ситуаций.

Структурированное

Выявление профессиональных и личностных качеств кандидата по

интервью

заранее разработанному структурированному списку вопросов.

Интервью по

Определение уровня соответствия кандидата ключевым

компетенциям

компетенциям, необходимым для работы в данной организации и в

данной должности

Стрессовое

Такой вид интервью применяться с целью оценки кандидата на

интервью

предмет таких качеств, как стрессоустойчивость, умение корректно

 

вести себя в провокационных, стрессовых ситуациях, скорость и

 

эффективность принятия решения и т.д. Во время стрессового

 

интервью кандидату задают провокационные, некорректные два и

 

более интервьюера, в неудобных и некомфортных условиях, что

 

увеличивает стрессовую компоненту.

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Современные методы при собеседовании

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Типы вопросов на собеседовании

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

DIGITAL-собеседовании

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Методы отбора персонала

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Типы тестов при тестировании претендентов

Название

Содержание

1. Тесты-испытания (профессиональные):

Тесты на выполнение

В соответствие со спецификой будущей

отдельных видов

профессиональной деятельности (прослушивание

работ

для музыкантов, тесты на вождение для водителей,

 

и др.)

Тесты моделирования

Исследование поведения испытуемого в условиях

условий (метод

искусственного включения его в будущую

профессиональной

профессиональную деятельность

пробы)

 

Деловые и ролевые

Испытание человека в ситуациях, приближенных к

игры

реальным, с которыми ему придется сталкиваться

(«театрализованные

на работе

тесты»)

 

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Типы тестов при тестировании претендентов

Тесты психометрические

2. Тесты-опросники

Определяются интеллектуальные качества, свойства личности

 

или интересы, предпочтения.

 

Опросники используются для определения склонности к тому

 

или иному виду деятельности (например, нравится ли человеку

 

работать в коллективе, есть ли у него склонности к данному виду

 

деятельности и т. д.).

 

В настоящее время широко применяются компьютерные

 

варианты опросников.

3. Проективные (в том

Эффективны при выявлении управленческого и творческого

числе графические)

потенциала личности (тест Люшера, тест Роршаха, ТАТ

методики

(тематический апперцептивный тести др.), а также различные

методики изучения продуктов творчества человека (например,

 

рисование человека, дерева, дома, несуществующего

 

(мифического) животного и др.).

 

Проективные тесты позволяют исследовать глубинную

 

сущность, психические особенности личности претендента

 

(например, раскрыть систему личностных смыслов, структуру

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Примеры проективных вопросов

 

Проективный вопрос

Оцениваемый фактор

1.

Что стимулируют людей работать наиболее

мотивация

 

эффективно?

 

2

Что нравится людям в работе?

мотивация

3

Почему человек выбирает ту или иную

мотивация

 

профессию?

 

4

Что может побудить человека уволиться?

мотивация

5Какой коллектив работает наиболее продуктивно? предпочтения по

 

 

коллективу

6

Какие качества характера наиболее значимы?

предпочтения по

 

 

окружению

7

Зачем люди стремятся сделать карьеру?

мотивация роста

8

В каких ситуациях оправдана ложь?

оправдание обмана

9

Как Вы думаете, почему люди возвращают взятый

мотивы честности

 

в байке кредит?

 

10

За что оправданно уволить сотрудника сразу?

ценности

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Методы оценки при отборе персонала

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Ассессмент-центр -

комплексная технология множественного оценивания

(по компетенциям), ориентированная на реальное рабочее поведение оцениваемых сотрудников в моделируемых ситуациях с учетом особенностей требований должностей:

участие нескольких наблюдателей-экспертов;

использование различных методик, в т.ч. в групповой работе;

обследование испытуемого одновременно по ряду параметров поведения.