Лекция 10_Кадровые концепции

Концепция управления человеческими ресурсами

Цель – максимальное использование потенциала человека путем создания оптимальной окружающей среды. Теоретическая основа – теория "человеческих отношений" Элтона Мэйо Парадигма управления – организационно-социальная

("человек – невозобновляемый организационный ресурс, элемент социальной организации«).

Роль человека в системе управления – ресурс организации. Требования к "качеству сотрудника" – профессионально-

квалификационные и личностные качества, соответствующие должности, и соответствие психологическому климату, корпоративной культуре организации.

Концепция управления человеческими ресурсами

Основная задача управления: Отбор работников c профессиональными и личностными качествами, соответствующими должности и корпоративной культуре организации. Обучение персонала, углубление как специализации, так и универсализации.

Условия эффективности: Повышение внимания к "экологии" внутри и межорганизационных взаимодействий.

Особые затруднения: Ответственность может перекладываться на внешние причины вместо изменения курса.

Сфера применения: Средние и крупные предприятия высокотехнологических отраслей в условиях конкуренции.

Теория человеческого капитала

Исследует зависимость доходов индивидуума, организации, общества от природных способностей людей, их знаний и навыков. Наибольшее распространение эта теория получила в работах Г. Беккера, Я. Минсера, Т. Шульца.

При прочих равных условиях доходы людей возрастают с увеличением затрат на общее и специальное образование. Т.о. инвестиции в человеческий капитал обеспечивают рост производительности.

Т. Шульц доказал, что в экономике США доход от человеческого капитала больше, чем от физического: развивающимся странам надо делать инвестиции, прежде всего, в здравоохранение, образование и науку.

Основные положения теории человеческого капитала – Г.Беккер, 1964. Нобелевский лауреат.

Человеческий капитал – это совокупность врожденных или приобретенных ЗУН, мотиваций человека, которые он использует в течение своей жизни для производства товаров и услуг.

Человек – существо рациональное!

Во всех решениях он руководствуется принципом максимизации прибыли

Образование – инвестиционное решение, предполагающее прямые и косвенные расходы и упущенную выгоду.

Основные положения теории человеческого капитала

Инвестиции в человеческий капитал начинаются с момента рождения и длятся всю жизнь

Виды инвестиций взрослого человека

Образование и проф.обучение

Здоровье

Миграция

Поиск нового места работы

Концепция управления человеком

Цель – создание условий для самореализации человека. Теоретическая основа – философия японского менеджмента. Парадигма управления – гуманистическая "не человек для организации, а организация для человека".

Роль человека в системе управления – главный субъект организации.

Место человека в системе управления – член организационной системы.

Требования к "качеству" сотрудника не предъявляются,

внутриорганизационные отношения зависят от желаний и способностей сотрудников.

Концепция управления человеком

Основная задача управления: Адаптация развития культуры организации.

Условия эффективности: Понимание того, что эффективное организационное развитие – это не только изменение структур, технологий, навыков, но и изменение ценностей.

Сфера применения: Малое предпринимательство, сфера

искусства.