9. Организация управления нефтегазодобывающими предприятиями.

Отношения между управляемой и управляющей системой строятся на основе различных форм, к основным из которых относятся следующие виды управления:

1.линейное;2функциональное;3линейно-штабное.

Линейное управление характеризуется сочетанием прямого воздействия на производство и сосредоточением в одних руках всех функций управления. При этом подчиненные не получают противоречивых и неувязанных между собой заданий и распоряжений, обеспечивается полная ответственность руководителя за результаты работы. Недостаток системы — необходимость обладания руководителем разносторонними знаниями при отсутствии специалистов по реализации отдельных функций управления.

Функциональное управление предусматривает дифференцированное руководство, осуществляемое функциональными звеньями. Оно позволяет более компетентно решать производственные вопросы специалистами, разгрузить и упростить работу линейных руководителей. Однако функциональное управление нарушает единство распорядительства и ответственности за работу, так как исполнитель может получать указания сразу от нескольких руководителей-специалистов.

Линейно-штабное управление характеризуется наличием у руководителя-единоначальника штаба, состоящего из функциональных ячеек, соответствующих определенной функции управления. При линейно-штабной системе действуют специальные советы, коллегии и т. д.

В нижнем звене (участке) целесообразно линейное управление производством, в среднем (цехе) — функциональное или линейно-штабное, в верхнем (предприятие или объединение) — линейно-штабное.

Структура управления складывается из ступеней и звеньев. Звено управления — самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенную функцию управлений (планирующую, учетную, регулирующую и т. д.), ее часть или совокупность нескольких функций. Ступень управления — это уровень управления, единство звеньев определенного уровня, иерархия управления (цехоуправление, управление производственными участками и др.).

Совокупность ступеней и звеньев представляет собой организационную структуру управления предприятием — аппарат управления.

10. Производственные мощности предприятия, их расчет и использование.

Производственная мощность предприятия – это максимально возможный объем выпуска предприятия в номенклатуре и ассортименте установленный планом при наиболее полном использовании производственного оборудования и площадей в соответствии с заданным режимом работы (буровые станки, бригады).

Подразделяется она на входящую, исходящую и среднюю:

Входящая мощность определяется на начало нового планового периода. На основе данных по имеющемуся оборудованию и других средств производства начала этого периода.

Исходящая мощность определяется на конец планового периода с учетом намеченных планом реконструкций оборудования, его пополнения, изменения технологий производства и т.д.

Ми=Мв+Мр+Мн-Мл,

где Мв-входящая мощность.

Мр - увеличение мощности в связи с капитальным строительством и приобретением дополнительного оборудования.

Мн - увеличение мощности в результате модернизации действующегооборудования исовершенствование технологии.

Мл - уменьшение мощности в связи с ликвидацией отдельных объектов предприятия и списание оборудования.

Среднегодовая мощность определяется с учетом вводимых и выбывающих основных фондов в течении года.

Мс=Мв+МрТр/12+МнТн/12+Мл(12-Тл)/12,

где Тр,Тн,Тл- число месяцев работы мощностей соответственно Мр,Мн (от момента ввода и до конца года) и Мл- с начала года и до момента выбытия.

К активной части основных фондов определяющей производственную мощность НГДУ относятся и эксплуатационный фонд скважин.

Производственная мощность НГДУ отражает добывные способности закрепленных за ним нефтяных или газовых скважин.

Максимальный отбор нефти и газа из пласта научно обосновывается при составлении проекта разработки нефтяного месторождения и выступает как годовая проектная норма отбора нефти и газа на данный год эксплуатации месторождения.

Это норма оптимальная величина учитывающая как потребности в нефти и газе, так и технико-экономические показатели разработки месторождения.

Производительная мощность НГДУ равна сумме годовых проектных норм отбора нефти и газа по всем продуктивным пластам эксплуатируемые данным предприятием.

Входящая мощность предприятия:

M=365*Nсд*Qс*Kи

Nсд – число скважин действующего фонда на начало года

Qс- средняя производительность добывающих скважин на единицу измерения т/сут

Kи- доля единиц

Исходящую мощность (Ми) определяем с учетом изменения производительности действующего фонда скважин вводимых из бурения и индекс (Мнб) и старых из бездействия (Мсб):

Mи=Mв-Mу+Mнб+Мсб

Mу – уменьшение мощности за счет падения продуктивности пластов.

Средняя мощность:

Mср=(Mв+Mи)/2.