Содержание

Введение…………………………………………………………………3

1. Организационно - экономическая характеристика АО "ПЕТРОВСКИЙ ХЛЕБ"…………………….…………………………………4

2. Организация бухгалтерского и налогового учета в АО "ПЕТРОВСКИЙ ХЛЕБ"……………………………...………………………15

3. Организация расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами в

АО "ПЕТРОВСКИЙ ХЛЕБ"…………………………………..………18

Заключение………………………………….………….………………22

Список использованных источников…......…………………..………23

Приложения ………………………..……………………..……………25

Введение

Одним из главных требований к подготовке специалистов является связь заложенных теоретических знаний с практическими навыками. Важным звеном является производственная практика.

Производственная практика ставит перед студентом цель – закрепить знания, полученные в процессе обучения, а также овладеть навыками практической работы, формами и методами финансовой работы и финансового контроля. Вместе с тем производственная практика обеспечивает подготовку студентов к самостоятельной работе на производстве (организации).

Целью написания отчета по практике является рассмотреть организацию расчетов с бюджетными и внебюджетными фондами.

В процессе практики были поставлены следующие задачи:

- изучить организационно – экономическую характеристику АО "Петровский хлеб";

- проанализировать организацию бухгалтерского и налогового учета в АО "Петровский хлеб";

- изучить организацию расчетов с бюджетными и внебюджетными фондами в АО "Петровский хлеб".

Объектом практики является АО "Петровский хлеб".

В процессе исследования были использованы следующие методы экономико-статистический, монографический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный.

1. Организационно-экономическая характеристика организации ао "петровский хлеб"

Организация АО "Петровский хлеб" находится по адресу: Пензенская обл., Пензенский р-н., с. Кучки, ул. Центральная, д. 26А. Продолжает свою работу с 14.02.2001.

Генеральным директором организации АО "Петровский хлеб" является Алиметов Руслан Амрулла-Оглы.

Данное акционерное общество создано с целью обеспечения агропромышленного объединения продовольственной пшеницей и рожью для производства хлеба и хлебобулочных изделий.

Основным видом деятельности "Петровский хлеб" является: "01.11.1 - Выращивание зерновых культур", а также зарегистрированы 10 дополнительных видов деятельности.

Управление АО "Петровский хлеб" осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.

В соответствии со структурой предприятие разбито на блоки структурные подразделения, каждое из которых выполняет возложенные на него функции основании делегированных полномочий и ресурсов предприятия.

Главный орган управления - собрание акционеров, которое проводится ежегодно, а также при необходимости созывается внеочередное собрание для принятия важных решений. Его основные обязанности включают в себя разработку и утверждение стратегических планов предприятия, изменение корпоративной структуры, проведение реорганизации, внесение изменений в акционерный реестр и другие аналогичные мероприятия.

Совет директоров — это постоянно функционирующий орган управления, который определяет ключевые стратегии развития компании, утверждает ежемесячный бюджетный план, оперативное планирование производства и объема продаж продукции и другие важные аспекты.

Административное предприятие возглавляет генеральный директор. Директор действует от имени предприятия, продвигает предприятие, представляет его в учреждениях и т.д.

Технический отдел разрабатывает новые технологии для улучшения работы сельхоз машин, контролирует чтобы были соблюдены все условия для улучшения качества сбора сельхозпродукции.

Отдел, ответственный за вопросы труда и оплаты труда, который является частью бухгалтерского подразделения, разрабатывает и внедряет методики стандартизации рабочего времени сотрудников, а также устанавливает структуру и сложность трудовых операций с согласия руководства компании.

Главный агроном-заведующий сельскохозяйственным производством координирует подготовительные мероприятия для улучшения почвы перед началом сельскохозяйственных работ. Он разрабатывает методики и планировку внесения минеральных и органических удобрений в землю. Обеспечивает контроль за качеством семян и посадочного материала непосредственно перед их использованием. Ведет организацию процесса посева и последующего ухода за культурами на аграрных угодьях.

Главный инженер — это специалист, который определяет направления технического развития производственного предприятия и обеспечивает необходимый уровень технологической подготовки.

Бухгалтерия учитывает поступление и расходы сельскохозяйственной продукции, рабочий силы, материалов, а также учитывается особенности сельскохозяйственных культур. готовит отчеты о деятельности предприятия и предоставляет их руководителям предприятия.

Юрист отвечает за составление всей основной документации, договоров и контрактов. Обеспечивает как мирное урегулирование конфликтов, так и представляет интересы компании в судебных спорах.

Главный экономист — топ-менеджмент компании, он организует учет начисляемых и выплачиваемых доходов и расходов, контролирует ценовую политику, работу с банками и государственными финансовыми организациями.

В собственности у хозяйства находится 13143 га земли сельскохозяйственного назначения, которая полностью возделывается и обрабатывается; действует МТМ, где осуществляется ремонт сельскохозяйственной техники. Всего в АО "Петровский хлеб" трудятся 130 человек, в весеннее - осенней период дополнительно привлекаются 30–50 человек для работы в поле, на току.

С хема организационной структуры предприятия АО "Петровский хлеб"

Рисунок 1 – Организационная структура предприятия АО "Петровский хлеб"

Предприятие АО "Петровский хлеб" является Акционерным обществом (АО). Акционерное общество — это хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на определённое число акций. Акционерное общество несет ответственность по всем своим обязательствам. Владельцы (акционеры) не отвечают по обязательствам предприятия. Они могут лишь понести убытки от падения стоимости их акций. То есть, участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Таблица 1 – Основные различия ООО, НАО и ПАО

Критерий	ООО	НАО	ПАО
Регистрация	ИНФС (запись в ЕГРЮЛ)	Номинальная стоимость акций.	ИНФС (запись в ЕГРЮЛ)
Как подтверждается доля в УК	Списком участников общества, записью в публичном ЕГРЮЛ	Данными реестра акционеров.	Номинальная стоимость акций
Минимальная величина УК	10 000 Рублей (п1. Ст.14 закона №14-ФЗ)	10 000 рублей (ст. 26 Закона № 208-ФЗ)	100 000 рублей (ст. 26 Закона № 208-ФЗ)
Максимальное количество участников	Не более 50 участников (п.3 ст.7 Закона № 14 -ФЗ)	Не ограничено (ст. 25 закона № 208-ФЗ)	Не ограничено ст. (25 закона № 208-ФЗ)
Как происходит выход из состава участников	Посредством передачи доли обществу, которое её выкупает по закону (п.1 ст.26 закона №14-ФЗ)	Посредством продажи акций заинтересованному покупателю (исключение – выкуп АО ценных бумаг от собственников голосующих акций в порядке, установленном ст. 75. Закона № 208-ФЗ)	Посредством продажи акций заинтересованному покупателю (исключение – выкуп АО ценных бумаг от собственников голосующих акций в порядке, установленном ст. 75. Закона № 208-ФЗ)
Публичное размещение ценных бумаг (в рамках открытой подписки)	Не осуществляет	Не осуществляет	Осуществляет (п.2 со 7 Закона № 208-ФЗ)
Исключение из общества	Если участник мешает своими действиями деятельности общества, он может быть исключен по решению суда из состава учредителей (ст.10 закона №14-ФЗ)	Исключение невозможно	Исключение невозможно
Распределение прибыли	Пропорционально долям участников	Пропорционально количеству акций акционеров	Пропорционально количеству акций акционеров

Из таблицы 1 видны все преимущества АО перед другими коммерческими юридическими лицами:

• эта компания поставила перед собой цель наилучшим образом воплотить в жизнь все предоставленные ей шансы, чтобы не подвести своих заказчиков и закрепить за собой репутацию надежного, прогрессивного и прибыльного компаньона на рынке;

• распределение рисков. Каждый участник акционерного общества несет ответственность только за свой вклад, что исключает возможность крупных финансовых потерь. В случае возникновения задолженности перед кредиторами судебное взыскание применяется только к имуществу компании. Это означает, что процесс получения значительного кредита требует больше усилий и времени;

• неограниченное количество учредителей. Сбор необходимой суммы для осуществления бизнес-плана происходит намного быстрее. Законом не установлено минимальное требование к размеру вклада, которое может быть даже 1 тысяча рублей. Процедура вступления в акционерное общество не затруднена бюрократическими препятствиями, а лишь требует оформления покупки или продажи акций;

• преимущества налоговой системы. При эмиссии акций отсутствует обязанность уплачивать налог на доходы физических лиц. Для компаний существует множество возможностей для снижения налоговых обязательств. Существуют отрасли, в которых деятельность поощряется властями через предоставление субсидий и государственных гарантий. Например, это может быть разработка научных технологий или ведение сельского хозяйства;

• финансовая устойчивость. За счет делегирования обязанностей, такая форма организации обладает более высокой эффективностью. В случае ухода одного из учредителей, другие легко возьмут на себя дополнительные задачи. Индивидуальный предприниматель самостоятельно занимается всеми аспектами бизнеса;

• рентабельность. В условиях конкуренции на рынке крупные акционерные компании имеют преимущество перед другими. Это относится и к международной торговле. Большие предприятия требуют соответствующей инфраструктуры, которую смогут обеспечить лишь крупные компании.

При создании учётной политики руководитель и бухгалтер опираются на Положение «Учётная политика предприятия» - отдельный нормативный документ, в котором указаны все те особенности, что влияют на деятельность предприятия и учёт на нём.

На протяжении года организация строго следует принятой учетной политике. При необходимости можно внести изменения в учетную политику, но только с начала нового отчетного года, о чем обязательно указывается в пояснительной записке к годовому отчету за предыдущий год. В течение отчетного года учетная политика может быть заменена в случае ликвидации, реорганизации или преобразования организации.

Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового положения. Финансовое состояние предприятия - совокупность факторов, позволяющее оценить финансовые возможности предприятия по привлечению ресурсов. финансированию текущих и долговременных затрат с учетом их эффективности.

Финансовое состояние проявляется в платёжеспособности хозяйствующего субъекта, в способности вовремя удовлетворять платёжные требования поставщиков в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, выплачивать зарплату, вносить платежи в бюджет.

Основная цель анализа финансового состояния предприятия заключается в том, чтобы на основе объективной оценки использования финансовых ресурсов выявить внутрихозяйственные резервы укрепления финансового положения и повышения платежеспособности.

Цель анализа финансового состояния определяет его задачи. Основными задачами анализа финансового положения являются:

- Оценка динамики, состава и структуры активов, их состояния и

движения;

- Оценка динамики, состава и структуры источников собственного и

заемного капитала, их состояния и движения;

- Анализ абсолютных и относительных показателей финансовой

устойчивости предприятия и оценка изменения её уровня;

Финансовое положение предприятия — это характеристика его Финансовой конкурентоспособности (т. е.. платёжеспособности, кредитоспособности), использование финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами.

Для оценки финансового положения компании наиболее информативен бухгалтерский баланс, который представляет информацию об активах, собственном капитале и обязательствах на определенную дату. Анализ баланса помогает определить эффективность использования капитала, его достаточность для текущей и будущей деятельности, а также проанализировать структуру и объем заемных средств, и эффективность их привлечения. Для изучения финансового состояния применяются взаимосвязанные показатели, основанные на финансовой отчетности компании.

В таблице 2 и 3 предоставлена динамика основных технико-экономических показателей АО "Петровский хлеб", сформированных на основании Бухгалтерского баланса (Приложения 1,2,3) и Отчета о финансовых результатах (Приложения 4,5,6).

Таблица 2- основные экономические показатели работы АО "Петровский хлеб"

Показатели	2023 г.	2022 г.	Изменения
1	2	3	в. руб.	%
1.Выручка от продажи продукции, руб	594198	475185	119013	125
2.Себестоимость продаж, руб	494035	227175	266860	217
3.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб	445949	421551	24398	105
4.Фонд оплаты труда работников, тыс.руб	35246	38200	-2954	92
5.Выработка на одного работника,тыс.руб	50355	37416	12939	135
6.Среднесписочная численность работников, чел.	127	118	9	107
7.Среднегодовая заработная плата одного работника, руб	277,5	323,7	-46,2	86
8.Прибыль от продаж, руб	67073	224260	-147847	40
9. Прибыль до налогообложения, тыс.руб	60747	185246	-124499	32
10.Рентабильность продаж, %	11	47	-36	23
11.Рентабильность текущих затрат,%	13	99	-86	13

В 2023 году компания продемонстрировала рост выручки на 25%, однако это было сопровождено значительным увеличением себестоимости на 217%, что привело к резкому снижению прибыли от продаж и рентабельности. Среднегодовая заработная плата работников также снизилась. В целом, финансовые показатели указывают на трудности компании, связанные с эффективностью затрат и прибылью.

Таблица 3 - финансовый результат деятельности АО "Петровский хлеб" за 2022–2023 года

Наименование показателя	2022 г.		2023 г.
	тыс.руб	в % к выручке	тыс.руб	в % к выручке
Выручка	475185	100	594198	100
Себестоимость продаж	227175	48	494035	83,1
Валовая прибыль (убыток)	249010	52	100163	16,9
Прочие расходы	44592	9,4	22980	3,9
Прочие доходы	5260	1,1	18604	3,1
Прибыль (убыток) от продаж	224260	47,2	67073	11,3
Прибыль (убыток) до налогообложения	185246	39	60747	10,2
Чистая прибыль (убыток)	182633	39	58210	9,8

Анализ финансовых показателей за 2022 и 2023 годы демонстрирует значительные изменения в деятельности компании. Выручка увеличилась с 475,185 тыс. руб. до 594,198 тыс. руб., однако этот рост не сопровождался аналогичным улучшением прибыльности. Себестоимость продаж увеличилась с 48% до 83,1% от выручки, что указывает на значительное снижение валовой прибыли. В 2023 году валовая прибыль составила лишь 16,9% от выручки, по сравнению с 52% в 2022 году. Прочие расходы также сократились, что можно расценивать как положительный момент, однако общий объем прочих доходов значительно возрос. Чистая прибыль, также снизились с 39% до 9,8%, что вызывает обеспокоенность и требует внимательного анализа. Важно найти пути для повышения эффективности и прибыльности в быстро меняющемся рыночном окружении.

Таким образом, в первом разделе была рассмотрена организационная структура управления предприятием, основные экономические показатели работы ОА "Петровский хлеб", а также был проведен анализ показателей, которые оказывают непосредственное влияние на формирование чистой прибыли исследуемой организации.