Реферат / Литература для реферата / Все вместе / ТЕКТОЛОГИЯ А.А. БОГДАНОВА И СОВРЕМЕННАЯ АКТУАЛИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Наукова дискусія

Scientific discussion

факторами производства. Это собственно и есть

ская и управленческая значимость «Тектологии»

НОТ [7].

Данное

направление

стало

А. Богданова с годами становится все более

определяющим

для

развития

управленческой

очевидным

фактом.

По

признанию

мысли в СССР на протяжении многих

Н.Н. Мойсеева:

«Таблица

Д. Менделеева,

десятилетий.

В

независимой

Украине

биохимия В. Вернадского, теория биогеоценозов

инерционные

процессы,

связанные

с

В. Сукачева и Н. Тимофеева-Ресовского – все эти

отождествлением

понятий

«управление

универсальные

системы

знаний

составляют

производством» и «менеджмент» практически

гордость русской и советской науки. Теория

продолжаются до настоящего времени. По сути

организации А. Богданова может быть поставлена

дела это приводит ко многим проблемам и

в один

ряд

с

подобными

учениями» [2].

По

невозможности точного определения, прежде

мнению

М.И. Сетрова,

«многие

всего,

научно-исследовательской

базы

общетеоретические проблемы системного подхода

менеджмента. В этом случае, менеджмент

разработаны А. Богдановым полнее и более

рассматривается

как

одна

из

частей

строго, чем в современной теории систем и

экономической системы предприятия. Хотя на

кибернетике» [3].

Существует

большое

самом деле, уточненное понятие управления

количество

различных

высказываний,

где

производством

(операционный

менеджмент)

«Тектологию» А. Богданова сравнивают с

является

составной

частью

менеджмента

работами Винера и Эшби с указанием на то, что в

предприятия, наряду с управлением маркетингом

тектологии, по сравнению с более поздними

и

руководством

персонала

(собственно

кибернетическими

работами,

используются

менеджмент).

исключительно

качественные

методы

Второе направление НОТ, связано с

исследования. Но, по нашему мнению, существует

рационализацией

взаимодействия

человека

с

дефицит научных работ, где рассматривается

человеком в общем трудовом процессе с целью

связь

всеобщей

организационной

науки

достижения оптимума в работе. Это называлось

собственно с менеджментом. В данном случае

научной организацией управления (НОУ), что во

отметим лишь некоторые особенности связи

многом является началом исследования самого

тектологии с современной системой менеджмента.

менеджмента. Ведь в современном звучании

В работе [4] рассматриваются вопросы, кото-

взаимодействие «субъект-объект» в менеджменте

рые определяют

концепцию

профессиональной

является основным ценностным понятием, и это

системы менеджмента, ее составные элементы и

взаимодействие

является

исключительно

принципы инновационной динамики. В данном

взаимодействием людей. Мнение о том, что такая

случае мы воспользуемся предлагаемыми там

позиция упрощает систему менеджмента, делает

подходами и рассмотрим первичные элементы

ее одномерной и слабо результативной, не

связи тектологии с менеджментом.

является

продуктивным [7].

Наоборот,

именно

Целью статьи является анализ научного труда

взаимодействие

профессионально

подготовлен-

А.А. Богданова «Тектология» и нахождение

ного персонала организации является основной и

тектологии с современной системой менеджмента.

очень сложной проблемой менеджмента. Это

Изложение основного материала исследования

требует постоянного развития профессиональных

«Всякая

человеческая

деятельность

знаний,

навыков

и

компетенций

менеджмента

объективно

является

организующей

или

организации. Профессиональный

менеджмент

дезорганизующей. Это значит, что всякую

является

системным

сплавом

научного

(инновационного)

подхода

и

искусства

человеческую деятельность – техническую,

менеджмента. Искусство менеджмента, в свою

общественную, познавательную, художественную

очередь, включает в себя механизмы постоянного

– можно рассматривать как некоторый материал

наставничества и достижение определенной магии

организационного

опыта

и

исследовать

с

организационной

точки зрения» [5,

с. 69].

Это

в руководстве персоналом организации.

высказывание

А. Богданова

имеет

Особенным научным исследованием периода

фундаментальный смысл в оценке приоритетности

существования школы НОТ является тектология

(всеобщая

организационная

наука)

Александра

управленческой

составляющей

в

отношении

любой

человеческой деятельности.

Например,

Богданова [1]. В известной степени этот научный

экономическая

деятельность

должна

иметь

труд опередил время,

но достаточно скептически

механизм

управленческого

сопровождения,

был принят современниками. В то же время,

различные

программы

инвестиционного

и

тектология может быть названа первым в истории

инновационного

свойства

также

должны

иметь

науки развернутым

вариантом

общесистемной

механизмы управленческого сопровождения. Так

концепции.

Современное

исследование

полноту инновационного цикла – от новшества до

тектологии

создает

более

полную

картину

практического внедрения

– от имени инвестора

формирования

и

развития

современной

должен обеспечить менеджмент,

разрабатывая и

профессиональной системы менеджмента.

контролируя все стадии прямых и обратных

Анализ последних исследований и публикаций

каналов связи в инновационном цикле.

Фундаментальность

организационной

теории,

Управленческое сопровождение (менеджмент)

а также философская, историческая, экономиче-

приоритетно

определяет

качество

и

ЕКОНОМІКА: реалії часу

№3(19), 2015

ECONOMICS: time realities

результативность

механизмов

практической

Далее А. Богданов отмечает достаточно

реализации любых проектов. В то же время,

важную

для

понимания

всеобщей

отсутствие

механизмов

управленческого

организационной теории и его принципиальной

сопровождения

или

профессиональная

позиции мысль. «Да, конечно, природа – великий

некомпетентность менеджмента создает

условия

первый организатор; и сам человек – лишь одно из

дезорганизации, когда истрачены ресурсы, а цель

ее организационных произведений. Простейшая

не достигнута. «Если хаос есть отсутствие

из живых клеток, видимая только при тысячных

Порядка, то дезорганизация есть нарушение

увеличениях, по сложности и совершенству

правил Порядка. Нарушение происходит в

организации далеко превосходит все, что удается

следующих

вариантах:

расшатывание

–

организовать человеку. Он – ученик природы, и

несоблюдение

–

дезинтеграция

–

пока еще очень слабый» [1, с. 71]. Современный

противоречивость – разрушение. Порядок в

менеджмент ищет решения на возникающие

основном

создается

командами

проблемы

организационного

поведения

во

профессионального менеджмента, и он все

внешней среде (природе), но иногда находит

плотнее

наполняет

собой

социальное

собственные решения, которые параллельно

пространство. Поэтому в социуме все меньше

существуют в природе, но остаются временно

возможностей для хаоса и все больше – для

неизвестными для человека и менеджмента.

дезорганизации» [1, с. 15].

Далее А. Богданов исследует в тектологии

Управленческая

деятельность

имеет

проблему

единства

организационных методов.

достаточно большое распространение в обществе,

«Было бы мало пользы для практики и теории,

количество управленцев в системе менеджмента

если бы дело сводилось к философскому

все время возрастает по объективным и

положению: «все есть организация». Для практики

субъективным причинам. Однако это количество

и для теории нужны и важны методы» [1, с. 74].

далеко не всегда перерастает в профессиональное

Очень важно, чтобы между различными методами

качество

деятельности

управленческого

организационной деятельности возможно было бы

персонала. Требуются всегда системные действия

установить связь и родство, а также подчинить их

по организации эффективного менеджмента и

общим законам. Это позволит людям наилучшим

снижению

удельного

веса

дезорганизующих

образом овладевать этими методами и планомерно

управленческих процессов в обществе.

их развивать. Это может стать самым мощным

А. Богданов

отмечает,

что

перед

орудием всякой практики и всякой теории. На

организатором предприятия встает задача по

самом деле, единство организационных методов

координации действий работника со средствами

возможно

с

появлением

всеобщей

производства. «Следовательно, задача здесь

организационной

науки.

Такова

позиция

такова, чтобы сорганизовать рабочие силы и

А. Богданова,

которая

требует

некоторых

средства

производства

в

планомерно

пояснений

и

продолжения

дальнейших

функционирующую систему; это организация

исследований всеобщей организационной науки и

людей и вещей в целесообразное

единство» [7,

системы менеджмента.

с. 70]. По сути дела, А. Богданов определяет

В системе современного менеджмента методы

необходимость развития операционных систем в

являются одним из базовых элементов. Методы

управленческой деятельности человека. Средства

менеджмента

обозначают

целый

спектр

производства являются

продуктом

деятельности

технологий, методик, способов управленческой

человека и их эффективное использование, как

деятельности. По сути дела методы выступают

продолжение

возможностей

человеческого

инструментарием

управленческой деятельности.

организма, является организационной задачей

Понятно, что этот инструментарий должен

человека и может формировать такое понятие как

постоянно проходить инновационное обновление.

операционный

менеджмент.

«В

термине

Иначе

деятельность

менеджмента,

без

«производство» скрыто понятие организующего

соответствующей адаптации вряд ли будет

действия. Все интересы человечества –

эффективной и создавать условия роста для

организационные. А отсюда следует: не может и

предприятия [1,

с. 75].

Школы

научного

не должно быть иной точки зрения на жизнь и

менеджмента Ф. Тейлора и административного

мир, кроме организационной. И если это еще не

менеджмента А. Файоля предлагали методы

сознается, то только потому, что мышление людей

управленческой

деятельности

универсального

до сих пор не выбилось из оболочек фетишизма,

использования. Надо отметить, что некие

окутавших

его

на пути

развития» [1,

с. 71].

формально-аналитические технологии и методы,

Первоначальные

системы

менеджмента

были

присущие для этих школ, сегодня являются

связаны

с

обеспечением

эффективного

неэффективными

и

идет

разработка

взаимодействия

человека

со

средствами

инновационных методов, которые характерны для

производства. Однако дальнейший процесс

определенных

случаев решения

управленческих

развития менеджмента уточнил специфику этого

проблем и не имеют традиции повторного

взаимодействия: человек взаимодействует с

использования. Это обстоятельство значительным

человеком по поводу использования необходимых

образом

усложняет

принятие

управленческих

средств

производства

в

организационном

решений, но при эффективном использовании

процессе.

создает

гораздо

более

значимый

эффект.

Наукова дискусія

Scientific discussion

Думается, что позиция А. Богданова создать в

комплексного знания, так и системного знания

рамках всеобщей организационной науки общие

конкретной

профессиональной

сферы

методы организационной деятельности для живой

деятельности. Можно и нужно интересоваться

и неживой природы предполагает некоторый

межотраслевой

проблематикой

менеджмента,

новый виток развития методов в будущем на базе

которая создает более глубокое понимание в

высоких

профессиональных

стандартов

решении проблем менеджмента, но настоящий

профессиональной управленческой деятельности.

профессионал должен что-то одно в менеджменте

Скорее всего, это будет характерно для возможно

понимать и знать лучше всего остального. По

высшей

стадии

развития

инновационной

нашему мнению, это вполне очевидный факт в

экономики знаний. Сегодня же необходимо

развитии

процесса

профессионализации

развивать

специализацию

в

управленческой

менеджмента.

деятельности с точной фиксацией именно методов

Совершенно

уникальной

является

мысль

менеджмента, формировать и развивать научно-

А. Богданова о первичности организационной

исследовательскую

базу

менеджмента.

науки, когда прогресс социально-экономического

Специализация позволяет в более короткие сроки

развития общества начинается с формирования

накапливать необходимую информацию для роста

адекватных систем менеджмента. Именно система

профессионализации

менеджмента

и

профессионального

менеджмента

создает

формирования

практических

знаний

высшего

необходимые условия и разрабатывает механизмы

порядка. Рост профессиональной компетенции на

внедрения новых идей и подходов в

определенном этапе развития потребует развития

реформировании

общественных

систем

и

связей с другими отраслями знаний для

отдельных предприятий. С этого должен

обеспечения

инновационной

динамики

и

начинаться

любой

процесс

позитивных

дальнейшего прогресса, как менеджмента, так и

социально-значимых трансформаций. А. Богданов

организационного

процесса

в

целом.

Так

отмечал,

что

«прежде

всего

само

понятие

А. Богданов говорит о том, что «примитивно-

«организация» прилагается только к живым

беспорядочная систематизация была возможна и

существам и их группировкам. Даже технические

жизненно – достаточна лишь вследствие

процессы

производства

не

признаются

тогдашней бедности организационного опыта. Но

организационными» [1,

с. 99].

Таким

образом,

с накоплением более широкого опыта прежний

подтверждается еще раз главная ценностная

метод систематизации неизбежно должен был

категория менеджмента о том, что субъектно-

оказаться

неудовлетворительным» [8,

с. 84].

С

объектное

взаимодействие

является

одной стороны, консерватизм авторитарной

исключительно взаимодействием людей. Далее

традиции мешал войти в мир новых ценных

А. Богданов отмечает, что «всякий продукт есть

управленческих приобретений, с другой стороны,

система, организованная из материальных

само количество управленческого материала уже

элементов через присоединение к ним элементов

требовало более стройной и экономной его

человеческой

трудовой

энергии,

что,

группировки с целью принципиально возможного

следовательно, вся техника есть организация

и быстрого его освоения. Именно тогда в системе

вещей человеческими усилиями в человеческих

управленческого опыта стал быстро приобретать

интересах» [1,

с. 99].

Идеологические

условия

господство принцип специализации. Двигаясь по

развития управленческой науки в советский

спирали

организационного

развития,

период не позволяли поставить во главу угла

специализация и накопление необходимого и

человека, как главного действующего лица

достаточного управленческого опыта ведет к

управленческого процесса. В этом вопросе

межотраслевому научному взаимодействию, что в

взгляды А. Богданова перекликались с взглядами

результате перерастает в новый уровень

другого видного

представителя

управленческой

профессиональной компетенции

и

возможности

мысли того периода Н. Витке [1, с. 159–175].

распространить управленческий опыт на другие

Необходимость

инновационного

развития

сферы научной

и

практической

деятельности.

системы

менеджмента

является процессом

«Специализация суживала поле работы для

сегодня совершенно объективным. Это связано с

отдельной личности, но зато повышала

тем, что появляется большое количество сложных

производительность этой работы и облегчала,

проблем,

которые

требуют

не

только

ускоряла

накопление

опыта»

отмечал

эффективного

управленческого

сопровождения,

А. Богданов [1, с. 84]. В то же время, «никакой

но первичной постановки управленческой задачи

специалист не может жить всецело и

и развития форм ее предварительной диагностики.

исключительно в своей специальности: его знания

А. Богданов

предвидел

нарастающий ком

и опыт неизбежно выходят за ее пределы в силу

большого

количества

проблем,

которые

связей и общения с другими людьми» [1, с. 90-91].

невозможно

будет

решить

старыми

До освоения высших уровней профессиональных

управленческими

методами.

Так

он

отмечал

знаний специалист использует свой эмпирический

«жизненное несовершенство или противоречие

опыт, который со временем является совершенно

специализации, состоящее в том, что она

недостаточным для принятия профессиональных

овладевает организационным опытом лишь ценою

управленческих

решений.

Современный

его возрастающего дробления, которое подрывает

менеджмент

определяет необходимость,

как

его связь

в целом.

И

далее,

это

противоречие

Наукова дискусія

Scientific discussion