Тесты Теория организации
.docx• с. Организацию,
существующую исключительно «на бумаге»
Какой самостоятельностью обладают члены синдиката:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Производственно-хозяйственной
• b. Закупочной
• с. Финансовой
• d. Сбытовой
Предпринимательские объединения могут иметь следующие формы:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Совместное
предприятие, созданное представителями
разных стран
• b. Единая компания (включает головное предприятие и его филиалы, представительства, не имеющие статуса юридического лица)
• с. Интегрированная группа юридически самостоятельных предприятий, возглавляемая головной компанией (многоуровневая корпорация)
• d. Предпринимательская сеть
Связи, существующие в рамках производственно-хозяйственного комплекса:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Административные
• b. Производственные
• с. Личностные
• d. Финансовые
Естественными организациями являются:
Выберите один ответ:
• а. Организации,
связанные с осуществлением видов
деятельности, в основе
которых
лежат естественные процессы
• b. Организации, сформировавшиеся по инициативе их участников, «сами собой»
• с. Организации,
деятельность которых подчинена
«естественным» (т.е.
объективным)
законам
Существуют следующие разновидности интегрированных сетевых структур:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Консорциумы
• b. Сети с малыми фирмами поставщиками и подрядчиками
• с. Картели
• d. Географически разбросанные фирмы
• е. Синдикаты
• f. Альянсы
Официальными являются организации:
Выберите один ответ:
• а. Признанные общностью более высокого порядка
• b. Принадлежащие
государству
• с. Имеющие
свою печать, бланк, наименование
Особенности японской модели корпорации:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Чрезвычайно
сильны позиции независимых акционеров
• b. Основные владельцы сюданов банки и кейрецу
• с. Государство и общественное мнение активно защищает сюданы и кейрецу (в том числе и законодательно)
• d. Внутри сюданов происходит перемещение товаров, услуг и менеджеров
• е. Крупнейшие финансово-промышленные группы (сюданы) объединяют корпорации (кейрецу) и банки
Какую структуру может иметь миссионерская организация:
Выберите один ответ:
• а. Непостоянная
группа управляющих и непостоянная
группа управляемых
• b. Постоянная
группа управляющих и постоянная группа
управляемых
• с. Постоянная группа управляющих и непостоянный состав управляемых
Какая организационная модель в наибольшей степени соответствует комплексу, состоящему из головного предприятия и его филиалов:
Выберите один ответ:
• а. Холдинговая
компания
• b. Ассоциация
• с. Единая акционерная компания
К миссионерским относятся следующие типы организаций:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Инновационные
•b. Профессиональные
• с. Религиозные
• d. Политические
4
Находятся ли предпринимательские организации в России в подчинении у органов государственной власти:
Выберите один ответ:
• а. Не находятся
• b. Находятся
Задача властных (политических, государственных) организаций:
Выберите один ответ:
• а. Обеспечить необходимые условия функционирования и развития территории
• b. Готовить
очередные выборы
• с. Укреплять
«вертикаль» власти, доверие к правительству
Недостатки корпораций:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Требуют
для своего создания формулировки
бизнес-идеи и значительных усилий
• b. Слабо подвержены влиянию конкурентных сил
• с. Сталкиваются с трудностями балансирования интересов различных групп
акционеров и менеджмента (агентская проблема)
• d. Отличаются предпринимательской инертностью, бюрократизацией управления
• е. Подпадают
под жесткий контроль и правовое
регулирование со стороны государства
Организация, характеризующаяся активным взаимодействием со средой, является:
Выберите один ответ:
• а. Открытой
• b. Закрытой
• с. Жесткой
• d. Гибкой
• е. Мягкой
Организация какого типа характеризуется негибкая структурой; четко определенными, стандартизированными процедурами, жесткой иерархией:
Выберите один ответ:
• а. Органическая
• b. Механистическая
Свойственно ли миссионерским организациям бюрократического типа на ранних этапах развития подвергать преследованию участников и создавать собственные карательно-судебные органы:
Выберите один ответ:
• а. Свойственно
• b. Не
свойственно
Миссионерские организации объединяют людей на основе:
Выберите один ответ:
• а. Общих
материальных интересов
• b.
Психологического признания
• с. Единства взглядов
• d. Поиска
помощи и поддержки
Механистическая организация характеризуется:
Выберите один ответ:
• а.
Производственной направленностью
деятельности
• b.
Принудительным членством
• с. Неизменными границами и составом подразделений, четкой регламентацией всех процессов
К позитивным результатам деятельности ТНК можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Содействие экономической интеграции в мире
• b. Повышение уровня развития экономики принимающих (особенно отсталых) стран
• с. Распространение новейших видов техники и технологий в различных страна мира
• d. Формирование
унифицированной массовой культуры в
различных странах
Когда появились первые концерны:
Выберите один ответ:
• а. В
конце 19 века
• b. После
второй мировой войны
• с. После Первой мировой войны
Тест 3
1
Какая из оргструктур характеризуется увеличением управленческих затрат вследствие дублирования одних и тех же видов работ для различных видов продукции, регионов:
Выберите один ответ:
• а. Линейная
• b.
Функциональная
• с. Дивизиональная
Функции должности предполагают:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Сочетание с функциями других должностей
• b. Разнообразие
• с. Возможность
выполнения предусмотренных обязанностей
любым сотрудником
• d. Отражение направлений работы организации
• е. Ограничение
самостоятельности работника
Принципами выделения подразделений в организации являются:
Выберите один ответ:
• а. Количественный, временной, технологический
• b.
Дивизиональный, матричный, нормативный
• с.
Функциональный, структурный,
профессиональный
В процессе установления взаимосвязей между подразделениями фирмы реализуется функция:
Выберите один ответ:
• а. Планирования
• b. Организации
• с. Координации
Как можно охарактеризовать рабочее место руководителя:
Выберите один ответ:
• а. Неопределенное
• b. Подвижное
• с. Стационарное
Какой тип оргструктуры увеличивает возможность конфликта в организации:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Матричная структура
• b. Функциональная структура
• с. Линейная
структура
Составляются ли должностные инструкции для первых лиц:
Выберите один ответ:
• а. Не составляются
• b. Составляются
Сколько основных функций должен иметь работник:
Выберите один ответ:
• a. 7
• b. 3
• c. 10
• d. Более 10
Для управления крупной организацией предпочтительнее:
Выберите один ответ:
• а.
Централизация полномочий
• b. Децентрализация полномочий
• с. Безразлично
К основным элементам службы безопасности не относятся:
Выберите один ответ:
• а.
Подразделение защиты конфиденциальной
информации и специального делопроизводства
• b. Подразделение промышленной разведки
• с.
Подразделение технических средств
охраны
• d.
Информационно-аналитическое
подразделение
• е.
Подразделение обеспечения
безопасности внешних контактов
• f. Подразделение
безопасности персонала
Линейная структура управления на практике:
Выберите один ответ:
• а. Используется
в венчурных организациях
• b. Используется в небольших организациях
• с. Используется
в крупных организациях
В области работы с кадрами организации служба персонала решает следующие задачи:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Оказание содействия службе персонала в вопросах подбора, расстановки, служебного
перемещения и обучения кадров
• b. Выяснение данных об отдельных гражданах при заключении ими трудовых и иных контрактов
• с. Контроль
внеслужебного поведения работников
• d. Проведение служебных расследований и установление обстоятельств по фактам разглашения конфиденциальной (секретной) информации, потери служебных документов работниками фирмы и действий угрожающих безопасности фирмы
• е. Проверка сведений о попытках шантажа, провокаций и иных акций
Затягивание времени начала организационных преобразований относится к:
Выберите один ответ:
• а. Активной
форме сопротивления организационным
преобразованиям
• b. Пассивной форме сопротивления организационным преобразованиям
Положение о подразделении организации не включает следующие разделы:
Выберите один ответ:
• а.
Взаимоотношения, связи
• b. Материальная
база
• с. Основные
цели
• d. Права,
обязанности и ответственность
• е. Правила
поощрения
• f. Требования к кадрам
• д. Общий
• h.
Организационные и производственные
функции
Элементами организационной культуры являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Правила
эвакуации персонала в чрезвычайных
ситуациях
• b. Требования
техники безопасности
• с. Ценности
• d. Ритуалы и обряды
Принципами организации рабочего места являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Соответствие номенклатуры и количества оборудования, других технических средств характеру выполняемой работы и личности сотрудника
• b. Учет
требований Трудового кодекса
• с. Учет взаимосвязи работников в процессе трудовой деятельности, последовательности
выполнения тех или иных операций
• d. Обязательное соблюдение действующих санитарных норм
Описание рабочего места позволяет определить:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Какова ценность (значимость) рабочего места (облегчает определение заработной платы и льгот)
• b. Каковы должны быть условия труда, как обеспечить физическую и психологическую
безопасность и комфортность работника
• с. Как данное рабочее место должно быть связано с другими рабочими местами
• d. Как осуществить пространственное проектирование (расположить и организовать рабочее место)
• е. Сколько
времени реально необходимо для выполнения
основных операций, какие из них можно
сгруппировать
К принципам построения системы управления относятся:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Поглощение полномочий и множественное подчинение
• b. Делегирование
полномочий и ответственности
• с. Разделение полномочий и единоначалие
К гибким структурам организации относятся:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Матричная
• b.
Дивизиональная
• с. Программно-целевая
Основные требования к должностным функциям:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Соответствие средним способностям и возможностям человека
• b. Органическое сочетание с функциями других работников
• с. Разнообразие, нужность организации
• d. Ограничение
излишней инициативности исполнителей
• е.
Индивидуализированность
Главная задача организационной культуры состоит в:
Выберите один ответ:
• а. Поддержании
чистоты и порядка в стенах организации
• b. Повышении эффективности и слаженности взаимодействия персонала
• с. Формировании
благоприятного имиджа организации
Принципы распределения полномочий в системе управления организацией:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Поглощение полномочий и единоначалие
• b. Поглощение
полномочий и множественное подчинение
• с. Разделение полномочий и единоначалие
• d. Разделение
полномочий и множественное подчинение
Общими, характерными для любой организации, являются следующие подсистемы системы обеспечения безопасности:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Подсистема
технической и технологической безопасности
• b. Подсистема правовой безопасности
• с. Подсистема собственной безопасности, обеспечивающая выполнение задач проверки
сотрудников на лояльность, досмотра посетителей, персонала и корреспонденции, контроля систем жизнеобеспечения объекта
• d. Подсистема информационной безопасности
• е. Подсистема экономической безопасности
• f. Подсистема
обеспечения личной безопасности
администрации
Разделы, отсутствующие в должностной инструкции:
Выберите один ответ:
• а.
Ответственность
• b. Основные
проблемы работы
• с. Основные
взаимосвязи
• d. Должностные
обязанности
• е. Правила поведения
• f. Общие
положения
• д. Права
(полномочия), предоставляемые данному
лицу для самостоятельного выполнения
работы
Неудобства, связанные с работой организации по-новому можно отнести к:
Выберите один ответ:
• а. Политическим
причинам сопротивления организационным
преобразованиям
• b. Организационным причинам сопротивления организационным преобразованиям
• с. Социальным
причинам сопротивления организационным
преобразованиям
• d. Личностным
причинам сопротивления организационным
преобразованиям
• е.
Экономическим причинам сопротивления
организационным преобразованиям
Конгломератом называется организация:
Выберите один ответ:
• а. Работающая
только на новых рынках
• b. Выпускающая
только новые товары
• с. Выпускающая
товары одного вида
• d. Одновременно
выпускающая разные товары
• е. Одновременно работающая в несвязанных сферах бизнеса
Структура организации формируется в процессе:
Выберите один ответ:
• а. Развития обоих процессов
• b. Вертикального
разделения труда
• с.
Горизонтального разделения труда
Региональное отделение (суперотделение) является элементом:
Выберите один ответ:
• а. Дивизиональной структуры управления
• b. Матричной
структуры управления
• с. Линейной
структуры управления
К распорядительным полномочиям не относятся:
Выберите один или несколько ответов:
• а.
Функциональные
• b. Согласительные
• с. Рекомендательные
• d. Общие
• е. Линейные
Недружественное поглощение предполагает:
Выберите один ответ:
• а. Незаконное
приобретиние акций присоединяемой
организации путем обмана и угроз
• b. Приобретение ее акций без согласия высшего менеджмента
• с. Приобретение
акций с помощью давления со стороны
государственных органов
2
Создание проекта рабочего места основывается на следующих документах:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Должностной инструкции
• b. Паспорте (содержит нормативные требования к рабочему месту)
• с. Описании рабочего места (ОРМ)
• d. Спецификации
(отражает совокупность требований к
работнику)
Нарушение принципа единоначалия характерно для структур:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Матричных
• b. Функциональных
• с.
Дивизиональных
В линейно-штабной структуре управления сотрудники аппарата реализуют:
Выберите один ответ:
• а.
Функциональные полномочия
• b.
Координационные полномочия
• с. Консультативные полномочия
Внутренне ориентированная сеть объединяет организации:
Выберите один ответ:
• а. Входящие в холдинг
• b. Преследующие
собственные интересы
• с. Производящие
товары и услуги для национального рынка
Сосредоточение на высшем уровне управления принятия решений и ответственности означает:
Выберите один ответ:
• а. Единоначалие
• b. Оптимизацию
полномочий
• с. Централизацию полномочий
Существует следующая классификация условий труда:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Третий
класс - безопасные
• b. Первый класс - оптимальные
• с. Четвертый класс - вредные
• d. Второй класс - нейтральные
• е. Пятый класс - экстремальные
Требованиями к системе обеспечения информационной безопасности являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Минимизация
информации, поступающей во внешнюю
среду организации
• b. Ограничение
внутриорганизационного обмена информацией
• с. Гарантия сохранения личной тайны и конфиденциальности персональных данных, накапливаемых в информационных системах организации
• d. Сохранение секретности документированной информации в соответствии с существующими правилами
• е. Предотвращение утечки, хищения, утраты, искажения и иных форм незаконного вмешательства в информационные ресурсы и системы организации
Принципами выделения низовых подразделений являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а.
Профессиональный
• b. Технологический
• с. Объектный
• d. Количественный
Сколько категорий тяжести труда существует и учитывается при организационном проектировании:
Выберите один ответ:
• а. Восемь
• b. Шесть
• с. Четыре
К группе «организационного риска» относятся:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Новички
• b. Лица, находящиеся в состоянии конфликта
• с. Нелояльные сотрудники
• d. Малооплачиваемые работники
• е. Носители
информации, содержащей коммерческую
тайну
• f. Лица, имеющие дорогостоящие хобби, не соответствующие их уровню денежного содержания
Под регламентацией понимается:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Определение
величины вознаграждения отдельных
категорий работников
• b. Формирование системы общих правил, требований, норм опосредующих деятельность отдельных звеньев управления
• с. Определение условий осуществления тех или иных процессов, функций, процедур
• d. Формулировка критериев оценки эффективности выполнения заданий
Проектирование организаций представляет собой процесс:
Выберите один ответ:
• а.
Распределения работников по будущим
служебным помещениям
• b. Подбора
нового персонала
• с. Создания ее прообраза
В рамках процесса композиции определяются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Рамки
и формы социальной ответственности
• b. Направления и стратегические области деятельности организации
• с. Направления более детального организационного проектирования
• d. Ее правовая форма, границы, цели деятельности
• е. Модели
взаимодействия со средой
Принципы построения системы безопасности организации:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Учет
личных пожеланий высшего руководства
• b. Полная подконтрольность администрации
• с. Сочетание мер предупредительного характера и реактивных
• d. Экономическая целесообразность
• е. Законность
Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации предполагает:
Выберите один ответ:
• а. Умелое
использование единоначалия и
коллегиальности
• b. Рациональное распределение полномочий и ответственности по уровням управления
• с. Регулярное
перемещение кадров внутри фирмы по
ступенькам должностной лестницы сверху
- вниз и снизу - вверх
Требованиями к системе технической безопасности можно считать:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Обеспечение эффективной круглосуточной защиты организации, ее наиболее ценных ресурсов и уязвимых участков
• b. Абсолютная
неуязвимость, способность успешно
противостоять любым предпринимаемым
попыткам выведения системы из строя
• с. Возможность при имеющихся ресурсах обеспечить
максимально достижимый на данный момент времени уровень защиты объекта
• d. Возможность регистрации интересующих событий, связанных с защищаемым объектом
• е. Возможность
скрытно использовать любые технические
приемы и методы защиты, в том числе и не
вполне законные
Организационные преобразования классифицируются как:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Связанные
или не связанные с привлечением
иностранного капитала
• b. Радикальные и поверхностные
• с. Стратегические и тактические
• d. Согласованные
и не согласованные с местными властями
• е. Эволюционные (реформы) и революционные (ломка)
Консорциум - это объединение фирм:
Выберите один ответ:
• а. Реализующих крупные инвестиционные проекты
• b. Делящих
рынки
• с. Действующих
в одной отрасли
Организационный проект готовится в случае:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Коренного преобразования существующей организации
• b. Текущего
совершенствования (рационализации)
существующей организации
• с. Создания новой организации
Полномочия представляют собой:
Выберите один ответ:
• а. Совокупность
прав действовать
• b. Совокупность прав и обязанностей действовать
Централизацией управления является:
Выберите один ответ:
• а.
Сосредоточение полномочий в
центральном офисе организации
• b.
Сосредоточение полномочий в
нескольких организационных центрах
• с. Сосредоточение полномочий у высших руководителей
В условиях этого режима акценты переносятся на отработку мер, повышающих защищенность информации о разрабатываемых проектах в отношении которой есть сведения о готовящихся враждебных акциях:
Выберите один ответ:
• а.
Экстремальный режим
• b. Дежурный
режим
• с. Режим повышенной готовности
Основными процессами, связанными с организационным проектированием, являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Декомпозиция
• b.
Реструктуризация
• с. Регламентация
• d. Ориентация
• е. Композиция
• f. Структуризация
Рабочее место представляет собой:
Выберите один ответ:
• а. Определенным образом оснащенную и организованную зону приложения труда
• b.
Пространством, в раках которого
действует отдельный работник
• с. Зону
организации жизнедеятельности людей
Организационная субкультура - это:
Выберите один ответ:
• а. Культура,
становление которой еще не завершилось
• b. Культура, несущая на себе специфику подразделения или вида деятельности
• с. Более
глубокий слой культуры по отношению к
поверхностному
Линейно-штабная структура управления предполагает, что сотрудники аппарата обладают:
Выберите один ответ:
• а. Консультативными полномочиями
• b. Линейными
полномочиями
• с.
Функциональными полномочиями
Основными принципами рационализации труда являются:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Ограничение
свободы принятия решений
• b. Недопустимость подчинения ключевых функций второстепенным; работ, приносящих доход - бесприбыльным; вспомогательных - основным
• с. Ограничение числа подразделений, подчиненных одному руководителю
• d. Максимальное
разделение труда в рамках подразделения
• е. Исключение двойного подчинения исполнителей
При организационном проектировании необходимо обеспечивать благоприятные условия труда всех видов:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Санитарно-гигиенические
• b. Эстетические
• с. Этические
• d. Психологические
• е. Физиологические
Организационная культура выражается в:
Выберите один ответ:
• а. Верны оба утверждения
• b. Оформлении
офисов, униформе персонала
• с. Совокупности
норм поведения, ценностей, традиций
Организационная представляет собой:
Выберите один ответ:
• а. Систему норм, правил и моральных ценностей, регламентирующих отношения между членами организации
• b. Исторически
определенный уровень развития общества
и человека, сформировавшийся к настоящему
времени
• с.
Образовательный и профессиональный
уровень членов производственного
коллектива организации
3
Проектная организационная структура чаще всего характеризуется:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Связью
исключительно с техническими сферами
деятельности
• b. Временным характером существования
• с. Распространенностью в научных организациях
Рациональная организация труда включает:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Рациональное распределение функций в подразделениях и закрепление за должностями и рабочими местами с последующей их специализацией
• b. Установление наиболее рациональных методов выполнения управленческих операций
• с. Рационализацию выполняемых подразделением трудовых или управленческих функций
• d. Технологическую регламентацию трудовой деятельности
• е. Введение
системы сверхурочных работ
• f. Сокращение
перерывов
Соединение может быть осуществлено как:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Рекомбинация
• b. Объединение
• с. Слияние
• d. Присоединение
Проектирование служебных помещений происходит в соответствии со следующими принципами:
Выберите один или несколько ответов:
• а. Принципом комбинированного офиса
• b. Кабинетным
• с. Зальным
• d. Принципом
стандартного офиса
Одинаковые для потребителей всех стран товары выпускает:
Выберите один ответ:
• а.
Многонациональная компания
• b. Международная
компания
• с. Глобальная компания
На небольших предприятиях и организациях, выпускающих однородную продукцию, рекомендуется использовать:
