
База по софт скиллс 2021 2
.docxВОПРОС |
ОТВЕТ |
Системой можно назвать только такой комплекс избирательно вовлеченных компонентов, у котороых взаимодействие и взаимоотношения принимают характер … компонентов на получение фокусированного полезного результата. |
взаимосодействия |
Сторонники системного подхода считают, что именно система является тем …. Принципом, который проникает через все границы, исторически сложившиеся между различными науками. |
Изоморфным |
Явления, такие как жизнь, торнадо, температура, боль, компьютерные вирусы, компьютерная графика, культура, смех обладают … свойствами. |
Возникающими |
Легче оказывать влияние на систему, в которой наблюдается … количества связей. |
Рост |
Что сложнее определить в системе? |
Связи между элементами |
Сложные системы характеризуются тем, что они могут: |
Вырабатывать решения |
Когда система разрастается, необходимо: |
1. Раздробить ее; 2. Создать промежуточные уровни управления; 3. Создать промежуточные уровни контроля. |
Прямым следствием взаимосвязанности различных единиц системы является … эффект. |
Волновой |
Главная цель системы -защитить себя, поддерживая … . |
Гомеостаз |
Одним из инструментов системного мышления являются диаграммы … причинности. |
Цикличной |
У большинства людей не ситемное мышление, а … . |
Бытовое |
Система не может работать эффективнее, чем работает ее самое … звено. |
Слабое |
Сложность систем бывает: |
1. Динамической; 2. Детальной |
Имея дело с системой, невозможно осуществить … изменения. |
Точечные |
При попытке изменить систему, она будет пытаться: |
1. Вернуться в изначальное состояние; 2. Компенсировать эффект. |
Экономия каких ресурсов мозга приводит к когнитивным искажениям? |
1. Времени; 2. Энергии. |
Когнитивная легкость характеризуется: |
1. Хорошим настроением; 2. Доверчивостью; 3. Небрежным рассуждением. |
После профессиональной тренировки выполняемые операции могут: |
Передаваться из Системы 2 в Систему 1. |
Процесс верификации информации Системой 1 связан со следующими операциями: |
1. Оценка высказывания как истинного; 2. Передача задачи Системе 2. |
Что может оказаться причиной иллюзии? |
Неполнота восприятия |
Как противостоять фейковой информации? |
1. Пользоваться поисковыми системами; 2. Находить нужную информацию; 3. Идентифицировать авторитетные источники. |
Как называется когнитивное искажение, когда мы начинаем замечать предметы, которые изучаем и которые нас недавно заинтересовали |
Иллюзия частоты |
Эффект привязки наблюдается в следующих вариациях: |
1. Как способ корректировки; 2. Как эффект предшествования |
Современный научный метод направлен на: |
1. Перепроверку результатов; 2. Двойные слепые исследования |
Если кувшинки покрывают озеро за 48 дней, то сколько дней потребуется для того, чтобы они заняли его наполовину? |
47 |
Кто наиболее глубоко разработал теорию быстрого и медленного мышления? |
Канеман |
Внимание контролируется: |
Поочередно обеими системами |
Альтернативный подход к изучению когнитивных искажений предлагает использовать схемы: |
Холодного и горячего познания |
В чем выражается полезность навыка оперировать научной информацией? |
1. Повышение коммуникативной ценности; 2. Личная безопасность; 3. Увеличение уровня интереса к жизни |
Системы могут: |
Находиться в конфликте |
Сложно структурированная манипуляция: |
застрахована от случайностей |
Манипуляция, как и любой … акт, основана на кодировании и декодированиии информации. |
коммуникативный |
Как называется тип манипулятора, который стремится во что бы то ни стало контролировать и управлять всем и вся? |
Калькулятор |
Процесс передачи эмоционального состояния помимо смыслового воздействия или дополнительно к нему от одного человека к другому - это |
Заражение |
Одним из условий успешной манипуляции является … человека тратить внутренние ресурсы (эмоциональные и когнитивные), время на то, чтобы усомниться в чужих словах. |
Нежелание |
Манипуляция также сопровождается невербальными коммуникативными кодами: … Голос; чересчур быстрый или напористый темп …; сокращение дистанции -нарушение контактного …; фальшивая …; искуственные … |
1. Громкий; 2. Речи; 3. Расстояния; 4. Улыбка; 5. Слезы |
При каких условиях включается механизм идентификации? |
1. Нам нравится человек; 2. Человек является авторитетом; 3. Человек чем-то похож на нас. |
Человек становится жертвой манипуляции, когда: |
Выступает ее соавтором |
Как называется тип манипулятора, который взаимодействие строит на силе? |
Диктатор |
Сущность механизма манипуляции заключается в том, что в человеке вызывается ощущение внутреннего … |
Дискомфорта |
Первый признак манипулятора: |
Маскировка собственных эмоций |
Для манипуляции требуется фальшивая …, в которой ее присутствие не будет ощущаться |
Действительность |
Выделите пункты, которые относятся к манипуляции индивидуальными слабостями. |
1. Тщеславие; 2. Лесть; 3. Жалость |
Манипуляция - это синтез: |
Внешних обстоятельств и внутренних особенностей объекта |
Совокупность приемов воздействия на личность, использование которых позволяет добиться от объекта некритического и неосознанного восприятия информации - это … |
Внушение |
Как называется тип манипулятора, который обычно выступает в роли жертвы? |
Слюнтяй |
Цели манипулятора: |
1. Скрыть свои мотивы; 2. Побудить к совершению действия; 3. Изменить чужие установки |
Язык манипулятора включает в себя: |
Абстрактные фразы |
Как называется тип манипулятора, который демонстрирует агрессию и жестокость? |
Задира |
Причинами манипуляции могут быть: |
1. Внутренний конфликт; 2. Неспособность к любви; 3. Ощущение беспомощности; 4. Компенсация стремления к власти |
Напишите три типа коммуникации, которые очень важны на этапе эмпатии. |
1. Вербальная; 2. Невербальная; 3. Паралингвистическая |
Преимуществами Эмпатического поведения для всех участников коммуникации является удовлетворение на … и … уровнях коммуникации. |
1. Вербальном; 2. Эмоциональном |
Какая основная задача у этапа эмпатии в дизайн-мышлении: |
Выявить ключевые ценности клиента |
Осознание собственных эмоций важно потому, что: |
1. Вы сможете отделить собственные эмоции от тех, которые вам были навязаны другими людьми; 2. Вы сможете управлять теми эмоциями, которые смогли определить в себе |
Как называется словесное высказывание о чувствах и эмоциях собеседника? |
Эмпатическое высказывание |
Один из способов "скинуть" с себя навязанные вам собеседником эмоции - это: |
Ритуал очищения |
Какому виду коммуникации, согласно эффекту Мехрабиана, человек доверяет больше всего при первом знакомстве? |
Невербальная |
Напишите два уровня взаимодействия между людьми |
1. Эмоциональный; 2. Логический |
Как называется группа клеток головного мозга, которые возбуждаются как при выполнении определенного действия, так и при наблюдении за выполнением этого действия другим человеком или животным? |
Зеркальные нейтроны |
Применяя в коммуникации словесное высказывание о чувствах и эмоциях собеседника, вы таким образом будете: |
1. Верифицировать эмоцию своего собеседника; 2. Управлять эмоцией своего собеседника |
Если в диалоге с коллегой вы первый стали эмоционально и в негативном ключе высказываться, и коллега в ответ тоже сменил тон разговора с милости на гнев, то на какой уровень восприятия информации вашим собеседником повлияли ваши первичные эмоции? |
Сначала на эмоциональный, потом на логический |
Для чистоты трансляции своих эмоций важно, чтобы внутреннее намерение человека совпадало с его … |
Поведением |
Важно ли понимать и прогнозировать эмоциональный эффект который произведут ваши слова и действия на вашего собеседника: |
Да, это один из ключевых аспектов эмпатии |
Эмпатия - это: |
1. Прямое "вчувствовывание" в другого человека, основанное на действии зеркальных нейтронов; 2. Способность воспринимать внутреннюю систему координат другого человека с высокой точностью эмоционального значения; 3. Способность идентифицировать, что думает и чувствует кто-то другой, и отвечать на его мысли и чувства с соотвествующей эмоцией |
Кто и в каком году открыл группу клеток головного мозга, которые возбуждаются как при выполнении определенного действия, так и при наблюдении за выполнением этого действия другим человеком или животным? |
Джакомо Риззолатти, 1996 |
Какому виду коммуникации, согласно эффекту Мехрабиана, человек доверяет меньше всего при первом знакомстве? |
Вербальная |
Если вы отлично владеете эмпатическими приемами и вам не нравится реакция собеседника на ваши проявления, что вы измените в себе? |
Поведение |
Как правило, люди реагируют на …, а не на ваши намерения. |
Поведением |
Есть три составляющих элемента эмпатии: 1. … способность принимать точку зрения другого человека; 2. Аффективный ответ другому человеку, предполагающий учет …состояния человека; 3. Определенные … механизмы приводящие в в эмоциональный баланс себя и других людей. |
1. Когнитивная; 2. Эмоционального; 3. Регуляторные |
Как называется язык моделирования открытого стандарта, разработанный для системных инженеров? |
LML |
При попытке управлять сложной системой: |
система может реагировать неожиданным образом |
Важно отдавать отчет в том, с какого рода сложностью мы имеем дело в данной системе – с … или с … (с шахматами или с мозаикой) |
1. Динамической; 2. Детальной |
Свойства системы можно назвать … |
Возникающими |
Системное мышление опирается на … |
Синтез объективного и субъективного |
Самой сложной системой считается ... |
Человеческий мозг |
Моделирование ... системы – это способ компьютерного моделирования, позволяющий увидеть, как сложная система будет развиваться. |
Динамики |
Что является неотъемлемым и решающим компонентом системы, инструментом, создающим упорядоченное взаимодействие между всеми другими ее компонентами? |
результат |
Мнимую правду активно используют для ..., ведь так удобно заставлять людей верить во что-то, повторяя это много раз. |
пропаганды |
Мы замечаем то, о чем … |
думаем |
Каким тезисом Ася Казанцева описывает когнитивную легкость? |
нам нравится знакомое |
Какая система лучше строит краткосрочные прогнозы |
1 |
когнитивные искажения основаны на |
Ложной логике |
Когда мы игнорируем статистику, но обращаем внимание на частные случаи, мы допускаем ошибку |
базового процента |
Какие факторы вызывают ошибки мышления? |
1. Большое количество информации; 2. Необходимость заполнять белые пятна восприятия; 3. Потребность быстро реагировать; 4. Фильтрация того, что нужно запомнить. |
Какие допущения поставили под вопрос Д. Канеман и А. Тверски? |
1. Люди рациональны; 2. Отклонения от рациональности объясняются эмоциями |
Механизм, основанный на стремлении мышления к упрощению и обобщению опыта – это… |
стереотипизация |
В каких ситуациях обычно используются уловки: |
1. Нейтрализация собеседника; 2. избегание нежелательного общения; 3. Подчеркивание личных достоинств |
Объект манипуляции лишается: |
1. Свободы; 2. Субъективности |
выделите пункты, которые относятся к информационному способу манипуляции. |
1. Ложь; 2. Правда; 3. Полуправда; 4. Ссылка на авторитеты |
Общее у лжи и манипуляции - это … |
намерение |
выберите правильные методы построения словесного высказывания о чувствах и эмоциях собеседника: |
1. Описание ситуации и задавание вопроса об ощущениях как следствие ситуации; 2. Высказывание предположения о чувствах и эмоциях собеседника; 3. Высказывание предположения о причине эмоций собеседника |
Распределите в порядке уменьшения значимости типы коммуникации, которым человек доверяет при первом знакомстве, согласно эффекту Мехрабиана: |
1. Невербальная; 2. Паралингвистическая; 3. Вербальная |
Фокусировка позволяет сформулировать задачу, которую нужно будет решить, определив |
POV |
Какой метод позволяет детально изучить каждый этап ситуации? |
Путь пользователя |
Самая главная особенность «...знания» заключается в том, что в его основе лежит всевозможный опыт. |
Дикого |
Люди, которые видят в себе недостаток творческих способностей, зачастую настаивают, что не умеют … |
Рисовать |
Метод Наполнение и группировка использует в качестве инструмента: |
Стикеры |
Какой метод позволяет верифицировать ваш POV на предмет того, что уникальный, качественный, реалистичный, конкретный и интересный? |
Проверочный список |
Каким характеристикам должен соответствовать эффективный point-of-view (POV)? |
1. Определять направление работ; 2. Вдохновлять команду; 3. Открыт изменениям; 4. Индивидуализировать задачу |
Какой метод был создан Дэвидом Лараби? |
Проверочный список |
… - это уникальное видение ситуации, сформулированное на основе найденных на этапе Эмпатии инсайтов и потребностях конкретного пользователя. Отправить |
POV |
Глаголом должны быть сформулированы … , существительное станет … |
1. Потребности; 2. Решением |
Какой метод строится на задавании вопросов: «В чем суть?», «Кто так сказал?», «Что нового?», «Кому это нужно?»? |
Проверочный список |
Для метода «Как мы можем …?» необходимы: |
1. POV; 2. Инсайты; 3. Задачи |
Эксперт по образованию Кен Робинзон утверждает, что традиционные школьные системы обучения убивают |
креативность |
В методе Лестница «Почему и как» вопрос «Почему?» ведет к ...ответам, вопрос «Как?» – к … |
1. Абстрактным; 2. Конкретным |
Благодаря методу ...можно лучше понять самого пользователя, его опыт в той или иной ситуации, увидеть взаимосвязь различных сфер его жизни. |
Путь пользователя |
Главная цель этапа фокусировки - сформулировать …, которая будет решаться командой. |
Задачу |
Время, которое принято выделять на мозговой штурм, укладывается в интервал: |
15-30 минут |
Если вы хотите создать нечто великое, вам необходимо начать… |
действовать |
Основная причина мозгового штурма – создание...количества идей за относительно короткий промежуток времени. |
Максимального |
Какой метод объединяет эмпатию, генерацию идей и прототипирование? |
бодисторминг |
Классическим методом создания идей считается: |
Мозговой штурм |
Генерация идей направлена на то, чтобы: |
1. Отойти от шаблонов; 2.Создать гибкий иновационный процесс; 3. Прийти к иновациям |
Для отбора идей можно использовать: |
1. Голосование; 2. Четыре категории; 3. Бинго |
Какой метод строится на следующей механике: участники письменно излагают идеи на карточках, карточки собираются, перемешиваются, рандомно раздаются участникам, команды защищают идеи? |
Эффект Стравинского |
Рабочую задачу для мозгового штурма эффективно начинать с вопроса: |
Как мы можем…? |
Правилами мозгового штурма являются: |
1. Не перебивать; 2. Дополнять чужие идеи; 3. Не отклоняться от темы |
Генерация идей направлена на создание гибкого (за счет...идей) и плавного (за счет их большого... ) инновационного процесса. |
1. вариативности; 2. Количества |
Бодисторминг основывается на изменении...вокруг пользователя. |
Пространства |
Как называется метод, который направлен на формулировку идеи в двух-трех словах? |
Стать проще |
Какой метод требует критического мышления и конкретных ответов: |
Киплинга |
После проведения мозгового штурма важно перейти к: |
Отбору |
Как называется метод, в основе которого - поиск аналогий, позволяющих по-новому взглянуть на исследуемую проблему? |
Синектика |
Используйте … идеи, если работа команды в мозговом штурме сломалась. |
Провокационные |
Кто является основателем метода Мозговой штурм? |
Осборн |
Задача … поддерживать креативный настрой команды во время мозгового штурма. |
Ведущего |
Как называется метод возрастающего усовершенствования? |
Эволюция |
Как называется метод разложения сложной задачи на составляющие и последовательное решение цепи частных задач? |
Декомпозиция |
Автор стихотворения, которое легло в основу генерации идей, когда используются вопросы: "Что?", "Где?", "Когда?", "Как?", "Зачем?" и "Кто?" - это … |
Киплинг |
Катализаторами создания идей могут являться следующие действия: |
1. Делайте плохо; 2. Понизьте ставки; 3. Соберите зрителей; 4. Создайте "давление со стороны"; 5. Найдите помощь |
Кто является автором метода Цветок лотоса? |
Мацумура |
Генерация идей –...этап между проблемой и ее решением. |
Связующий |
Какой метод строится на следующей механике: участники письменно излагают идеи на карточках, карточки собираются, перемешиваются, рандомно раздаются участникам, команды защищают идеи? |
Эффект Стравинского |
Шаблон какого метода представлен на изображении? |
Цветок лотоса |
Суть морфологического анализа – придумать максимальное количество решений для отдельных частей проекта,… их случайным образом. |
скомбинировать |
Матрица возможностей – альтернативное название метода…анализа Фрида Цвикки. |
морфологического |
Дублирующую … следует использовать во всех случаях, когда присутствует логическая вложенность содержания, но отсутствует отдельное боковое меню. |
Навигацию |
Чтобы протестировать аспекты, с которыми придется работать пользователю, оптимально использовать … прототипы. |
функциональные |
Какой инструмент основывается на этапах эволюции продукта? |
PEC |
О каком методе прототипирования идет речь? Этот метод направлен на приближение к желаемому функционалу. Его используют для прототипирования цифровых систем: пользователь думает, что взаимодействует с компьютером, но отвечает ему в эти моменты человек. |
Прототип волшебника страны Оз. |
С помощью чего можно проверить внешний вид продукта? |
Макет |
При прототипировании реального взаимодействия … способны более четко сформулировать свои требования к продукту. |
Пользователи |
Прототип всегда создается с определенной … . |
Целью |
Минимально жизнеспособный продукт – это… |
MVP |
Когда используется прототипирование с пользователем? |
1. Этап эмпатии; 2. Начальная стадия проектирования |
Правило этапа прототипирования: создайте … прототип за … мин. и стоимость в … руб. |
1. 1; 2. 1; 3. 1 |
Какие прототипы максимально приближены к конечному варианту готового продукта? |
Пилотные системы |
Пользовательский опыт – это впечатление пользователя от взаимодействия с … |
Интерфейсом |
Какие прототипы могут использоваться для проверки работоспособности концепции? |
Макеты |
… – это конечный результат работы дизайнера – то, что увидит пользователь. |
пользовательский интерфейс |
Плюсы прототипирования с помощью бумаги: |
1. Скорость воплощения; 2. Стоимость ; 3. Гибкость к доработкам |
PEC включает три этапа: 1. Что делает решение …?; 2. Каĸ можно улучшить продуĸт, чтобы он соответствовал глубинным … пользователей и их моделям поведения?; 3. Каĸие элементы добавить в продуĸт, чтобы его … был полностью раскрыт? |
1. Функциональным; 2. Потребностям; 3. Потенциал |
Весь процесс от создания прототипа до готового продуĸта – это … продукта. |
Эволюция |
В зависимости от того, ĸаĸой прототип мы создаем, … прототипирования будут отличаться. |
Технологии |
Прототипы могут создаваться в виде: |
1. Макета; 2. Пилотной системы; 3. Функционального прототипа; 4. Презентационного прототипа |
Поĸазать ошибĸи оснастĸи и производства, обĸатать производственный циĸл, согласовать эталонный образец, по ĸоторому будут отсеивать браĸ, поможет … sample. |
golden |
Финальный … должен быть маĸсимально похожим на серийное изделие и по возможности повторять его физичесĸие хараĸтеристиĸи. |
Прототип |
Фунĸцию проверĸи продуĸта на реальных пользователях в реальных условиях без вложений в серийное производство выполняет … |
Тестовая партия |
Метод История состоит из следующих элементов: … (что герой пытается сделать? Какие шаги он при этом совершает?), … (что ему мешает? Каковы глубинные причины проблемы?) и … (какое изменение происходит в герое?Что разрешает конфликт?). |
1. Действие; 2. Конфликт; 3. Трансформация |
Эволюция продукта состоит из: |
1. MVP; 2. Основной продукт; 3. полнофункциональный продукт |
Серийный … во всем должен быть максимально похож на серийное изделие. |
Образец |
Что определяет тип выбираемых тестов? |
1. Бюджет; 2. время; 3. прототип |
Тестирование … проводится в несколько этапов, в реальных условиях, с внесением изменений после одного или нескольких испытаний. |
Прототипа |
Метод … – это наиболее соответствующий концепции дизайн мышления метод. |
Тестирования |
… удаленное тестирование – это хорошее промежуточное звено между личными тестами и полностью немодерируемыми удаленными тестами. |
Модерируемое |
На каком этапе тестирования задаются следующие вопросы: Почему вам это подходит? С каким сложностями вы столкнулись? Насколько комфортно вы себя чувствовали? |
После тестирования |
Если в процессе тестирования речь идет об … , постарайтесь создать такой сценарий, который будет разворачиваться вокруг реальной ситуации. |
опыте |
Какой метод можно использовать в качестве индикатора внутренних проблем? |
Обратная связь в команде |
Количество участников при использовании получении обратной связи в команде не должно превышать … человек. |
человек |
При каком типе тестирования разработчик находится в одной комнате с пользователем? |
Личное |
При разработке приложения или веб-сайта нужно убедиться, что пользователь выполняет запланированное действие всякий раз, когда попадает на определенную страницу или экран, для этого лучше использовать тестирование в один … |
Клик |
При методе Обратной связи в команде каждый участник должен высказаться по трем пунктам: |
1. что нравится; 2. что бы он хотел; 3. предложить идею |
На чем следует фокусироваться во время тестирования? |
На чем следует фокусироваться во время тестирования? |
Если в вашей команде недостаточно участников – записывайте процесс тестирования на …, которое можно будет по завершению проанализировать. |
Видео |
Если вы стали ... участником высказывания – не спешите отвечать сразу, дайте себе время обдумать сказанные слова холодной головой, в случае необходимости обсудите наличие проблемы лично. |
Референтным |
Метод, который показывает, насколько легко использовать ваш дизайн – это ... тестирование. |
юзабилити |
Кто помогает пользователю погрузится в контекст тестирования? |
Ведущий |
Цели тестирования: |
1. улучшение прототипа; 2. улучшение решения; 3. улучшение POV; 4. проверка POV; 5. понимание пользователя |
После тестирования ваша команда планирует: |
1. проработать прототип более детально с учетом замечаний и предложений; 2. провести мозговой штурм с целью поиска новых идей закрытия потребности пользователя |
Во время тестирования важно дать пользователю самостоятельно взаимодействовать с … |
Прототипом |
Самый важный вопрос во время сбора обратной связи: |
Почему? |
Метод ... – это наиболее соответствующий концепции дизайн мышления метод. |
тестирование с пользователем |
Во время тестирования прототипа с пользователем используйте ... модель. |
ролевую |
Метод Сетка обратной связи используется для ... критического анализа. |
фасилитации |
Главное правило дизайн-мышления – ставить ... на первое место. |
Пользователя |
Какой метод можно использовать в качестве индикатора внутренних проблем? |
Обратная связь в команде |
При удаленном тестировании главным недостатком является: |
невозможность контролировать среду тестирования |
Во время тестирования прототипа с пользователем, тестируется: |
1. прототип; 2. концепт |
Роли в процессе тестирования прототипа могут быть следующими: |
1. модератор; 2. актер; 3. наблюдатель |
От чего зависит критерий эффективной цели «актуальность»? |
ценностей личност |
По мнению Эдвина Локка и Гарри Лэтема, необходимо ставить такие цели, достижение которых требует… |
усилий |
...цели исходят из желаний, мечт и ваших «ХОЧУ». Это...потребности, реализовав которые вы начнете чувствовать себя полноценным. Такие цели достигаются… |
1. истинные; 2. Естественные; 3. легко |
Если в вашей цели участвуют другие люди, общество или природа (совместный с семьей отпуск; производство, которое повлечет много не перерабатываемых отходов), то необходимо позаботиться о том, чтобы цель была… |
Экологичной |
Цель с какой формулировкой мотивирует сильнее? |
1.положительной; 2. Истинной |
Иногда для целеполагания в России используют так называемый принцип … , в котором на первом месте цель должна быть важной и вдохновляющей. |
ВОДКИ |
Что Б. Франклин считал фундаментом жизни человека? |
Ценности |
По мнению Глеба Архангельского, SMART-технология эффективная только в случае, когда: |
1. Есть понимание желаемого результата; 2. Известны начальные условия |
Какая сфера знаний служит прототипом личного целеполагания |
Менеджмент |
Генеральный план и пошаговая инструкция достижения глобальной цели -… цели |
Стратегические |
По мнению Брайана ...необходимо выписать 10 … на будущий год так, будто они реализованы. Выберите из них ту, которая наибольшим образом изменит вашу жизнь. Выпишите ее на отдельный лист и проработайте по … |
1. Трейси; 2. Целей; 3. SMART |
В теории Б.Франклина краткосрочными считаются цели: |
на 3-6 месяцев |
Целенаправленное и последовательное применение методов менеджмента в повседневной жизнедеятельности делового человека для того, чтобы наилучшим образом достигать профессиональных и жизненных целей кратчайшим путём – это: |
персональный менеджмент |
Количественная мера возможности преодоления препятствий на пути достижения цели, называется: |
волевой ресурс |
Автором метода постановки цели SMART считается: |
Дж. Доран |
Как называется техника определения, постановки и достижения цели, автором которой является Б. Франклин? |
пирамида жизни |
...процесс выбора одной или нескольких целей с установлением параметров допустимых отклонений для управления процессом осуществления идеи. |
Целеполагание |
Как, согласно технике Б. Франклина, называется ежедневные и еженедельные планы? |
Текущие |
Какие характеристики не влияют на достижение цели? |
потребностей окружающего общества |
Принцип ... компаний, которое применяются для формулирования целей, из-за своей масштабности эффективен при формулировании целей верхнего, стратегического уровня. |
эталонных |
Как только вы определили для себя личные и профессиональные цели, займитесь вашими личными ресурсами, то есть средствами для достижения поставленных целей. Л. Зайверт называет этот процесс...анализом |
ситуационным |
Где открыта первая в России кафедра тайм-менеджмента? |
московский финансово-промышленный университет «Синергия» |
...цель жизни – это максимально желаемый результат, наивысшая точка вашего успеха |
глобальная |
...– бесполезные дела, которые пожирают наше рабочее время |
Хронофаги |
По словам Максима Дорофеева, когда мы думаем, мы расходуем некий ресурс, который он условно называет – … |
мыслетопливо |
Противоположностью ритмичного отдыха является: |
стихийный |
Что такое «спусковой крючок» (из статьи Максима Дорофеева)? |
Объект, глядя на который, из вашей памяти «выстреливают» какие-то дела |
Что из перечисленного не является критериями «правильного списка задач» согласно Максиму Дорофееву? |
1.Все задачи записаны строго в программу для планирования. 2. Список содержит не больше десяти задач. |
Согласно одному из правил ведения органайзера контроль осуществляется с промежутком: |
15 минут |
Что по мнению Глеба Архангельского может являться причиной лени? |
1.Переутомление, объективная вымотанность организма. 2. Несоответствие нашего «надо» нашему «хочу». 3. Ощущение ненужности выполняемой задачи. |
Традиционно один цикл помидора длится: |
25 минут |
Матрица Эйзенхауэра делит дела по принципу: |
срочные – важные. |
К Хронофагам относятся: |
1.длительные разговоры на нерабочие темы. 2. Отсутствие четких регламентов. 3. Неспособность сказать «нет». |
В чем заключается суть принципа Парето в сфере организации времени? |
Выполнение 20% рабочих задач обеспечивает выполнение работы на 80%. |
В чем заключается суть «разряжения сроков»? |
Планируя время на задачу, умножать его на два. |
Автомастерская. Магазин. Новые часы. Какие ошибки в составлении правильного списка задач допустил Евгений? Евгений составлял список своих задач, в который он записал несколько задач: |
1. Задачи не сформулированы как ответ на вопрос «что сделать?». 2. Формулировка задачи не совпадает с действием. |
Какой тип матрицы Эйзенхауэра содержит задачи, которые лучше всего делегировать: |
срочные и неважные. |
Основные разделы органайзера для контроля времени это: |
1. время, 2. задача, 3. результат, 4. примечание. |
В своей книге «Тайм-драйв» (дополнительные материалы) Глеб Архангельский пишет: «Первый принцип, которого рекомендую придерживаться при организации отдыха в течение рабочего дня, – … |
ритмичность. |
Петя пришел утром в офис и принялся за работу. В самом начале рабочего дня он сделал самое неприятное: написал письмо с отказом поставщику. После этого он принялся за отчет. Чтобы быть эффективным, Петя завел таймер и после 25 минут продуктивной работы с погружением, сделал перерыв на пять минут, чтобы перевести дух. Какие примеры тайм-менеджмента применил Петя? |
1. Правило «съешь лягушку утром». 2. Метод помидора. |
Согласно закону Паркинсона, работа занимает все отведенное на нее –… |
Время |
Чем … будет переключение во время пятиминутки отдыха, тем лучше вы отдохнете и восстановите силы. |
Сильнее |
Что значит «приоритезировать» задачу? |
Определить ее степень важности и срочности. |
О чём говорит принцип «Есть слона по частям»? |
Делить задачи на простейшие элементы. |
Как Максим Дорофеев предлагает называть то место, в котором хранятся старые или материализуются новые обобщенные входящие? |
Обобщенным инбоксом |
Согласно правилу Лотара Зайверта рабочее время делится в пропорциях: |
60:20:20 |
Все то, что как-то намекает вам о делах, которые надо будет когда-то сделать или что-то просто «вдруг пригодится» – |
называется обобщенными входящими |
Если деятельность соответствует ... человека, она вызывает только положительные эмоции, если не соответствует - наоборот. |
потребностям |
Что происходит с потребностями, при удовлетворении? |
они слабеют. |
Мотивация достижения проявляется в тех случаях, когда какая-либо деятельность предполагает возможности для … |
совершенствования |
В чем суть ошибки «Недостойные» потребности? |
Человек хочет получить признание, но не готов сам заявлять о своих достижениях. |
Потребность, которая удовлетворяется в процессе деятельности и побуждает человека на нее, называется … |
мотиватор. |
Как называется ошибка, когда человек делает вывод об удовлетворенности всей работы в целом из-за чрезмерного удовлетворения всего одной, но важной потребности? |
покрывающая потребность. |
Что из перечисленного относится к материальной мотивации? |
1. скидки на абонементы в бассейн или спортзал, 2. частичная компенсация за питание, 3. возмещение расходов на топливо. |
Что из перечисленного относится к мотиватору «адекватное руководство»? |
1. готовность руководителя к контакту с подчиненными, 2. своевременная и корректная обратная связь. |
Кто разработал теорию, известную как «Иерархическая модель потребностей»? |
Абрахам Маслоу. |
Как долго должна продолжаться деятельность по отслеживанию своих мотивирующих факторов и способа их удовлетворения? |
на протяжении всех жизни. |
Сколько потребностей насчитывается в дополненной вариации пирамиды Маслоу? |
7 |
Кто из ученых придерживался мнения, что материальная мотивация не может сподвигнуть человека на сверхусилия, а просто делает работу приемлемой? |
Фредерик Герцберг |
В чем суть закона Йеркса-Додсона? |
Наилучшие результаты достигаются при средней интенсивности мотивации. |
Как стоит вести себя, когда оцениваете свои мотиваторы по значимости? |
Обращать внимание на все потребности, которые есть и не задвигать их. |
Субъект, изначально мотивированный на неудачу, чаще всего проявляет неуверенность в себе, также не верит в возможность добиться успеха и боится … |
Критики |
Согласна основному правилу, выведенному Маслоу, потребности более высокого уровня становятся актуальными для человека только тогда, когда ... низшие. |
удовлетворены |
Кто первым выделил такой вид мотивации, как «мотивация к достижению успеха»? |
Г.Мюррей. |
Какие из перечисленных характеристик американский ученый Д.Макклелланд называет отличительными чертами людей с ярко-выраженной мотивацией достижения? |
1. Принятие на себя личной ответственности за выполнение какой-либо деятельности, 2. Предпочтение адекватной обратной связи о результатах своей деятельности |
Какие из перечисленных утверждений о мотивационной структуре человека корректны? |
1. В мотивационной структуре человека может быть сразу несколько доминирующих мотиваторов, 2. набор мотиваторов может менять в разные периоды жизни человека. |
Что из перечисленного не является примером карьерного роста? |
Сотруднику повысил заработную плату в результате ежегодной индексации. |
Какие два типа потребностей обычно выделяют |
материальные и нематериальные. |
Как называется управляющий поведением человека процесс, задающий направленность деятельности, ее организацию, активность и устойчивость, а также способность человека деятельно удовлетворять свои потребности? |
Мотивация |
Что из перечисленного относится к нематериальной мотивации? |
1. удобный график, 2. разнообразие задач, 3. адекватное руководство |
Что такое «гигиенические факторы»? |
материальные блага. |
Основное правило мотивации: в основе любой деятельности должен лежать ваш … |
личный интерес. |
Какими физиологическими процессами в теле сопровождается ощущение подавленности и беспокойства: |
1. зажимы в области лба; 2. появление морщин в области лба |
Вам предстоит придумывать и креативить весь день по рабочей задаче. Какая эмоция более всех релевантна этим действиям? |
радость |
Предвкушение + Доверие = |
Надежда |
Радость + Страх = |
РИСК |
Печаль + Гнев = |
ЗАВИСТЬ |
Доверие + Удивление = |
ЛЮБОПЫТСТВО |
Гнев + Доверие = |
ДОМИНИРОВАНИЕ |
Для предстоящих переговоров вам нужна энергия, вам предстоит агрессивно отстаивать |
злость |
Какие действия описывают правильную тактику поведения при управлении гневом собеседника? |
1. вербализация эмоционального состояния собеседника; 2. подчеркивание значимости того, что говорит ваш собеседник |
Выберите все ситуации, когда полезны эмоции из класса гнева |
1. для достижения любых целей; 2. вы собираетесь отстаивать свои интересы, настаивать на своем, убеждать, продвигать свои идеи; 3. обижают кого-нибудь из ваших близких, и вы хотите их защитить |
Как называется присвоение испытываемой эмоции определенного названия, т.е. словесное называние эмоции? |
маркировка |
Гнев + Предвкушение = |
запал |
Предвкушение + Радость = |
оптимизм |
Радость + Доверие = |
любовь |
Печаль + Отвращение = |
презрение |
Доверие + Страх = |
покорность |
Выберите правильные утверждения: |
1. Эмоции влияют на ощущения в теле; 2.Через изменение ощущений в теле мы можем изменять наши эмоции. |
Вам грустно. Какую бы задачу вы стали более охотно выполнять из имеющегося на день плана: |
детальный анализ отчета |
Отметьте галочками основные эмоции, которые выделил Плучик: |
1. радость; 2. грусть; 3. страх; 4. доверие; 5. ожидание; 6. удивление; 7. злость; 8. неудовольствие |
К базовым принципам в управлении эмоциями других людей относится: |
1. целеполагание относительно эмоционального состояния собеседника; 2. экологичность при управлении эмоциями в коммуникации; 3. принятие права собеседника на переживание любых эмоций, в том числе и отрицательных |
О чем нам сигнализирует наша эмоция: |
о потребности |
Кто он – человек с высоким уровнем эмоционального интеллекта? |
1. он умеет отделять свои эмоции от эмоций, навязанных ему другими людьми; 2. он умеет определить, что он чувствует в момент времени; 3. он умеет управлять своим эмоциональным состоянием; 4. он понимает, что чувствует его собеседник в конкретный момент времени; 5. он умеет словами и поведением изменить эмоцию своего собеседника |
Какими физиологическими процессами в теле сопровождается ощущение любви, радости и счастья: |
1. улучшение кровотока; 2. расслабление мышц; 3. ощущение тепла в теле |
Выберите все ситуации, когда полезны эмоции из класса радости |
1. когда важно что-то отметить или отпраздновать; 2. нужна атмосфера легкости и спонтанности, например при креативной, творческой работе (мозговой штурм) |
Выберите вариант ответа из выпадающего списка. Расшифруйте слагаемые формулы Альберта Эллиса, отвечающую на вопрос, почему на одну ситуацию люди реагируют по-разному: А х В = С |
1. А-активирующее событие/ментальные установки человека; 2. B-активирующее событие/ментальные установки человека; 3.С-следствие, т.е. сложная эмоция |
Какими физиологическими процессами в теле сопровождается ощущение робости и неуверенности: |
1. ссутуливание в области плеч; 2. ухудшение работы сосудов; 3. ощущение озноба |
Впишите 4 глагола, которые являются действиями, разжигающими гнев. Вам указана первая буква каждого слова. Вписать нужно только недостающую часть слова: 1. С...; 2. П…; 3. О…; 4. О…. |
1. (С)порить; 2. (П)еребивать; 3. (О)трицать; 4. (О)бесценивать |
Что помогает нам управлять эмоциями: |
1. постановка эмоциональных целей; 2. принятие на себя ответственности за те эмоции, которые с нами случаются; 3. принятие всего спектр эмоций, как положительных, так и отрицательных, как в себе, так и других людях |
По признаку открытости-закрытости выделяют пять типов общения. Какого из перечисленных типов нет в этой классификации? |
предметное общение |
Прочитайте диалог и определите, какого вида общения придерживаются собеседники? (добрый день, я хочу записаться на массаж) |
Формальное |
В каких случаях точно не стоит применять стратегию «Избегание»? |
1. Если есть подозрение, что противоборствующая сторона лишь делает вид, что исход дела ей не важен и скрывает какую-то значимую информацию.; 2. Если вы уверены, что полученная сейчас незначительная выгода обернётся гораздо большими приобретениями в будущем. |
Какая из стратегий наиболее правильная: активная или пассивная? |
В зависимости от условий и коммуникативной цели. |
О какой стратегии идет речь? «Реализуется через взаимные уступки. Когда никто не достигает победы в полной мере, но в то же время проигрышем результат назвать тоже нельзя». |
компромисс |
Какую из стратегий категорически нельзя применять в личных отношениях и в ситуациях, когда у вас недостаточно власти? |
конкуренция |
В каких случаях уместна пассивная стратегия? |
1. В ситуациях, где любая неподготовленная активность чревата неприятностями.; 2. В ситуации, когда человек ничего не знает в предметной области и только входит в курс дела. |
… подход к коммуникации предполагает, что для каждой новой ситуации ты осознанно подбираешь какой-то тип общения. |
стратегический |
… разрабатывается для достижения определенной коммуникативной цели. |
Стратегия |
Когда же мы говорим о стратегии общения, мы имеем в виду … деятельность по достижению каких-то конкретных целей. |
осмысленную |
Что из перечисленного относится к промежуточным стратегиям между открытой и закрытой, к так называемым «полузакрытым»? |
1. стратегия одностороннего выспрашивания; 2. эмоциональное предъявление проблемы |
Какой из перечисленных позиций нет в представлениях трансактного анализа? |
Воспитатель |
В каких случаях стоит применять стратегию «Конкуренция»? |
1. Если у вас достаточно власти или просто авторитета и вы абсолютно уверены в своей победе.; 2. Ответственность несёте только вы и негативные последствия отразятся только на вас.; 3. Вам нечего терять, а результат может принести солидный выигрыш. |
Кто является автором трансактного анализа? |
Эрик Берн |
По какой причине может иногда показаться, что стиль некоторых людей беспроигрышен? |
Так кажется, потому что человек выбирает лишь те ситуации, в которых стиль срабатывает. |
Сколько коммуникативных стратегий насчитывает концепция Томаса-Киллмана |
5 |
Что из перечисленного автор лекции относит к характеристикам осмысленной деятельности |
1. Построение плана деятельности; 2. Исследование рисков и ресурсов; 3. Определенность во времени; 4. Наличие четких критериев своего завершения. |
Продолжите выражение, чтобы оно было конкретно «Закрытость может быть следствием…» |
Неумения общаться |
Как проявляется стратегия одностороннего выспрашивания. |
Человек не говорит о себе, однако активно интересуется точкой зрения другого. |
Какой вид общения более уместен на вечеринке, при знакомстве с новыми людьми? |
Светское общение |
В какой ситуации оправдана использование закрытой стратегии? |
В новом коллективе, чтобы понаблюдать и влиться |
Что из перечисленного относится к поведенческим характеристикам человека? |
Стиль общения |
Командообразование … – процесс создания и повышения эффективности работы команды. |
teambuilding |
Душа команды, исследователь ресурсов и … - это … роли. |
1. координатор; 2. социальные |
Гибкий итеративно-инкрементальный подход к управлению проектами и проектными командами, где люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов, называется … |
agile |
Определенный шаблон, стереотип, модель поведения человека, объективно заданная социальной позицией личности в системе общественных или личных отношений - … |
роль |
Ключевым принципом формирования команды является: |
добровольность вхождения в команду |
Жизненный цикл команды Брюса Такмана состоит из 5 стадий |
1. формирование; 2. столкновение; 3. нормализация; 4. исполнение; 5. закрытие |
Технология командообразования, имитирующая жизнь группы в экстремальных условиях (походах, состязаниях, изоляции) и ориентированная на развитие эмоциональных отношений, называется: |
групподинамический тренинг |
Целями тренинга командообразования не могут быть: |
знакомство участников |
Какое из высказываний не относится к лидеру команды: |
лидер должен использовать знание слабых сторон людей для манипуляции ими |
Командная роль определяет то, как мы применяем свои навыки и опыт, составляющие само содержание выполняемой нами … роли. |
функциональной |
Постоянно действующая система тренинговых, тестовых и информационно-аналитических мероприятий, обеспечивающая диагностику состояния команды, поддержку ее жизнеспособности и эффективной деятельности на протяжении всего периода существования команды, называется |
мониторинг эффективности |
Метод управления проектами и проектными командами, основанный на каскадном цикле, при котором задача передается последовательно по этапам, напоминающим поток, называется |
waterfall |
Главное отличие команд от рабочих групп является эффект … : результаты совместной деятельности превышают простую сумму результатов работы отдельных членов. |
синергии |
Идея командных методов работы заимствована из … |
спорта |
В практику менеджмента идея «командообразования» вошла в … XX в. |
60-70 гг |
Какие из перечисленных правил составления и использования методики RACI ложны: |
1. каждая задача должна иметь одного ответственного и одного исполнителя; 2. один участник может выполнять только одну роль |
Гибкий фреймворк, созданный в 1986 г. Джеффом Сазерлендом, объединяет в себе элементы классического процесса и идеи гибкого подхода к управлению проектами и проектными командами, называется: |
scrum |
Какие из следующих утверждений относительно динамики развития команды по Такману являются неверными? |
1. если команда уже прошла фазу столкновения, то возникновение конфликтов исключено; 2. на стадии завершения команда обладает высокой производительностью |
Позиция, выполняющая функцию надзора и отслеживания соблюдения членами команды определенных правил – это … |
супервайзер |
Методика, направленная на выявление неформальной структуры группы — межличностных связей и неформального статуса каждого ее члена – это … |
социометрия |
К какой группе ролей относят членов команды, которые следят за полным завершением проекта команды, относят к группе: |
роли действия |
Какая из перечисленных ролей не относится к интеллектуальным ролям в модели Р.М.Белбина |
координатор |
Среди перечисленных принципов командной работы найдите ложные: |
1. принцип единоличного управления команды; 2. принцип равного стимулирования за конечный результат |
Формат и содержание самопрезентаций одного человека могут варьироваться в зависимости от … и контекста. |
аудитории |
Одна из сложностей самопрезентации – это проблема … аудитории. |
множественной |
Самопрезентация будет более осознанной, когда человек: |
1. ожидает символическое вознаграждение; 2. ожидает материальное вознаграждение; 3. надеется на дальнейшее сотрудничество |
Самопрезентация – осознанная, спланированная, подчиненная конкретному алгоритму – это « … самопрезентация». |
искусственная |
Ошибки самопрезентации: |
1. избегать зрительного контакта; 2. приукрашивать информацию; 3. употреблять слишком много отрицательных слов; 4. использовать закрытые позы |
Первое из семи золотых правил самопрезентации – это правило … секунд. |
7 |
Самопрезентация заключается в управлении … |
впечатлением |
Ощущение небольшой нервозности во время выступления: |
дает чувство драйва |
Об успехе большинства презентаций обычно судят по … аудитории. |
реакции |
Большинство выступлений не производят никакого действия, потому что не призывают вас что-то … |
сделать |
Принципы создания контента для презентации: |
1. определите 5-7 ключевых пунктов; 2. не используйте слишком много деталей; 3. используйте план; 4. используйте примеры |
К какому аспекту самопрезентации относится проверка наличия лестниц, на которых докладчик может споткнуться? |
контроль происходящего |
Самопрезентация – это не только словесное, но и … общение. |
невербальное |
В первую очередь аудитория обращает внимание на: |
одежду |
Изначально самопрезентация была связана с: |
манипуляцией |
Нехватка когнитивных ресурсов может возникать из-за: |
1. Усталости; 2. тревожности; 3. Отвлеченности |
Основные цели самопрезентации – это создать образ человека, который: |
1. Притягателен; 2. компетентный |
Если вы не знаете ответ на вопрос, стоит: |
признать это |
Речь – это такое вступление, которое можно сравнить со взрывом … |
бомбы |
«Момент … » – это яркая вспышка, которая освещает все выступление, благодаря которой оно остается в памяти аудитории. |
истины |
Залог хорошего контакта с аудиторией – соответствие ее … |
ожиданиям |
Ключевые элементы эффективной презентации: 1. понимание …; 2. подготовка …; 3. четкость …; 4. … происходящего |
1. аудитории; 2. контента; 3. доставки; 4. контроль |
Золотой совет для выступления: «Не давайте … упасть». |
мячу |
Если вы дадите нужную информацию в неправильной … , это может сбить аудиторию с толку, расстроить или усыпить. |
последовательности |
Рассмотрение темы с трех точек зрения (автора, аудитории, контекста) называется « …. треугольником». |
риторическим |
Самый страшный враг оратора – отсутствие … |
гибкости |
Что крайне важно знать о потребителе в digital? |
скрытые мотивы |
Элементы цифрового мышления – это… |
1. скорость; 2. простота; 3. экспериментирование; 4. сотрудничество; 5. адаптивность |
Цифровые мыслители… |
соединяют уже существующие идеи |
Что является ключевым фактором роста бизнеса в цифровом мире? |
клиенты |
Во многих отношениях человек представляет собой … мозг в высокотехнологичном мире. |
древний |
Принцип простоты в цифровом мышлении означает, что… |
1. цели должны быть ясными; 2. цели должны быть краткими; 3. отчетность должна быть минимальной; 4. исследования должны быть важными |
… - это фрагменты бесполезной для достижения цели информации, которую мы либо черпаем из внешней среды, либо создаем внутри себя. |
отвлечения |
Цикл поколения составляет 80-90 лет и включает … поколения. |
4 |
Представители сетевого поколения иначе называются …. |
N-Geners |
В цифровом мышлении планы составляются с учетом … искажений. |
когнитивных |
Интерференция характеризуется: |
1. отвлечением на бесполезную информацию; 2. возникновением сбоев многозадачности |
Неудачи при создании цифровых продуктов являются критическим элементом процесса … |
обучения |
Цифровой продукт можно выпускать на рынок, когда: |
есть mvp |
Какие понятия синонимичны digital-развитию: |
1. непрерывное обучение; 2. осознанное обучение; 3. Lifelong learning |
Не инструменты, а … являются драйвером цифровых изменений. |
потребности |
Какие утверждения характерны для Agile? |
1. люди взаимодействуют друг с другом; 2. творческими подходы к решению проблем; 3. участие бизнес-представителей и заказчика во всем процессе; 4. сокращением временных затрат; 5. раннее получение работающего продукта; 6. поэтапное внесение улучшений; 7. атмосфера гибкости и способности к изменениям |
Какие утверждения соответствуют ценностям Agile? |
1. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.; 2. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. ; 3. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.; 4. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации. |
Способность оставаться успешным в постоянно меняющейся внешней среде – это… |
гибкость |
Главная проблема в работе распределенных команд при использовании Agile – это: |
рассинхронизация рабочего времени |
Чтобы участники команды работали слаженно, необходимо использовать |
бэклоги |
Альтернативой Скраму часто называют… |
канбан |
Нулевая итерация означает: |
первую итерацию |
В Agile крайне важна ...– искусство минимизации лишней работы. |
простота |
Первый выпуск продукта отвечает требованиям ...управления и экономически эффективен. |
бережливого |
Принципы бережливого производства: |
1. оптимизация целостного видения; 2. обеспечение качества; 3. постоянное обучение; 4. вовлечение команды |
Пользовательские истории являются облегченной … , потому что работа по их сбору и документированию не выполняется заранее. |
методологией |
Что является главной причиной возникновения Agile? |
изменения |
Главная цель в работе по Agile – это: |
выпустить продукт на рынок верно |
Какие преимущества получает компания, используя Agile? |
1. быстрое начало; 2. минимизация бюджета; 3. прибыль |
Что в первую очередь должно быть у человека, который желает применять Agile в повседневной жизни? |
умение выходить из зоны комфорта |
в данном контексте … - это … гибких ориентиров, а … проекта - более жесткая и негибкая … |
1. фреймворк; 2. серия; 3. процесс; 4. схема |
самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у … команд. |
самоорганизованных |
в каких случаях не стоит переходить на agile? |
1. Вы готовы только руководить; 2. вы избыточно тщеславны; 3. вы считаете, что гибкость для слабаков |
В каких организациях проблематично внедрить agile? |
1. Госструктуры; 2. Оборонная промышленность |
Обратная связь от клиенты важна: |
на каждом этапе |
Небольшую разницу в часовых поясах у распределенных комнад можно компенсировать с помощью: |
золотых часов |
Пять свойств цифровых инструментов – это: |
1. Масштаб; 2. Охват; 3. Скорость; 4. создание; 5. Гибкость |
Успешное … основано на принципах цифрового мышления, на готовности свободно эĸспериментировать с лучшими таĸтичесĸими средствами для достижения исĸлючительного ĸачества обслуживания ĸлиентов. |
сотрудничество |
Внутренняя целевая интерференция может возниĸать из-за: |
1. блуждания мыслей; 2. многозадачности |
Опора на … в качестве отправной точки - это естественная модель цифровых мыслителей. |
клиента |
Digital - … фокусируется на создании сети контактов |
коммуникация |
Виртуальная команда – небольшая группа людей, объединенная общей … и задачами, но разделенная в … и(или) времени и взаимодействующих друг с другом посредством … технологий. |
1. целью; 2. пространстве; 3. компьютерных |
Какие технологии позволяют автоматически выявить таких неформальных лидеров, получать от них обратную связь в режиме реального времени и, как результат, наладить с ними эмоциональную и профессиональную связь |
аналитические инструменты ONA |
Общение в режиме реального времени – это … коммуникация, а общение с задержкой во времени – это …коммуникация. |
1. Синхронная; 2. Асинхронная |
Дистанционная работа предполагает, что сотрудники, выполняющие свои функции вне офиса, лишаются … культуры. |
корпоративной (организационной) |
Процесс переноса в цифровую среду функций и деятельностей (бизнес-процессов), ранее выполнявшихся людьми и организациями – это … |
цифровизация |
Форма занятости, при которой работник и работодатель территориально распределены, находятся вне единого офисного пространства и взаимодействуют друг с другом посредством информационно-коммуникационных технологий: |
удаленная занятость |
Евгения Любко является основателем одной из первых компаний-разработчиков, внедряющих геймификацию в российских организациях. Как называется ее компания: |
пряники |
В отсутствие индивидуальных сигналов о других, как в случае онлайн-общения, люди создают стереотипные представления, основанные на ограниченной информации. Как называется эта теория: |
теория SIDE |
Метод, в котором каждый сотрудник получает обратную связь о своей работе «со всех сторон» - от руководителя, от коллег и даже от самого себя, носит название |
метод 360 градусов для оценки результатов деятельности |
… реальность конструирует новый искусственный мир, а …. реальность лишь вносит отдельные искусственные элементы в восприятие мира реального. |
1. Виртуальная; 2. Дополненная |
Отдельное направление, соответствующее командообразованию в сети, т.е. в цифровом, виртуальном пространстве, называется … teambuilding. |
digital |
При удаленном взаимодействии часто возникают нереалистичные конфликты. Укажите ложные характеристики таких конфликтов: |
к нереалистичному конфликту приводят неправильно поставленные задачи |
Этот барьер эффективной виртуальной команды порожден спецификой средств коммуникации виртуальной команды, а также культурными различи¬ями и психологической разобщенностью, мешающей достижению поставленных целей |
виртуальная разобщенность |
Какие специалисты, по мнению HR-аналитика Джоша Берсина, помогут компаниям выйти из кризиса в 2020 году? |
директора по персоналу |
Технология Питера Друкера, при которой цели "спускаются сверху вниз", называется |
концепция MBO |
Эта теория Дж. Хоманса лежит в основе эффективного удаленного взаимодействия сотрудников: доверие, лояльность, коммуникация, мотивация, справедливость, удовлетворенность работой и уважение к работе оказывают влияние на результативность сотрудника |
теория социального обмена |
Ответственность в распределенных командах, использующих гибкую методологию |
должна быть прозрачной |
кому сложнее всего перейти на гибкую организацию бизнес-процессов? |
команде |
Состав команды, работающей по agile: |
может меняться в зависимости от целей проекта |
новые знания о … помогают нам получать больше информации о том |
1. Продукте; 2. проекте; 3. команде; 4. рисках |
Модель … предполагает, что часть сотрудников работает удаленно, при этом трудовые отношения с ними оформлены в соответствии с законодательством РФ. |
распределенный офис |
В каком официальном документе зафиксировано понятие дистанционной работы? |
Трудовой кодекс РФ |
Как называется человек, который является ведущим видео или аудио конференции и следит за тем, чтобы дискуссия соответствовала заданной теме |
модератор |
… – человек, выполняющий работу без заключения долговременного договора с работодателем, нанимаемый только для выполнения определённого перечня работ. |
фрилансер |
Укажите верную последовательность базовой структуры письма, которая максимально упростить письменную коммуникацию и сделает ее удобной для восприятия |
1. приветствие – суть – призыв к действию – подпись с контактами помимо почты; 2. приветствие – суть – вопрос – подпись с контактами помимо почты |
Использование игровых механик и элементов игрового дизайна для вовлечения и мотивации людей к достижению целей – это … |
Связующий (геймификация) |
Система организации производства, управления проектами, направленная на минимизацию многозадачности, повышение эффективности производства и оптимизацию скорости и качества работ |
kanban |
Большинство руководителей отмечают эти проблемы как наиболее острые при дистанционной работе: |
1. утрата своих властных полномочий; 2. трудности координации процесса |
В каком сервисе можно заказать доработку существующего сайта? |
1PS.ru |
Как называется инструмент для отслеживания времени и затрат. Позволяет вставлять инвойсы, которые считаются автоматически на основе часов и затрат проекта, отслеживать расходы (и счета на оплату) и генерировать отчеты по ним, вносить информацию с фото квитанций, интегрирован с 70+ бизнес-приложений. |
harvest |
Преимущества использования Google документов: |
1. Редактирование онлайн; 2. Совместное редактирование; 3. работа в реальном времени |
Какие сервисы используются для организации вебинаров? |
1. Virtualroom.ru; 2. Mind.com; 3. Webinar.fm |
Какой сервис помогает интегрировать работу с Github, Trello, Pingdom? |
Slack |
Коробочные решения позволяют установить ПО на свой … |
сервер |
Какое облачное хранилище имеет разные политики для мобильных устройств и ПК? |
яндекс.диск |
Как называются приложения, позволяющие отследить, чем занят сотрудник, сколько времени он тратит на выполнение задач? |
менеджеры проектов |
Выберите сервисы для организации рассылок: |
1. Unisender.com; 2. Sendpulse.com |
База нормативных документов называется: |
гарант |
Этапы реализации задачи можно проследить на …-доске |
канбан |
Как называются инструменты, которые позволяют команде общаться? |
мессенджеры |
Программное обеспечение, предназначенное для неопределенного круга покупателей и поставляемое со стандартными для всех покупателей функциями - это … программный продукт. |
Коробочный |
Imisstheoffice.eu - сервис имитирует рабочий шум … |
офиса |
Какие программы используются для создания скриншотов экрана? |
1. LightShot; 2. Gyazo |
Как называется программа для удаленного доступа к чужому компьютеру? |
Teamviewer |