
ЛР4-5
.pdfМинистерство науки и высшего образования Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
Уфимский университет науки и технологий
Кафедра АСУ
ОТЧЕТ
по лабораторной работе №4,5 по дисциплине «Комплексная оценка экономического эффекта при
разработке АИС» Тема: «Расчет экономической эффективности проекта»
Выполнил: ст. гр. ИВТ-329Б Саляхов А.Ф.
Проверил: преподаватель кафедры АСУ Кондратьева О.В.
Уфа 2024
Ход работы:
1. Описание предметной области.
Информационная система строительной компании используется для упрощения документооборота компании, облегченного взаимодействия отделов компании с клиентом и друг с другом.
2. Описание существующего бизнес-процесса.
Процесс начинается с просмотра клиентом интернет ресурсов в поисках подходящего объявления о продаже участка, которые выложили собственники. После обсуждения необходимых деталей собственник и клиент заключают договор купли-продажи имущества. После заключения договора клиент производит оплату согласно договору. Далее клиент подает заявку в строительную компанию о разработке проекта и его реализации.
Дизайнер задает уточняющие вопросы разрабатывает вариант дизайна согласно пожеланиям клиента. Согласовывает вариант проекта с клиентом, в
случае получения замечаний исправляет их. Далее дизайнер и клиент заключают договор об оказании услуг, после отправляет подписанный проект в бухгалтерию. Бухгалтер получает проект из АИС, изучает его и составляет смету, которую передает клиенту. Клиент после ознакомления со сметой производит платеж. После осуществления платежа бухгалтер сообщает дизайнеру о получении средств, тот в свою очередь передает в строительный магазин заказ материалов, согласно проекту. Строительный магазин отправляет счет-фактуру в бухгалтерию. Бухгалтер после сверки с проектом осуществляет оплату. Строительный магазин после получения платежа отправляет заказанные материалы вместе с товарной накладной бригадиру.
Бригадир получает подписанный проект из АИС, затем принимает материалы по накладной, и после приема материалов начинает работу согласно проекту.
После выполнения работы бригадир передает клиенту акт выполненных работ и акт о приеме выполненных работ. Клиент проверяет качество выполненной работы и соответствие результата проекту и в случае приема работы подписывает документы и передает копию бригадиру.

Рисунок 1 – Мнемосхема предметной области
3. Описание предлагаемого бизнес-процесса.
Процесс начинается с просмотра клиентом интернет ресурсов в поисках подходящего объявления о продаже участка, которые выложили собственники. После обсуждения необходимых деталей собственник и клиент заключают договор купли-продажи имущества. После заключения договора клиент производит оплату согласно договору. Далее клиент подает заявку в строительную компанию о разработке проекта и его реализации через АИС. Дизайнер разрабатывает вариант дизайна согласно пожеланиям клиента и выкладывает вариант проекта в АИС. Клиент просматривает вариант проекта, в случае наличия недостатков оставляет их в АИС. Откуда дизайнер получает список недостатков, устраняет их, и выкладывает в АИС исправленный вариант. В случае удовлетворения требований клиента, он получает из АИС проект, подписывает его, и отправляет подписанный проект

дизайнеру. Далее дизайнер и клиент заключают договор об оказании услуг,
после отправляет подписанный проект в бухгалтерию. Бухгалтер изучает проект и составляет смету, которую передает клиенту. Клиент после ознакомления со сметой производит платеж. После осуществления платежа бухгалтер сообщает дизайнеру о получении средств, тот в свою очередь передает в строительный магазин заказ материалов, согласно проекту, и
передает подписанный проект бригадиру. Строительный магазин отправляет счет-фактуру в бухгалтерию. Бухгалтер после сверки с проектом осуществляет оплату. Строительный магазин после получения платежа отправляет заказанные материалы вместе с товарной накладной бригадиру.
Бригадир после приема материалов начинает работу согласно проекту. После выполнения работы бригадир передает клиенту акт выполненных работ и акт о приеме выполненных работ. Клиент проверяет качество выполненной работы и соответствие результата проекту и в случае приема работы подписывает документы и передает копию бригадиру.
Рисунок 2 – Мнемосхема предметной области после внедрения АИС
4. Расчет затрат на разработку предлагаемой АИС
Исходные данные:
Уральский коэффициент – 15%
Оклад разработчика ОР = 40 000 руб.
Оклад обслуживающего персонала(сисадмин) ОП= 30 000 руб.
Оклад внедренца ОВ= 35 000 руб.
Оклад сотрудника, участвующего в бизнес-процессе ОС = 20 000 руб.
Таблица 1 – Затраты времени на разработку и внедрение.
|
|
Единица |
Значения |
В т.ч. |
|
Этап создания |
машинное |
||
|
измерения |
всего |
||
|
|
время |
||
|
|
|
|
|
|
Обследование объекта |
час |
80 |
0 |
|
автоматизации |
|
|
|
Разработка |
Анализ и уточнение |
час |
70 |
0 |
требований |
|
|
|
|
Проектирование |
час |
40 |
40 |
|
Программная |
час |
40 |
40 |
|
реализация |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тестирование и отладка |
час |
20 |
20 |
|
ИТОГО |
час |
250 |
100 |
Внедрение |
Инсталляция |
час |
30 |
30 |
Отладка |
час |
22 |
22 |
|
Обучение персонала |
час |
8 |
8 |
|
ИТОГО |
час |
60 |
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

Таблица 2 – Нормативные показатели
Наименование |
Условное обозначение |
Значение |
Число рабочих дней в |
Драб |
248 дней |
году |
|
|
Число праздничных |
Дпр |
14 дней |
дней |
|
|
Количество рабочих |
Дмес |
21 дней |
дней в месяц |
|
|
Продолжительность |
tраб |
8 часов |
рабочего дня |
|
|
Количество часов, на |
tпр |
1 час |
которое сокращается |
|
|
предпраздничный день |
|
|
Норма амортизации |
kАО |
10% |
ЭВМ |
|
|
Коэффициент затрат на |
kрем |
6% |
ремонт оборудования |
|
|
Коэффициент прочих |
Кпроч |
1% |
расходов |
|
|
Коэффициент |
kтуо |
1% |
дополнительных |
|
|
расходов, связанных с |
|
|
транспортировкой |
|
|
установкой и |
|
|
первоначальной |
|
|
отладкой оборудования |
|
|
Цена 1 кВт/ч |
ЦкВт/ч |
4,01 руб. |
Паспорт мощности ЭВМ |
Мρ |
0,6 кВт/ч |
Коэффициент |
КОВФ |
30,2% |
отчисления во |
|
|
внебюджетные фонды |
|
|
Коэффициент |
КГ |
0,7% |
готовности техники |
|
|
Коэффициент |
kМ |
2% |
материальных затрат |
|
|
Цена -го специального |
Цρ |
30 000 руб. |
|
|
|
программного средства |
|
|
Коэффициент |
kНР |
1% |
накладных расходов |
|
|
Цена обслуживания |
Э1 |
230 000 руб./год. |
базы данных ИС |
|
|
Процентная ставка |
i |
11% |
дисконтирования |
|
|

Таблица 3 – Затраты на хоз-спец нужды
Наименование |
Цена за единицу |
Количество |
Всего |
Ручка |
50 руб. |
5 шт. |
250 руб. |
Бумага |
340 руб. |
1 шт. |
340 руб. |
Затраты на |
400 000 руб. |
1 шт. |
400 000 руб. |
строительные |
|
|
|
материалы |
|
|
|
|
ИТОГО |
|
400 590 руб. |
Таблица 4 – Исходные данные для расчета |
экономической |
|
||||
эффективности |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Условне |
Единица |
Значение показателя |
|
|
Наименование показателя |
обознаение |
измерения |
|
|
|
|
Базовый |
Внедряем |
||||
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
вариант, |
вариант, tВВ |
|
|
|
|
|
tБВ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подготовка |
Птз |
Час |
3 |
1,2 |
|
|
технического |
|
|
|
|
|
|
задания от |
|
|
|
|
|
|
заказчика |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дома |
Разработка |
Пра |
Час |
2 |
2 |
|
архитектурного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
частного |
проекта дома |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Презентация |
Ппп |
Час |
- |
0,1 |
|
|
|
|||||
|
|
проекта |
|
|
|
|
|
строительства |
заказчику |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подготовка |
Псрб |
Час |
0,2 |
0,2 |
|
|
|
|||||
|
|
сметы |
|
|
|
|
|
|
строительства и |
|
|
|
|
|
|
расчет бюджета |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
процесса |
Согласование |
Псд |
Час |
0,7 |
0,2 |
|
заказчиком |
|
|
|
|
|
|
|
всех проектных |
|
|
|
|
|
|
документов с |
|
|
|
|
|
работ |
|
|
|
|
|
|
Получение |
Пр |
Час |
0,5 |
0,2 |
|
|
|
|||||
|
Перечень |
разрешения на |
|
|
|
|
|
договора между |
|
|
|
|
|
|
|
строительство |
|
|
|
|
|
|
Подписание |
Пд |
Час |
0,6 |
0,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
строительной |
|
|
|
|
|
фирмой и |
|
|
|
|
|
заказчиком |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ведение |
Пот |
Час |
0,4 |
0,4 |
|
документации и |
|
|
|
|
|
отчетности по |
|
|
|
|
|
строительству |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
Час |
7,4 |
4,4 |
|
|
|
|
|
|
|
Затраты на |
Збум |
Руб. |
500 |
350 |
|
бумагу |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Затраты на |
Зстр |
Руб. |
400 000 |
400 000 |
|
строительные |
|
|
|
|
|
материалы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
затраты |
Затраты на |
Зтех |
Руб. |
4000 |
3200 |
технические |
|
|
|
|
|
средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Материальные |
Затраты на |
Зтр |
Руб. |
3840 |
3840 |
интернет-услуги |
|
|
|
|
|
(оплата |
|
|
|
|
|
трафика) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
Руб. |
408 340 |
407 390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Периодичность |
Чсд |
Шт. |
360 |
360 |
|
процесса в году |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Балансовая стоимость оборудования: 30 000 руб. (1)
Общее число компьютеров во всех отделах: 5 (2)
Суммарные затраты за год на содержание и эксплуатацию ЭВМ:
З= ЗМ + ЗЗП + ЗОВФП + ЗАО + ЗИПП + Зсод + Зпроч
1)Годовые затраты на материалы:
ЗМ = М ЗБС = 30 300 0,02 = 606 руб.М = 0,02 (из табл. 2)
Балансовая стоимость оборудования:
ЗБС = ∑(Цρ + ρ) + туо
ρ=1
∑(Цρ + ρ) = 30 000 (из исходных данных (1))
ρ=1
туо = 1% (из табл. 2)
ЗБС = 30 000 + 300 = 30 300 руб.
2) Годовая заработная плата персонала, непосредственно обслуживающего электронно-вычислительную технику:
ЗЗП = ∑ П 12 (1 + ) = 30 000 12 (1 + 0,15) = 414 000 руб.
j=1
= 15% (Уральский коэффициент из исходных данных)
П = 30 000 (Оклад обслуживающего персоналаиз исходных данных)
3) Начисления на заработную плату персонала, непосредственно обслуживающего технику, в социальные внебюджетные фонды:
ЗОВФП = ЗЗП ОВФ = 414 000 0,302 = 125 028 руб.
ЗЗП – из формулы 2)ОВФ = 30,2% (из табл. 2)
4) Амортизационные отчисления:
ЗАО = ЗБС АО = 30 300 0,1 = 3 030 руб.
ЗБС – из формулы в пункте 1)АО = 10% (из табл. 2)

5)Затрат на износ программных продуктов нет, поэтому Зинн =
0 руб.
6)Годовые расходы на содержание и эксплуатацию оборудования:
Зсод = Зрем + Зэл = 1 818 + 4739,82 = 6 557,82 руб.
Зрем = ЗБС рем = 30 300 0,06 = 1 818 руб.
ЗБС – из формулы в пункте 1)рем = 6% (из табл. 2)
Зэл = эвм ∑ ρ ЦкВт = 1970 0,6 4,01 = 4739,82 руб.
ρ=1 ч
кВт
ρ = 0,6 ч (из табл. 2)
ЦкВт = 4,01 руб. (из табл. 2)
ч
эвм = (Драб раб − Дпр пр) = 248 8 − 14 1 = 1970
Драб = 21 дней (из табл. 2)раб = 8 часов (из табл. 2)
Дпр = 14 дней (из табл. 2)пр = 1 час (из табл. 2)
7) Прочие накладные расходы:
Зпроч = ЗБС проч = 30 300 0,01 = 303 руб.
ЗБС – из формулы в пункте 1)
проч = 1% (из табл. 2)
З = 606 + 414 000 + 125 028 + 3 030 + 0 + 6 557,82 + 303 = 549 524,82
Стоимость машинного часа: |
|
|
|
|||
СМ−Ч = |
З |
= |
549 |
524,82 |
= 398,5 руб. |
|
эвм Г |
1970 |
0,7 1 |
||||
|
|
|
З − Суммарные затраты за год на содержание и эксплуатацию ЭВМ
эвм = 1970 из формулы в пунтке 6)