3 курс / Корпоративное финансовое планирование и бюджетирование / Бюджетирование (к теме 2)

С целью организации системы бюджетирования на предприятии принимается внутренний документ (или набор документов), который устанавливает порядок бюджетирования и ответственных лиц.

В теории различают два крайних подхода к организации бюджетирования: «сверху вниз» и «снизу вверх». На практике применяется комбинированный подход, который использует элементы и первого, и второго подхода.

Одним из условий успешного внедрения бюджетирования является участие и поддержка высшего руководства.