Практична робота_5_MS Project Биченко

Практична робота №5.

MS Project Планування завдань

Мета:

- засвоїти процедуру введення завдань та їх тривалості, відміток для завдань, створення віх, додавання крайнього терміну завдання, створення завдань, які повторюються;

–засвоїти процедуру створення ієрархічної структури проекту;

–засвоїти процедуру встановлення, видалення та зміни зв’язків між завданнями;

–ознайомитися із різними типами залежностей між завданнями та типами обмежень, які накладаються на граничну дату початку чи завершення завдання.

Завдання в Microsoft Project про термін Дипломної роботи

Висновок: під час виконання роботи я освоїч процедури створення і збереження проекту, налаштування параметрів MS Project, що відносятся до проекту вцілому, ознайомився з термінологією MS Project для опису параметрів задач.

5. Контрольні питання і завдання.

1. Що таке оцінка тривалості? Як визначити, що вказане в таблиці Microsoft Project значення тривалості є оцінкою ?

Оцінка тривалості – це тривалість, для котрої недостатньо даних для розрахунку кінцевого значення й можливо отримати лише попередню оцінку. Якщо ж значення, вказане користувачем є оцінкою тривалості, то після нього (вказаного значення) необхідно ввести знак питання.

2. Що таке сумарне завдання ?

Сумарне завдання – це завдання, яке складається із підзавдань; в ньому підсумовуються результати підзавдань. Microsoft Project автоматично визначає дані, які відносяться до сумарного завдання (такі як тривалість, витрати тощо) на основі даних підзавдань. Виділимо назви сумарних завдань напівжирним шифром. Для цього виділіть в таблиці всі комірки із назвами завдань, крім чотирьох останніх. Потім натисніть кнопку Напівжирний.

3. Що таке віха? Відмітьте як віху одне із завдань проекту.

Віха – це опорна точка (крапка, відмітка), яка відмічає важливу подію в проекті й використовується для контролю за ходом виконання проекту. Будьяке завдання із нульовою тривалістю автоматично відображається як віха. Одначе є можливість відмітити як віху будь-яке завдання із довільною тривалістю.

4. Які типи залежностей завдань існують у Microsoft Project? Що

вони означають ?

–Завершення - початок (З - П). Це найпоширеніша залежність, під час якого завдання-наступник не може бути розпочатим, допоки не завершено завдання-попередник.

–Початок - початок (П - П). Ця залежність найчастіше

використовується для моделювання робіт, які повинні виконуватися одночасно.

В такому випадку для початку завдання-наступника необхідно, щоб розпочалось завдання-попередник.

–Завершення – завершення (З - З). Такий тип залежності використовується тоді, коли завершення завдання-наступника залежить від закінчення завдання-попередника, але початок завдання може бути незалежним.

–Початок – завершення (П - З). Такий тип використовується

найрідше, проте він може бути корисним тоді, коли при плануванні потрібно затримати завершення роботи на довший термін, пов'язуючи її завершення із

початком іншої роботи.

5. Розірвіть зв'язок між будь-якими двома завданнями.

Щоб розірвати зв'язок між завданнями, виділіть назви цих завдань і натисніть клавішу Розірвати зв'язки завдань. Якщо ця клавіша на панелі інструментів не відображається, натисніть клавішу Параметри панелей інструментів, а потім натисніть кнопку Розірвати зв'язки завдань. Після цього планування завдань буде виконано спочатку з врахуванням обмежень і зв'язків що залишилися з іншими завданнями.

Роботу виконав: студент 4 курсу ЕЕЕ-20001б Биченко Валентин