Добавил:
Рад, если кому-то помог Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Контрольная работа (1 курс, 2 семестр) УТкПО / Готовая контрольная УТкПО / Контрольная работа УТкПО готовая (22 вариант).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.11.2025
Размер:
293.63 Кб
Скачать

Документ о концепции и границах проекта

Проект: Разработка стримингового сервиса «Кино онлайн» (вариант 22)

1.1. Исходные данные

Пользователи сталкиваются с фрагментированностью контента: разные фильмы разбросаны по многочисленным платным подпискам. Нелегальные ресурсы предлагают бесплатный контент, но низкого качества, с опасной рекламой и сомнительной легальностью. Существующие легальные сервисы часто имеют неудобный интерфейс, ограниченную библиотеку для конкретного региона или высокую стоимость отдельных подписок. Это создает путаницу и неудовлетворенность у зрителей, которые хотят за разумную плату получить доступ к разнообразному контенту в одном месте.

1.2. Возможности бизнеса

Создание единой платформы с обширной библиотекой фильмов и сериалов, доступной по фиксированной ежемесячной подписке, удовлетворит растущий спрос на удобный и легальный стриминг. Сервис сможет привлекать пользователей за счет удобства, персонализированных рекомендаций и отсутствия скрытых платежей. Дополнительные возможности монетизации включают партнерские программы с производителями контента и возможность покупки премиум-доступа к новинкам.

1.3. Бизнес-цели

BO-1 Привлечь 50 000 платящих подписчиков в течение 12 месяцев после запуска

- Масштабы: Количество активных платных подписок

- Способ измерения: Данные из базы подписок и платежной системы

- Планируемые показатели: 50 000 подписчиков

- Обязательные показатели: 25 000 подписчиков

BO-2 Обеспечить среднюю ежемесячную сохранность не выше 5% через 6 месяцев после запуска

- Масштабы: Процент подписчиков, отменивших подписку в течение месяца

- Способ измерения: (Количество отписок за месяц) / (Общее количество подписчиков на начало месяца)

BO-3 Достичь среднего показателя просмотра контента на пользователя не менее 10 часов в месяц в течение 9 месяцев после запуска

- Масштабы: Суммарное время просмотра / количество активных подписчиков

1.4. Критерии успеха

SM-1 70% новых пользователей, зарегистрировавшихся во время бесплатного пробного периода, должны конвертироваться в платных подписчиков

SM-2 Достичь среднего пользовательского рейтинга (оценки) не ниже 4,0 из 5 в магазинах приложений (App Store, Google Play) в течение 3 месяцев после запуска

1.5. Видение решения

Для зрителей, которые хотят смотреть легальные фильмы и сериалы онлайн без рекламы, данный сервис «Кино онлайн» является стриминговой платформой, которая предоставляет доступ к обширной библиотеке контента в различных жанрах и качествах (вплоть до 4K HDR) за фиксированную ежемесячную плату. В отличие от пиратских сайтов или нескольких отдельных подписок, наш продукт предлагает безопасный, удобный и централизованный просмотр на множестве устройств, интеллектуальную систему рекомендаций и персональные списки для просмотра.

1.6. Бизнес-риски

RI-1 Высокая стоимость лицензирования популярного контента у крупных киностудий может сделать бизнес-модель нерентабельной (Вероятность = 0,7; Ущерб = 8)

RI-2 Жесткая конкуренция с уже зарегистрированными игроками рынка (Netflix, IVI, Okko) может привести к низкой конверсии пользователей (Вероятность = 0,6; Ущерб = 7)

RI-3 Технические проблемы (буферризация, низкое качество потока) в пиковые часы нагрузки приведут к негативным отзывам и оттоку аудитории (Вероятность = 0,4; Ущерб = 9)

RI-3 Ужесточение законодательства в сфере авторского права и лицензирования (Вероятность = 0,3; Ущерб = 6)