- •Тема 18: Тенденции развития государственной и муниципальной службы
- •Характер национальной модели государственной службы определяют
- •Критика бюрократии
- •«Азиатская» (восточная) модель организации государственной службы
- •«Азиатская» (восточная) модель организации государственной службы
- •Проблемы государственной службы
- •Правовое регулирование государственно- служебных отношений
- •Совершенствовании правового регулирования труда государственных служащих, их социальных гарантий и подготовки
- •Вероятные направления развития государственной службы
- •Лондонский Сити («квадратная миля»)
- •Организация местного самоуправления В США
- •Организация местного самоуправления В США
- •Организация местного самоуправления в ФРГ
- •Управление средневековым городом
- •Город Каркасон (Франция)
Тема 18: Тенденции развития государственной и муниципальной службы
Характер национальной модели государственной службы определяют
̶ Особенности исторического развития; ̶ Особенности правовой системы; ̶ Специфика государственного устройства ̶ Климатические и географические условия ̶ Особенности экономики
Критика бюрократии
̶ Подмена общественного интереса частным интересом власти и конкретного чиновника, т.е. «присвоение государства» чиновничеством;
̶ Органическая неспособность бюрократии решать подлинные проблемы, отсутствие у нее государственного разума;
̶ Извращенное восприятие действительности, отрыв от нее, предвзятость, произвол, возрастающий по мере продвижения к вершине бюрократической иерархии;
̶ Корпоративность, своекорыстие иерархии; ̶ Карьеризм как образ жизни; ̶ Притязания на монопольную компетентность; ̶ Формализм
Бюрократия - организм-паразит, принципиально неспособный быть ни носителем разума, ни выразителем всеобщих интересов
«Азиатская» (восточная) модель организации государственной службы
–Государство (монарх) единственный собственник всех земель (всей собственности) страны;
–Чиновники - управляющие императорской (государственной) собственностью;
–Чиновник подчинён не бюрократической структуре власти, не интересам элиты, а императору (государству);
–Нет узкой специализации (возможна взаимозаменяемость подобно частям механизма);
–Избыток кандидатов на должности;
–Ограниченность перспектив служебной карьеры;
–Отсутствие гарантий от произвольных увольнений, понижений в должности и перемещений;
–Систематическое обновление аппарата;
«Азиатская» (восточная) модель организации государственной службы
̶ Строгая личная ответственность; ̶ Особо тщательный контроль и надзор за деятельностью чиновников;
̶ Практика непосредственной связи главы государства с низшим эшелоном бюрократии, минуя ее промежуточные уровни
Жесткие меры против неформальных связей в своей среде (запреты): ̶на браки с женщинами из местных жителей; ̶приобретение собственности, находящейся под юрисдикцией чиновника; ̶запрет на личную дружбу; ̶служить в одной провинции родственникам.
Проблемы государственной службы
Доверие граждан к аппарату государственной власти и его деятельности
Обуславливается:
1.усилением противодействию коррупции;
2.повышение компетентности государственных служащих;
3.строгим соблюдение ограничений, установленных законом;
4.нравственное воспитание государственных служащих;
5.повышение корректности государственных служащих во взаимоотношениях с гражданами;
6.повышение мотивации государственных служащих к повышению качества своей деятельности.
Правовое регулирование государственно- служебных отношений
Противоречия между положениями служебного права
и положениями трудо-правового регулирования
1.Работодатель - государство;
2.Государственные органы осуществляют функций государства;
3.Особый характер содержания и осуществления служебной деятельности;
4.Государственная служба и трудовые правоотношения — это различные сферы правового регулирования.
.
Совершенствовании правового регулирования труда государственных служащих, их социальных гарантий и подготовки
1.Ограничения для государственных служащих;
2.Нормы и организация ротации на государственной службе;
3.Регулирование труда и отдыха;
4.Дополнительное профессиональное образование (переход к системе «профессионального развития» госслужащих)
5.Переход от повышение квалификации не реже одного раза в три года к созданию механизмов материальной и нематериальной мотивации служащих к непрерывному профессиональному развитию, том числе путем самообразования;
6.Совершенствование стандартов оценки знаний и умений в зависимости от области и вида профессиональной служебной деятельности и в соответствии с категориями и группами должностей.
Вероятные направления развития государственной службы
–поиск оптимального соотношения политических и профессиональных начал;
–уменьшение роли вертикальной административной иерархии, развитие функциональных органов, «плоских» структур и т.п.;
–децентрализация, удешевление, сокращение администрации;
–ограничение роли традиционной административной «лестницы чинов»;
–максимально возможная открытость, «отзывчивость» бюрократии на потребности и ожидания граждан;
–значительное повышение внимания к культурным и морально-этическим аспектам госслужбы.
