- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •ОсновныеФакультет «Публичноеподходыуправление и социальныек подборукоммуникации»
- •ОсновныеФакультет «Публичноеэтапыуправление и социальныеподборакоммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •ЭлементыФакультет «Публичноетехнологииуправление и социальныеподборакоммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •СовременныеФакультет «Публичноетехнологииуправление и социальныеподборакоммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
- •Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Тема 6. «Основные этапы подбора
персонала»
I. Основные подходы к подбору персонала
II.Этапы и основные элементы подбора персонала
III.Современные технологии, методы и инструменты подбора персонала
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Рекомендуемая литература:
Бакшт, К. Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент / К. Бакшт. – СПб.: Питер, 2015. – 152 с.
Лапина, К.А. Определение процесса поиска и подбора персонала в организациях // Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» №7 (52) Т.2, Июль 2022 г. – С. 42-47.
Латышева, Н. А. Персонал современной организации: рекрутинг, отбор, развитие: учебное пособие / Н. А. Латышева, Л. А. Шведов; Российский университет транспорта (МИИТ). – М.: МИИТ, 2020. – 108 с.
Лукава, Т.А. Современные методы и технологии набора и отбора персонала / Т.А. Лукава // Научно-образовательный журнал для студентов и преподавателей «StudNet». – 2021. – №2. - С. 21-28.
Мальцев, Н.В. Организационные мероприятия привлечения и отбора персонала / Н.В. Мальцев // Экономика и социум. – 2022. - №2(93)-1. – С. 371- 374.
Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2023. — 424 с. // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Режим доступа: https://urait.ru/bcode/510685
Нонка, А. Ю. Кадровое обеспечение: поиск и привлечение персонала на основе технологий искусственного интеллекта / А.Ю. Нонка, А.А. Борисова // Экономика труда. - 2019. №2. – С. 959-970.
ОсновныеФакультет «Публичноеподходыуправление и социальныек подборукоммуникации»
персонала
Подбор персонала –
комплекс мероприятий, включающий этапы поиска и привлечения персонала, обладающего знаниями, способностями, навыками и мотивацией, необходимыми для достижения поставленных целей и задач предприятия, а также отбора кандидатов и прием на работу
(Е.М. Валдеева, Н.И. Парфенова)
ОсновныеФакультет «Публичноеэтапыуправление и социальныеподборакоммуникации»
персонала
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Схема бизнес-процесса «подбор и расстановка персонала»
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Основные этапы подбора персонала
ЭлементыФакультет «Публичноетехнологииуправление и социальныеподборакоммуникации»








персонала
Элементы |
|
Содержание реализуемых мероприятий |
технологии подбора |
|
|
Поиск |
и |
Совокупность мероприятий по привлечению на работу специалистов, |
привлечение |
|
обладающих качествами, необходимыми для достижения целей предприятия: |
|
а) определение потребности в поиске кандидатов; |
|
|
|
|
|
|
б) выбор источников поиска (внутренние, внешние); |
Отбор |
|
в) использование наиболее подходящего метода |
|
Первичный отбор содержит: |
|
|
|
а) анализ списка кандидатов; |
|
|
б) анализ анкетных данных |
|
|
Вторичный отбор следует за первичным и включает: |
|
|
а) тестирование претендентов на должность; |
|
|
б) проведение собеседования; |
Найм |
|
в) интервью с руководителем подразделения, в которое подбирается работник |
|
Комплекс целенаправленных действий по соблюдению организационно- |
|
|
|
правовых норм и оказанию поддержки со стороны администрации при |
|
|
оформлении работника на рабочее место: |
|
|
а) составление заявки на подбор персонала; |
|
|
б) определение источников поиска кадров; |
|
|
в) составление объявления о наличии свободной вакансии; |
Расстановка |
|
г) оформление сотрудника на рабочее место |
|
Распределение работников по рабочим местам в компании в соответствии с их: |
|
|
|
а) профессиональной подготовкой; |
|
|
б) психологическими особенностями; |
|
|
в) требованиями к деятельности на конкретном рабочем месте |
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Поиск кандидатов - комплекс мероприятий по поиску и привлечению на
работу специалистов, обладающих качествами,
необходимыми для выполнения определенного вида деятельности и работы
вопределенной должности
ворганизации.
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Отбор персонала - комплексная кадровая технология,
обеспечивающая соответствие качеств
претендента требованиям определенного вида деятельности и/или
выполнения задач в определенной должности
в организации.
Факультет «Публичное управление и социальные коммуникации»
Найм - это вид управленческой деятельности, предусматривающий
комплекс мероприятий по соблюдению организационно-правовых норм и оказанию поддержки со стороны работодателя при
оформлении работника на рабочее место в организацию.
