Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Тема 8.2. Методология оценки и критерии отбора персонала»
I.Основные этапы отбора персонала
II. Методы оценки кандидатов при отборе: анализ документов, интервью, тестирование
и т.д.
III.Ассессмент и основные принципы отбора претендентов
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Рекомендуемая литература:
Базаров, Т. Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты (практическое руководство) / Т.Ю. Базаров. - М.: Издательство «КноРус», 2018. – 507с.
Бунатян, А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию / А.Н. Бунатян // Вестник Университета Российской академии образования, 2019. -№ 5. — С. 152-154.
Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: анкеты, графологическая экспертиза, тестирование, профессиональный экзамен, свидетельства, интервью: исследование зарубежного опыта. -Воронеж: Изд-во Воронежского университета, 2018. — 310 с.
Елкина В.Н. Совершенствование процесса подбора, отбора и найма персонала / В.Н. Елкина, Д.А. Ящун // Экономика и социум. – 2023. - №3 (106). – С. 322-326.
Толочек, В.А. Технологии профессионального отбора: учебное пособие для вузов / В.А. Толочек. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023 – 253 с. – Режим доступа: https://urait.ru/viewer/tehnologii-professionalnogo-otbora-516257#page/243 , свободный.
Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей: учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 203 с. Режим доступа: https://urait.ru/bcode/531687 , свободный.
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Основные этапы подбора персонала
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Основные этапы подбора персонала
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Основные этапы подбора персонала
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Отбор персонала - комплексная кадровая технология, обеспечивающая соответствие качеств претендента требованиям вида деятельности или должности в организации.
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Общая схема отбора персонала
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Методы отбора персонала
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Методы отбора персонала
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Методы отбора персонала
|
|
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации» |
||
|
|
Этапы собеседования |
|
|
Этап 1 |
|
|
1. Словесный портрет |
|
П |
|
|
|
|
О |
|
|
|
|
Д |
|
|
2. Анкета (резюме) кандидата |
|
Г |
|
|
|
|
О |
|
|
|
|
Т |
|
|
|
|
О |
|
|
3. Бланки с вопросами |
Место ожидания собеседования |
В |
|
|
|
|
К |
|
|
|
|
А |
|
Продолжительность |
4. Время и место встречи |
Кабинет, обстановка |
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
Периодичность |
|
Схема посадки |
|
|
|
1Установление контакта |
|
Этап 2 |
|
15% |
|
|
|
|
2. Сбор информации |
||
П |
|
|
|
|
Р |
|
Умение формулировать вопросы |
70% |
|
О |
|
30% |
||
В |
|
|
|
|
|
Умение слушать |
Интервьюер |
||
Е |
|
Соискатель70% |
||
Д |
|
Умение контролировать ход собеседования |
|
|
Е |
|
|
||
Н |
|
|
|
|
И |
|
|
3Завершение |
|
Е |
|
|
|
|
|
|
встречи |
|
|
|
|
|
|
|
Этап 3 |
|
15% |
|
|
|
|
|
||
П |
Р |
|
|
|
Р |
Е |
|
|
|
И Ш |
|
|
|
|
Н Е |
|
|
|
|
Я Н |
|
Принятие |
|
|
Т И |
|
|
||
И Я |
|
решения |
Оповещение |
|
Е |
|
|
|
кандидатов |