415Temireferatov

Темы рефератов

Автоматизация управления проектами научно-исследовательских разработок

Теоретические аспекты

Инициировать проект изменений в компании. Выделить ресурсы на анализ текущей ситуации и потребностей бизнеса, формирование целей и задачи проекта автоматизации и процедуру подбора программного продукта.

Сформулировать цели и задачи автоматизации проектной деятельности, обозначив проблемные места и возможности их решения.

Привлечь специализированный персонал, разбирающийся в работе новой системы, и организовать мероприятия по мониторингу производственного процесса

Вести управление проектом вручную трудоемко. Это увеличивает риски и затрудняет работу. Эффективно организовать процесс помогают специализированные системы. В таком инструменте можно составить дорожную карту проекта с помощью диаграммы Ганта, либо создать алгоритм поэлементной визуализации результатов исполнения проекта

Рис. 1. Производственный процесс как система преобразования ресурсов

Рис. 2 иллюстрирует термин “управление” как задачу устранения некоторого рассогласования, возникшего как несоответствие между плановой и фактической траекторией функционирования или развития производственной системы.

ТЕМЫ

1. Современные технологии на производстве робототехники.

2. Системы автоматизированного проектирования в конструкторской

3. подготовке производства робототехники.

4. Сущность и содержание труда руководителя.

5. Системный анализ организационной (административной) структуры предприятия.

6. Модели поточных линий производства.

7. Инновационные стратегии предприятия.

8. Управление качеством продукции.

9. Текущее и стратегическое планирование на производстве.

10. Факторы и параметры, влияющие на успешность управления предприятием.

11. Лизинг как метод повышения эффективности управления производством.

12. Гибкие производственные системы: оценка эффективности

13. Модель аттестации и организации обслуживания рабочих мест.

14. Системный анализ вертикального и горизонтального управление производством

15. Модель межцехового и внутрицехового планирования.

16. Математические методы оценки производственных рисков.

17. Методы и особенности нормирования затрат рабочего времени в

18. различных типах производства.

19. Статистические методы прогнозирования развития предприятия.

20. Принципы организации многопредметных поточных линий.

21. Принципы внешнеэкономической деятельности предприятия.

22. Модель структуры производственного процесса. Производственный цикл и его

23. структура.

24. Межцеховое и внутрицеховое планирование производства.

25. Современные технологии на производстве робототехники

26. Структура службы конструкторской подготовки производства на предприятии.

27. Статистические методы управления качеством продукции.

28. Модель поточного производства

29. Модели и методы анализа каналов передачи информации. Коммуникации на

30. производстве.

31. Методы уменьшения неопределенности при принятии управленческих решений.

32. Содержание и структура производственного процесса, сложных процессов.

33. Обеспечение качества и эффективности управленческих решений.

34. Модели оценки качестве управления

35. Модели качества планирования производственного процесса

36. Модели оценки эффективности управления производственным процессом

37. Моделирование гибкого производственного производства

38. Модели невербальных средств коммуникации.

39. Групповые методы выработки решений.

40. Рациональная организация процессов.

Содержание:

1. Примерная структура реферата: что это такое

2. Структурные компоненты реферата и их последовательность

   1. Титульный лист в структуре реферата

   2. Содержание в структуре реферата

   3. Введение в структуре реферата

   4. Основная часть в структуре реферата

   5. Заключение в структуре реферата

   6. Список литературы в структуре реферата

3. Структура реферата: образец для студента

4. Написание реферата: этапы и последовательность

Подробнее: https://zaochnik.ru/blog/pravilnaja-struktura-referata-obrazets-po-gostu/?ysclid=m8hg9yknbq874009673

3