21. Понятие фазы проекта. Состав и содержание работ концептуальной фазы проекта

Фаза проекта – набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.

Концептуальная фаза - фаза обоснования направлений организационно-экономических изменений, следующая перед этапами планирования и реализации проекта.Данный этап можно охарактеризовать как инициацию проекта. На этом этапе осуществляется качественное описание идеи проекта. Рассматриваются и изучаются проблемы (формулировка целей и задач проекта, внутреннего потенциала команды) и проводится отыскание источников финансирования. Такое эффективное исследование будет полезно при составлении плана выполнения проекта и его бюджет.

Главным содержанием работ на концептуальной фазе является определение проекта, разработка его концепции, включающая:

(Рисунок цветочком)на этой фазе 1) ожидаемые результаты проекта 2) оценка проекта, анализ реалистичности целей 3) класс информационных задач, решаемых ПС и ограничений на сред использования программного продукта 4) Выбор моделей ЖЦ проекта 5) Разработка системы архитектур(функциональной, организационной, обеспечивающей) 6) технико-экономическое обоснование 7) формирование системы ориентиров и критериев качества результатов проекта 8) разработка укреплённого плана работ по проекту 9) назначение менеджера проекта, формирование команды проекта\

Концептуальная фаза проекта ставит своей целью провести анализ осуществимости проекта и, в случае утвердительного ответа, авторизовать проект для исполнения в компании. Цели анализа осуществимости — выяснить на возможно более ранней стадии, может ли быть проект выполнен вообще.

22. Понятие фазы проекта. Состав и содержание работ проектной фазы проекта

Фаза проекта – набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.

Проектная фаза проекта включает в себя мероприятия, посвященные формированию делового каркаса проекта, предшествующего работам по реализации проекта. Планирование осуществляется на протяжении всего срока выполнения проекта. На первых этапах жизненного цикла проекта обычно разрабатывается неофициальный предварительный план - первое представление о том, что потребуется выполнить в случае реализации проекта [9].

Решение о финансировании проекта в значительной степени базируется на оценках данного плана. Формальное же и подробное планирование проекта начинается после принятия решения о его реализации Как правило, план проекта не остается без изменений, и поэтому в ходе реализации проекта выполняется постоянная его корректировка.В эту фазу входят следующие мероприятия:

(рисунок цветочком)

1принятие обязательств;

2разработка ТЗ;

3разработка макета версии системы (пользовательского интефейса)

4Определение структуры работ; формирование системы ориентиров и критериев качества разработок;

5Уточнение оценки размера ПС. Разработка детальной системы планов. Закрепление за работами ответственных исполнителей ( сюда входит объект планирования: 1) проектирование и реализация ИС 2)закупки в сторонних организациях 3) испытание ИС и его компонент 4) предъявление разработок заказчику Субъект планирования : 1) заказчик 2) менеджер проекта 3) исполнители 4) пользователи

6Переговоры, заключение контрактов со сторонними исполнителями

В конце этой фазы, начинается этап разработки проекта и переход от формирования концепции и требований к практической работе и воплощению прототипа в конечный ПП .