МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Санкт-Петербургский государственный
электротехнический университет
«ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина)
Кафедра информационной безопасности
практическая работа №8
по дисциплине «Основы информационной безопасности»
Тема: Изучение сравнения комплексов мер по уровням остаточных рисков в разрезе структуры оцениваемой системы с помощью ПО РискМенеджер - Анализ v3.5.
Студент гр. |
|
Преподаватель |
|
Санкт-Петербург
2023
Цель работы
Изучение сравнения Комплексов мер по уровням остаточных рисков в разрезе структуры оцениваемой системы по выбранному предприятию с помощью ПО РискМенеджер – Анализ v3.5. Автоматически сгенерировать отчёт с помощью контекстного меню.
Сравнение комплексов мер по уровням остаточных рисков в разрезе структуры оцениваемой системы |
||
|
Остаточный риск |
Уменьшение риска |
Модель: АО "Вибратор" |
Риск до принятия мер: 4961,92 |
|
КМ №1 |
750,00 |
4211,92 |
Регион: г. Санкт-Петербург |
Риск до принятия мер: 4961,92 |
|
КМ №1 |
750,00 |
4211,92 |
ЛС: Центральный офис |
Риск до принятия мер: 4585,00 |
|
КМ №1 |
750,00 |
3835,00 |
ПС: Бухгалтерия |
Риск до принятия мер: 131,25 |
|
КМ №1 |
0,00 |
131,25 |
Объект: Финансовые данные |
Риск до принятия мер: 43,75 |
|
КМ №1 |
0,00 |
43,75 |
Объект: Программы защиты |
Риск до принятия мер: 0,00 |
|
КМ №1 |
0,00 |
0,00 |
Объект: Программа 1С Бухгалтерия |
Риск до принятия мер: 87,50 |
|
КМ №1 |
0,00 |
87,50 |
ПС: Информационная защита |
Риск до принятия мер: 4380,00 |
|
КМ №1 |
750,00 |
3630,00 |
Объект: Система защиты данных |
Риск до принятия мер: 1380,00 |
|
КМ №1 |
0,00 |
1380,00 |
Объект: Система бесперебойного питания |
Риск до принятия мер: 3000,00 |
|
КМ №1 |
750,00 |
2250,00 |
Объект: Сервер корпоративной почты |
Риск до принятия мер: 0,00 |
|
КМ №1 |
0,00 |
0,00 |
ПС: Система электронной торговли |
Риск до принятия мер: 73,75 |
|
КМ №1 |
0,00 |
73,75 |
Объект: Веб-Сервер |
Риск до принятия мер: 30,00 |
|
КМ №1 |
0,00 |
30,00 |
Объект: Обработка платежей |
Риск до принятия мер: 0,00 |
|
КМ №1 |
0,00 |
0,00 |
Объект: Маршрутизатор |
Риск до принятия мер: 43,75 |
|
КМ №1 |
0,00 |
43,75 |
ЛС: Производственный комплекс |
Риск до принятия мер: 376,92 |
|
КМ №1 |
0,00 |
376,92 |
ПС: Персонал |
Риск до принятия мер: 125,00 |
|
КМ №1 |
0,00 |
125,00 |
Объект: Персонал |
Риск до принятия мер: 125,00 |
|
КМ №1 |
0,00 |
125,00 |
ПС: Техническое оборудование |
Риск до принятия мер: 251,92 |
|
КМ №1 |
0,00 |
251,92 |
Объект: Персональный компьютер |
Риск до принятия мер: 208,17 |
|
КМ №1 |
0,00 |
208,17 |
Объект: OS Windows 98 |
Риск до принятия мер: 43,75 |
|
КМ №1 |
0,00 |
43,75 |
Выводы
В ходе выполнения работы были сравнены комплексы мер для выбранного предприятия и сгенерирован отчет в программном обеспечении РискМенеджер – Анализ v3.5.