Тесты Теория организации
.docxВыберите один ответ:
• а. Линейно- функциональную структуру управления
• b. Линейную
структуру управления
• с.
Функциональную структуру управления
• d. Матричную
структуру управления
Число уровней управления организацией зависит от:
Выберите один ответ:
• а. Обоих этих моментов
• b. Масштабов
организации
• с. Нормы
управляемости
При присоединении:
Выберите один ответ:
• а. Все
исходные общества прекращают существование,
и вместо них возникает новое
• b. Все
исходные общества сохраняются, но
появляется новое, которое ими будет
управлять
• с. Все исходные общества, кроме того, к которому происходит присоединение, прекращают существование
Положение о защите информации могут быть отражены в следующих организационных документах:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Уставе
• b.
Индивидуальном трудовом договоре
• с. Паспорте
рабочего места
• d. Коллективном договоре
• е. Квалификационной характеристике специалиста
• f. Правилах внутреннего распорядка
Простая линейная структура управления сегодня
используется:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Самостоятельно для небольших организации
• b. как элемент структур крупных организаций
• с. Не
используется
В условиях этого режима служба безопасности выполняет преимущественно контрольные функции:
Выберите один ответ:
• а. Режим
повышенной готовности
• b. Дежурный режим
• с.
Экстремальный режим
Сколько степеней вредных условий труда существует:
Выберите один ответ:
• а. Три
• b. Четыре
• с. Пять
Если организация имеет региональные подразделения, диверсифицирована, очень крупная, то целесообразно внедрить:
Выберите один ответ:
• а. Дивизиональную структуру управления
• b. Матричную
структуру управления
• с.
Функциональную структуру управления
• d. Линейно-
функциональную структуру управления
Методами проектирования организационных структур являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Метод структуризации целей на основе построения их «дерева» и увязки с его помощью всех видов и сфер организационной деятельности
• b. Нормативно-функциональный метод, основанный на существовании выражаемой в организационных нормах и нормативах функциональной зависимости численности персонала, количества уровней управления, степени централизации и т.п. от типа и масштабов предприятия, характера и структуры основной деятельности и пр.
• с. Метод организационного моделирования, в основе которого разработка формализованных математических, графических, и других отображений организационных процессов
• d. Экспертно-аналитический (эвристический) метод, применяемый для уникальных организаций и базирующийся на обследовании и аналитическом изучении всех сторон их деятельности, советах экспертов
• е.
Синтетический метод, обобщающий
лучшие элементы других применяемых
методов
Распорядительными полномочиями являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Контрольные
• b. Общие
• с.
Координационные
• d. Линейные
Дивизиональная структура позволяет:
Выберите один ответ:
• а. Избежать
дублирование функций
• b. Облегчить формирование бизнес-единиц
• с. Снизить
число первых руководителей
? В процессе структуризации, исходя из организационных целей, не определяются:
Выберите один ответ:
• а. Структура,
численность персонала базовых
подразделений
• b. Структура фонда заработной платы
• с. Специализация, цели и задачи базовых подразделений, связи между ними, методы координации их деятельности
• d. Задачи,
стоящие перед рабочими местами и
должностями
• е. Число базовых подразделений
Выдача намеренно ошибочных распоряжений относится к:
Выберите один ответ:
• а. Пассивной
форме сопротивления организационным
преобразованиям
• b. Активной форме сопротивления организационным преобразованиям
К внутренним источникам угроз безопасности организации относится:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Незначительный объем финансовых средств
• b. Отсутствие передовых научно-технических разработок
• с. Наличие значительного числа людей, относимых к «группе организационного риска
• d. Неэффективная
работа высших менеджеров
• е. Непрофессионализм сотрудников служб безопасности
• f. Высокая
вероятность отказа собственников
организации от ведения бизнеса и передача
ее в другие руки
К жестким управленческим относится:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Проектная
• b. Линейно - штабная
• с. Дивизиональная
• d. Матричная
К принципам департаментализации не относятся:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Ситуационный
• b. Организационный
• с.
Технологический
• d. Дивизиональный
Сила сопротивления организационным преобразованиям обусловлена:
Выберите один ответ:
• а. Степенью
радикальности разрушения сложившихся
традиций, угрозы положению людей
• b. Уровнем
квалификации персонала
• с. Все вышеперечисленное верно
• d. Нет
правильного ответа
• е.
Морально-психологическим климатом
Регламентирующими документами в организациях не являются:
Выберите один ответ:
• а. Штатные
расписания
• b. Устав,
положения о подразделениях, высших
должностных лицах
• с. Графики
работы, приема посетителей
• d. Квалификационные характеристики
• е. Правила
внутреннего распорядка
• f. Должностные
инструкции
Какое состояние организации можно охарактеризовать как безопасное:
Выберите один ответ:
• а. При
котором минимизирована вероятность
появления угроз (в результате эффективных
действий руководства и соответствующих
служб)
• b. При котором угрозы можно выявлять заблаговременно
• с. При
котором исключена вероятность появления
угроз
Под сфокусированностью работника понимается:
Выберите один ответ:
• а. Число основных функций, которые он исполняет
• b. Число
лис, с которыми он контактирует при
исполнении служебных обязанностей
• с. Число
документов, над которыми он одновременно
работает
В чем состоит главный недостаток функциональной структуры управления:
Выберите один ответ:
• а. В
замедленной управленческой реакции
• b. В двойном подчинении исполнителей
• с. В
отсутствии горизонтальных связей
Разновидностями организации, построенной на основе дивизионального принципа, являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Проектная
• b. Рыночная
• с.
Функциональная
• d. Продуктовая
Ориентация как процесс создания в рамках организации условий для упорядочения положения и движения людей и материальных объектов бывает:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Словесной
• b. Условной
• с. Графической
• d. Словесно-нумерационной
• е. Цветовой
• f. Символической
Формирование общей организационной структуры называется:
Выберите один ответ:
• а.
Структуризацией
• b. Композицией
• с.
Департаментализацией
Организация, имеющая дувизиональную структуру:
Выберите один ответ:
• а. Оба
утверждения ошибочны
• b. Является
нерасчлененным образованием, состоящим
из блоков подразделений, объединенных
в соответствии с главными направлениями
деятельности
• с. Обычно состоит из ряда самостоятельных пространственно разделенных подразделений, специализированных по региону, потребителям, продукту, стадиям жизненного цикла
4
Объектами регламентации являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Права, обязанности, ответственность подразделений
• b. Правила, процедуры, нормы времени на выполнение операций
• с. Количество
посетителей
• d. Рабочее
время руководителей
Выделяют следующие виды слияний:
Выберите один или несколько ответов:
• а.
Концентрическими
• b. Диагональными
• с. Конгломератными
• d. Вертикальными
• е. Горизонтальные
Особенностями проектно-матричной модели управления являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Двойное подчинение исполнителей
• b. Использование
в чрезвычайных ситуациях
• с. Временный характер существования объекта управления (проекта)
Полномочия предполагают:
Выберите один ответ:
• а. Право
действовать
• b. Право и обязанность действовать, а также ответственность за действия
• с. Право
и обязанность действовать
В условиях этого режима служба безопасности использует все свои силы и средства для обеспечения высокой защищенности охраняемых объектов от разрушающего воздействия факторов внешней угрозы:
Выберите один ответ:
• а. Экстремальный режим
• b. Дежурный
режим
• с. Режим
повышенной готовности
