Организация

Вход: Выход:

- ресурсы; - продукция;

- персонал; - товар;

- процессы и пр. - услуги.

Внешняя среда

Рис. 1. Организация во взаимодействии с внешней средой

Основные признаки организации:

• Производственно-техническое единство, предполагающее общность процессов производства, капитала, технологии.

• Организационное единство; организация - это определенным образом организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управления.

• Экономическое единство, выражающееся в общности материальных, финансовых, технических ресурсов, а также экономических результатов работы.

С точки зрения российского законодательства, в предпринимательской сфере субъектом экономических отношений являются коммерческие организации, предприятия, которые могут создаваться в различных формах. Несмотря на многообразие возможных определений и трактовок понятия «организация» и «предприятие» в литературе выделяют следующие наиболее общие признаки классификации (табл. 1).

Среди приведенной классификации предметом изучения является формальная хозяйственная организация, основное определение которой согласно ГК РФ определяет юридическое лицо, имеющее в собственности, хозяйственном ведении и оперативном управлении обособленное имущество и отвечающее по своим обязательствам этим имуществом.

Таблица 1

Классификация организаций и предприятий по критериям группировки

Критерий классификации	Классы или виды	Примеры и комментарии
Критерий формализации	Формальные организации	Коммерческие организации а также государственные и международные институты и органы
	Неформальные организации	Институт семьи, неформальные отношения между людьми
Форма собственности	Частные	Собственность частных лиц и организаций
	Муниципальные	Муниципальная собственность
	Государственные	Государственная собственность
	Иные	Организации, находящиеся в совместной собственности
Отношение к прибыли	Коммерческие	Организации, где основная цель – получение прибыли
	Некоммерческие	Организации, созданные с некоммерческими целями
Организационно-правовая форма	Коммерческие	Хозяйственные товарищества, акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, государственные унитарные предприятия, частное предпринимательство, производственные кооперативы
	Некоммерческие	Фонды, учреждения ассоциации, общественные организации, потребительские кооперативы
Размер (в зависимости от численности)	Малые	Численность персонала до 100 человек
	Средние	Численность персонала от 100 до 300 человек
	Крупные	Численность персонала от 300 человек и выше
Сектор производства	Отрасли первичного цикла (добыча сырья)	Организации и предприятия, деятельность которых связана с добычей полезных ископаемых и ресурсов
	Отрасли вторичного цикла (обрабатывающая промышленность)	Организации и предприятия отраслей народно-хозяйственного комплекса, связанных с переработкой ископаемых и ресурсов
	Отрасли третичного цикла (услуги)	Банки, образовательные учреждения, торговые предприятия, туристические фирмы, организации питания, страховые компании и т.д.
	Четвертый сектор (информационные технологии)	Институты и организации, занимающиеся информационными технологиями

В связи с многообразием целей исследования предприятия как социально-экономической системы неограниченной сложности существует многообразие структур предприятия.

Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности определяет общую структуру предприятия, которая охватывает процессы производства и управления на предприятии.

Производственная структура предприятия характеризует форму организации производственного процесса, которая определяется в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планировке, а также составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.

Выделяют три типа производственной структуры предприятия:

1. Предметный - при котором производственные подразделения (цехи, участки) создаются располагаются по ходу технологического процесса изготовления продукции.

2. Технологический - при котором производственные участки и цехи создаются по принципу технологической и однородности.

3. Смешанный - при которым цехи и участки организуются и по предметному и по технологическому типу.

Организационная структура управления предприятием - упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и соподчинением, которая непосредственно связана с производственной структурой предприятия, определяется задачами, которые стоят перед персоналом предприятия, многообразием функций управления и их объемом.