1. Понятие о менеджменте

Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Понятие "Менеджмент" можно рассматривать с 3-х точек зрения:

1. Менеджмент - это вид деятельности по руководству людьми, т.е. функция;

2. Менеджмент - это область человеческих знаний, т.е. наука, помогающая осуществить эту функцию;

3. Менеджмент - это категория людей (менеджеров), социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

Под научными основами менеджмента понимается система научных знаний, которая составляет теоретическую базу практики управления, обеспечивающую практический менеджмент научными рекомендациями.

Менеджмент - это социально-гуманитарная наука.

Кроме того, менеджмент наука прикладная, т.к. вооружает реальною практику приемами и навыками.

2. Цели задачи, черты и стадии менеджмента.

Различаются цели общие и глобальные, разрабатываемые для фирмы в целом, и цели специфические, разрабатываемые по основным видам и направлениям деятельности производственно-хозяйственных подразделений на основе общих целей или ориентиров.

Классификация целей может осуществляться :

- по охватываемой сфере (общая, частная цели);

- значению (главная, промежуточная, второстепенная);

- количеству переменных (одно- и многоальтернативная);

- предмету цели (рассчитан на общий или частный результат).

Типичные результативно-хозяйственные цели:

- стремление к доходу;

- стремление к имущественному состоянию (например, доведение фирмы до состояния, обеспечивающего возможность ее выгодной продажи);

- стремление к увеличению оборота;

- стремление к снижению расходов.

Кроме того, могут иметь место общественные, социальные цели.

3. Организация – основа мира менеджеров

Организация − первичное хозяйственное звено в экономике, совокупность долговременных норм и правил построения и функционирования рациональных структур и производственных процессов предприятия, обеспечивающих достижение установленных целей перспективного развития. Организацию характеризуют следующие элементы:

Уровни организации:

· мировая система;

· народное хозяйство;

· отрасли народного хозяйства;

· объединения предприятий;

· предприятия;

· подразделения (цех, участок, отдел, служба и т.п.);

· рабочее место.

Субъекты организации - персонал предприятия, осуществляющий производственную деятельность в соответствии со своими должностными обязанностями.

Объектом менеджмента, его основополагающей категорией является организация − сознательно координируемое сообщество людей для достижения установленных целей.

4. Понятие о производственных процессах и их особенности в нефтегазодобыче.

Производственный процесс - совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия. В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции производственные процессы могут быть простыми и сложными.

Классификация ПП:

1. По функциям в изготовлении продукции:

- Основные (процессы получения продукции).

- Вспомогательные (создающие необходимые предпосылки для нормального хода основных процессов).

2. В зависимости от вида используемых орудий труда:

- Ручные (осуществляемые рабочим без применения средств механизации и источников энергии).

- Ручные-механизированные (с применением механизированного ручного инструмента, имеющего привод от какого-либо источника энергии).

- Машинно-ручные (осуществляются с помощью машин, причем рабочий орган машины перемещается к предмету труда или предмет труда к рабочему органу вручную).

- Машинные (предмет труда изменяется исполнительными органами машины; при этом исполнительный механизм перемещается относительно предмета труда автоматически, а его пуск и остановку производит рабочий без приложения сколько-нибудь значительного физического усилия).

- Автоматизированные (основные работы по изготовлению продукции автоматизированы полностью, а вспомогательные полностью или частично).

- Аппаратурные (протекают при высоких температурах и давлениях в герметизированных системах аппаратов или в печах под воздействием тепловой, химической, электрической или гравитационной энергии).

3. По своему содержанию:

- Механические (в которых под воздействием механических усилий происходит то или иное изменение формы, размеров, состояния и положения предмета труда).

- Физико-химические (при которых изменяется внутренняя структура предмета труда, его качество под воздействием химической, тепловой, электрической энергии или энергии радиоактивного распада).

4. По характеру протекания во времени:

- Прерывные (технология которых требует периодических остановок). Бывают:

-циклическими (характеризуются частой повторяемостью при незначительной длительности цикла);

- периодическими (отличаются малой повторяемостью на протяжении суток).

5. По числу участвующих в производстве исполнителей

- Индивидуальные;

- Групповые.

Производственный процесс добычи нефти и газа состоит из следующих стадий (частичных процессов):

1. Добыча Нефти и Газа (извлечение флюида из пласта на поверхность), который состоит из таких производственных операций:

· приток жидкости к забою

· подъем жидкости от забоя к устью скважины

· транспортировка к установкам ее подготовки

· комплексная подготовка нефти

2. Сбор и утилизация природного газа

3. Транспорт и хранение нефти

4. Подземный ремонт скважин

5. Наземный ремонт скважин и оборудования

6. Капитальный ремонт скважин

7. Нагнетание рабочего агента в пласт

8. Исследование скважин и пластов

9. Монтаж и демонтаж энергетического оборудования