Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция 7_Нормирование и оплата труда.pptx
Скачиваний:
1
Добавлен:
04.11.2025
Размер:
76.96 Кб
Скачать

Тарифные сетки характеризуются следующими параметрами:

1)число разрядов;

2)диапазон сетки (соотношение тарифных коэффициентов крайних разрядов сетки);

3)межразрядные соотношения (абсолютные и относительные нарастания тарифных коэффициентов от разряда к разряду).

Бестарифная система

Основана на коэффициенте трудового участия (КТУ) работника в результатах работы всего трудового коллектива.

Обычно применяется в небольших организациях, но в советское время использовалась и на крупных заводах.

Часто используется в противозаконной форме.

Система должностных окладов

Схожа с тарифной, так же применяются доплаты и надбавки.

Используется для оплаты труда служащих.

Оклад (должностной оклад)

фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определённой сложности за календарный месяц без учёта компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Вопрос лекции № 4.

Системы оплаты труда

Виды систем оплаты труда

1)основные, каждая из которых может применяться самостоятельно

• повременная,

• сдельная;

2)дополнительные, применяемые только в сочетании с одной из основных

• премиальная,

• поощрение по итогам работы за год («тринадцатая зарплата»),

• поощрение за стаж работы (выслугу лет).

Повременная система оплаты труда

Измеритель — отработанное время. Универсальная, простая и недорогая.

Но: размер заработной платы не связан ни с качеством, ни с количеством затраченного

труда.

Сдельная система оплаты труда

2 измерителя труда:

количество и качество выполненной работы.

Применима только для оплаты труда, имеющего овеществлённый результат.

Сложная и дорогая в установлении и применении. Подвиды:

1)по зависимости сдельной расценки от количества выполненной работы — прямая, прогрессивная, аккордная;

2)по тому, чей результат берётся за измеритель

— персональная, косвенная, бригадная.

При введении премирования нужно установить

1)условия премирования;

2)круг премируемых работников;

3)источник премирования (фонд);

4)показатели премирования;

5)шкалу премирования.

Еще желательно устанавливать показатели и шкалу депремирования.