Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГМС 16 Гос. служба зарубежных стран.ppt
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.11.2025
Размер:
4.69 Mб
Скачать

Тема: Организация государственной службы зарубежных стран

1.Факторы и условия влияющие на систему государственной службы.

2.Государственная служба зарубежных стран.

Исторические

Географические

Политические

Факторы, влияющие на институт государственной службы

Этнические

Социально-

экономические

Религиозные

Принципы организации государственной службы в зарубежных странах

Свободный доступ на государственную службу независимо от происхождения, расы, пола религиозных и политических убеждений

Гарантированная занятость

Конкурсный отбор

Иерархия и субординация

Регулярное повышение профессиональной подготовки

Проверка квалификации (аттестация, экзамены)

Государственное пенсионное обеспечение

Модели прохождения государственной службы

Романо-германская модель

Англо-саксонская модель

1.Карьерное

(последовательное) замещение должностей

2.Зачисление на начальную должность

3.Оценка деятельности в форме экзаменов

4.Единая система прохождения

службы

1.Принцип “свободного входа” и “открытых дверей”

2.Прием на службу в порядке “патронажа”

3.Зачисление на любую должность

4.Относительно простая

процедура принятия и увольнения

Способы комплектования госаппарата

 

Система добычи

Система заслуг

Оперативность

Быстро

Медленно

формирования

 

 

государственного

 

 

аппарата

 

 

Служебная верность

Предан

Самостоятелен

руководителю

 

 

Квалификация служащего

Решающего значения не

Высокая

 

имеет

 

Образование

Не требуется

Специальная

 

 

профессиональная

 

 

подготовка

Отношение к

Лояльность

Нейтральность

политической системе

 

 

Стоимость системы

Дешево

Дорого

Доступность

Из любых слоев общества

Только специалисты

Способы комплектования госаппарата

 

Система добычи

Система заслуг

Организационные

Препятствует закрытой

Образуется каста

последствия

касте чиновников

специалистов

Постоянство

Нестабильна

Стабильна

(стабильность)

 

 

Способ замещения

Назначение

Выборы, конкурс

должностей (по

 

 

преимуществу)

 

 

Ответственность

Перед начальником

Перед законом

 

 

 

Субъект отбора

Начальник

Специальный

 

 

государственный орган

Преемственность

Нет

Есть

 

 

 

Финансирование

По усмотрению

Бюджет, система

 

руководителя

тарифов

Способы комплектования госаппарата

 

Система добычи

Система заслуг

 

 

 

Замкнутость

Закрытые группировки

Открытые группы

 

(только свои)

(всегда возможен

 

 

приток

 

 

профессионалов)

Эффективность

Для группировки —

Для целей развития

 

высокая, так как власть

общества высокая, так

 

захватывается легко и

как кадры

 

быстро. Для

квалифицированные

 

государства — низкая в

 

 

связи с низкой

 

 

квалификацией

 

 

аппарата

 

Государственная (публичная) служба ФРГ

Уровни государственной службы (16 групп чиновников):

1.Низший А1—А5 вспомогательно-технические;

2.Средний А6—А9 — правительственные секретари, обер- секретари, гаупт-секретари;

3.Повышенный А10—А13 — высшие чины I ступени правительственные инспекторы, регирунгс-атаманы;

4.Высший А14—А16 — высшие чины II ступени (высшие правительственные советники)

Особые группы

политические чиновники

почетные чиновники - должности без оплаты и права на особое социальное обеспечение

Государственная служба Японии

с 13 августа 1999 года

Эмблема Императорского Дома – шестнадцатилепестковая хризантема с двойным рядом

Основные категории службы

Обычная (назначение на основе конкурсных экзаменов)

Особая (премьер-министр, министры, главы канцелярии премьер-министра по общим вопросам, послы, члены Академии наук, судьи, служащие управления обороны,

секретари депутатов парламента и др.) (рабочие, используемые на

общественных работах)

Служба поделена на 8 рангов по 15 разрядов

Совет по делам персонала

Назначается кабинетом министров с согласия обеих палат парламента на четыре года не более чем на два срока. Кандидатуры членов Совета утверждаются императором. (Закон о

государственных публичных должностных лицах от 21 октября 1947 года)

Основные цели деятельности Палаты (совета):

организация и проведение мероприятий, по улучшению

условий труда;

защита интересов служащих;

осуществление назначений и увольнение работников;

определение сроков и условий проведения экзаменов;

разработка критериев оплаты труда ГС;

расследование жалоб и служебных взысканий