- •Задание практическое задание по дисциплине
- •Исходные данные
- •Проектирования цеха механической обработки по приведенной программе
- •Определение количества дополнительного оборудования
- •Определить необходимое количество работающих различных категорий
- •Расчет количества производственных рабочих-станочников:
- •Вспомогательные рабочие
- •Младший обслуживающий персонал
- •Инженерно-технические работники (итр)
- •Служащие
- •Планировка производственного цеха
- •Основные принципы размещения станков
Определить необходимое количество работающих различных категорий
Укрупненные методы расчета применяют при технико-экономическом обосновании проекта. Полученные результаты корректируют по мере
уточнения структуры цеха и планировки оборудования.
Расчет количества производственных рабочих-станочников:
Определяем число станочников двумя способами:
● по общему нормированному времени;
● по заданному количеству станков.
По заданному количеству станков:
принятое
количество станков на участке или в
цехе;
количество
смен;
По заданному количеству станков:
принятое количество станков на участке или в цехе;
действительный
годовой фонд работы рабочего; при 28-и
дневном д.р. отпуске и продолжительности
рабочей недели 40 часов он составляет
1400 часов;
При укрупненных расчетах для единичного, мелкосерийного и среднесерийного производства принимают KЗ ·KИ =0,85, для крупносерийного и массового − KЗ ·KИ =0,8.
Диапазон рекомендуемых значений Kм для одного вида оборудования зависит от соотношения машинного времени и времени ручного обслуживания. Меньшие значения принимаются для мелкосерийного производства.
Обычно при расчетах используют усредненные значения Kм, принятые на основе данных действующего производства: для мелкосерийного и единичного производства Kм =1,1…1,35, для среднесерийного Kм =1,3…1,5, для крупносерийного и массового Kм =1,9…2,2.
Вспомогательные рабочие
При укрупненном проектировании количество вспомогательных рабочих определяют общим числом в процентном соотношении от числа производственных рабочих.
Усредненное количество вспомогательных рабочих:
● механических и сборочных цехов: 20…25%; ● автоматических линий – 30…40%.
Примем, что у нас механические и сборочные цехи, следовательно, при
20…25% это количество будет равно 2.
Младший обслуживающий персонал
Усредненное количество служащих:
Единичное и мелкосерийное производство: 1,2−2,2% от общего количества производственных рабочих;
Среднесерийное производство: 0,9…1,9%;
Крупносерийное производство: 0,6…1,6%;
● Массовое производство: 0,1…1,4%.
У нас среднесерийное производство, следовательно, это количество будет равно 1.
Численность младшего обслуживающего персонала:
Определяют по нормам уборки площади служебно-бытовых помещений из расчета один человек на 500…600 м2.
Площадь производственного помещения составляет 1040 м2, тогда численность младшего производственного персонала составит 3 человека.
Инженерно-технические работники (итр)
При укрупненном проектировании численность ИТР определяют в зависимости от количества основного технологического оборудования цеха.
Усредненное количество ИТР:
Единичное и мелкосерийное производство: 18…24%;
Среднесерийное производство: 16…22%;
● Крупносерийное производство: 15…21%;
● Массовое производство: 15…20%.
У нас среднесерийное производство, следовательно, это количество будет равно 2.
Служащие
При укрупненном проектировании численность служащих определяют в зависимости от количества основного технологического оборудования цеха.
Усредненное количество служащих:
Единичное и мелкосерийное производство: 18…24%;
Среднесерийное производство: 16…22%;
● Крупносерийное производство: 15…21%;
● Массовое производство: 15…20%.
У нас среднесерийное производство, следовательно, это количество будет равно 2.
