Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Тема 7. «Источники и методы

привлечения персонала»

I.Источники и методы поиска и привлечения

персонала: возможности и ограничения

II.HR-бренд компании /бренд работодателя: основные виды и элементы.

III.Формирование ценностного предложения работодателя

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Рекомендуемая литература:

Бакшт, К. Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент / К. Бакшт. – СПб.: Питер, 2015. – 152 с.

Лапина, К.А. Определение процесса поиска и подбора персонала в организациях // Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» №7 (52) Т.2, Июль 2022 г. – С. 42-47.

Латышева, Н. А. Персонал современной организации: рекрутинг, отбор, развитие: учебное пособие / Н. А. Латышева, Л. А. Шведов; Российский университет транспорта (МИИТ). – М.: МИИТ, 2020. – 108 с.

Лукава, Т.А. Современные методы и технологии набора и отбора персонала / Т.А. Лукава // Научно-образовательный журнал для студентов и преподавателей «StudNet». – 2021. – №2. - С. 21-28.

Мальцев, Н.В. Организационные мероприятия привлечения и отбора персонала / Н.В. Мальцев // Экономика и социум. – 2022. - №2(93)-1. – С. 371- 374.

Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2023. — 424 с. // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Режим доступа: https://urait.ru/bcode/510685

Нонка, А. Ю. Кадровое обеспечение: поиск и привлечение персонала на основе технологий искусственного интеллекта / А.Ю. Нонка, А.А. Борисова // Экономика труда. - 2019. №2. – С. 959-970.

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Подбор персонала –

это система целенаправленных действий по поиску и

привлечению на работу кандидатов,

обладающих

качествами, необходимыми для

достижения целей, поставленных

организацией.

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Процесс подбора, отбора и найма персонала

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Подходы к подбору персонала

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Технологии привлечения временного персонала:

лизинг персонала (staff leasing) — это правоотношения, которые

возникают, когда рекрутинговое агентство заключает трудовой договор с работником от своего имени, а потом направляет его на работу в какую-либо компанию на относительно длительный срок — от трех месяцев до нескольких лет (когда услуги квалифицированного специалиста требуются с определенной регулярностью);

подбор временного персонала (temporary staffing) -

используется при краткосрочных проектах или работах, имеющих срок от одного дня до 2—3 месяцев (найм административного и обслуживающего персонала на время проведения выставок, конференций, маркетинговых исследований и т.п.);

аутстаффинг (outstaffing - выведение персонала за

штат), когда рекрутинговое агентство не подбирает сотрудников, а

оформляет в свой штат уже существующий персонал компании-клиента. При этом сотрудники продолжают работать на прежнем месте и выполнять свои функции;

аутсорсинг (outsourcing - внешний источник), в данной

ситуации компания передает какую-либо из своих функций внешней компании (подразделению другой компании). То есть клиент как бы покупает у фирмы услугу, а не труд конкретных работников (например, обслуживание компьютерных сетей, логистику, маркетинговые исследования или уборку помещений).

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»

Сравнение источников привлечения персонала

Внутренние источники привлечения персонала

8.Рост производительности труда (если перевод на новую должность совпадает с желанном: работника).

9.Возможность избежать для организации высокой текучести персонала.

10.Большая степень управляемости сложившейся кадровой ситуации.

Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»