- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичноеуправлениеисоциальныекоммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Интернет-источники поиска кандидатов
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Факультет «Публичное
управление
и
социальные
коммуникации»












Методы привлечения молодых специалистов
Методы |
|
|
|
Содержание |
|
|
|
Инструменты |
||
Программа |
|
Ориентирован на отбор самых лучших |
1) |
отбор в программу (конкурс анкет, прохождение |
||||||
набора |
|
кандидатов – коэффициент отбора может |
|
интервью с менеджером по персоналу, ассесмент-центр, |
||||||
выпускников |
|
достигать |
нескольких сотен |
человек на |
одно |
|
собеседование с представителем топ-менеджмента); |
|||
|
место. |
|
|
|
|
|
|
2) |
участие в программе (обучение, помощь в адаптации и |
|
(Graduate |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
применение знаний на практике); |
|
Recruitment |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3) |
итоговая оценка и принятие решения о приеме на работу. |
|
Programs) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стажировка |
|
Возможность для молодого специалиста узнать |
1) |
конкурс резюме; |
||||||
|
|
будущего работодателя не только с внешней 2) |
тестирование; |
|||||||
|
|
стороны, ну и изнутри организации и самого 3) |
деловые игры (комплексный ассесмент-центр); |
|||||||
|
|
рабочего процесса. |
|
|
|
|
4) |
интервью с HR-специалистами, линейными и топ- |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
менеджерами. |
Event- |
|
Привлечение |
кандидатов |
на |
вакантные |
1) |
тематические конференции; |
|||
рекрутинг |
|
должности |
|
с |
помощью |
|
специальных |
2) |
дни открытых дверей; |
|
|
|
мероприятий, выгодных для компании, как с 3) |
ярмарки вакансий и дни карьеры; |
|||||||
|
|
материальной точки зрения, так и в плане 4) |
создание внешнего сайта компании. |
|||||||
|
|
формирования |
эффективного |
имиджа |
в |
|
|
|||
Рекрутинг |
|
студенческой среде. |
|
|
|
|
|
|
||
|
Размещение |
объявлений |
об |
имеющихся |
1) |
отправка резюме в отдел по работе с персоналом; |
||||
|
|
вакансиях в вузах. |
|
|
|
|
2) |
просмотр резюме и помещение его в базу данных; |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3) |
поиск резюме и отбор наиболее подходящих кандидатов; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4) |
собеседование HR-менеджера с понравившимся |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
кандидатом. |
Формирование |
Репутация |
организации среди |
соискателей |
1) |
выявление целевой аудитории (студентов); |
|||||
HR-бренда |
|
(отношение к персоналу и соискателям, |
2) |
формирование HR-бренда благодаря мощному потоку |
||||||
компании |
в |
социальная и кадровая политика, отношение к |
3) |
информации; |
||||||
студенческой |
|
экологии и другое). |
|
|
|
|
развитие и удержание имиджа компании |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
HR–бренд /бренд
работодателя –
это образ компании как привлекательного работодателя в глазах всех заинтересованных
лиц (нынешние и бывшие сотрудники, кандидаты, клиенты, акционеры и другие), а также набор экономических, профессиональных и
психологических выгод, которые получает работник, присоединяясь к компании.
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Управление HR–
брендом –
совокупность усилий компании по взаимодействию с существующими и
потенциальными сотрудниками, которое делает её привлекательным местом работы, а также активное управление имиджем
компании в глазах партнёров, потенциальных сотрудников и других ключевых стейкхолдеров.
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
