Особливості
стимулювання інноваційної діяльності на сучасних підприємствах
Інноваційна діяльність
Інноваційна діяльність - це виробничий процес розробки та впровадження нових або значно вдосконалених товарів, послуг, технологій та ідей. Цей процес вимагає поєднання креативності та технічної експертизи у зусиллях привести на ринок продукти та послуги, які можуть змінити гру майбутнього.
Фактори, які стимулюють
інноваційну діяльність
1 Гнучкість |
2 Креативність |
Підприємства повинні бути готовими |
Створенню інновацій сприяє |
приймати ризики та бути відкриті для |
усвідомлення наявності розбіжностей |
змін у своїх процесах. |
у потребах споживачів та можливих |
|
відповідей на ці потреби. |
3Інфраструктура та ресурси
Розробка та впровадження інновацій вимагає певних матеріальних та фінансових ресурсів, а також інфраструктури, яка забезпечує співпрацю поміж командою
Інструменти для стимулювання інновацій
Система мотивації
Стимулювання творчого процесу та розробка інновацій можуть бути пов'язані зі створенням системи допомоги та підтримки, яка включає:
•дооплати за нову
|
продукцію |
• |
бонуси за здійснення |
|
інноваційних ідей |
• |
можливість взяти |
|
участь у інноваційних |
|
проєктах та інших |
|
формах заохочення. |
Творча свобода
Інноваційний процес потребує творчості та свободи думки. Компанії можуть сприяти інноваційній діяльності через обмін досвідом, міжфункціональний підхід та створенням компетентних команд.
Розробка нових продуктів
Створення нових продуктів - це головна причина, чому компанії вже запрошують у свої команди дизайнерів та технічних спеціалістів. Це дозволяє компаніям швидше розвиватися та підвищувати конкурентоспроможність.
Фінансове стимулювання
Бонуси з денної роботи |
Збільшення зарплати |
Премії та дооплати |
Компанії можуть використовувати |
Заробітна плата - єдиний критерій |
Компанії зазвичай роздають |
бонуси як засіб стимулювання |
для вилучення готового продукту. |
премії за найкращі результати чи |
інноваційної діяльності. |
Збільшення зарплати може |
найкращу ідею впровадження |
|
стимулювати працівників до |
новинок. |
|
більш творчих проектів. |
|
Нефінансове стимулювання
|
Команда з |
Колективні події |
інформаційними |
|
брифінгами |
Виїзди, корпоративні заходи |
Команда, яка постійно |
та разом-проведені години |
оновлюється та планує |
стимулюють ідеї для |
зустрічі, завжди має більше |
інновацій. |
шансів на успіх. |
Онлайн-бібліотеки та порадники
Зручний доступ до онлайн- бібліотек та порадників - це швидкий та простий спосіб доступу до найкращих ідей для реалізації проекту.
Приклади успішного стимулювання інновацій
Apple |
Coca-Cola |
Amazon |
В якості інструменту |
Корпорація використовує |
Навчання працівників є |
стимулювання підприємство |
науково-дослідний метод |
головним інструментом для |
Apple використовує стартап- |
досліження споживачів для |
стимулювання інноваційної |
акцелератор "Apple |
стимулювання ефективного |
діяльності в корпорації |
Accelerator". Через таку |
та майбутнього |
Amazon. Це забезпечує |
підтримку молода компанія |
впровадження інновацій. |
пошірення цінної |
може отримати доступ до |
|
інформації, рост |
належних ресурсів і |
|
прибутковості та |
побудувати відповідальність |
|
згуртованість команди. |
за практику свого бізнесу. |
|
|
Виклики та перешкоди при стимулюванні інновацій
Недосконала організаційна |
Відсутність інноваційної |
культура |
стратегії |
Культура, яка прихильна рішенням, орієнтованим на кінцевих споживачів та спрямована на участь працівників у розробці проектів, створює благоприятні умови для інновацій.
Надмірна увага до стандартів
Не злочинно вважати, якщо компанії не мають ясної інноваційної стратегії - і ці відсутності можуть забезпечувати рост соціального помилкового відображення ігнорування експертизи.
Стандарти - це великі перешкоди у розробці нових продуктів, сервісів або інтеграції нових технологій.
Роль управління в стимулюванні інноваційної діяльності
1.Створення свободи в управлінні та вільного доступу до ресурсів, які можуть стимулювати інноваційну діяльність.
2.Розбудова ефективних процесів та координація робіт між залученими командами.
3.Демонстрація визначеності у створенні та впровадженні інновацій.
Висновок
Успіх у сфері стимулювання інноваційної діяльності залежить від дотримання основних принципів, відважних рішень та зусиль всіх людей, залучених до цього процесу. Незважаючи на виклики та перешкоди, інновації можуть перетворити ідеї в реальність та приносити значний приріст у бізнесі.