
- •3. Типология современного дизайна
- •17. Субъект и объект дизайн-деятельности. Основные типы объектов дизайна
- •18. Цель и предмет дизайн-деятельности
- •20. Условия и среда дизайн-деятельности
- •22. Базовые принципы дизайна
- •Категории «содержание» «форма» b дизайне. Понятия «смыслообразование» и «формообразование», «факторы формообразования» в дизайне.
- •Основные понятия и виды дизайн-проектирования
- •Предпроектная стадия / Концептуальная модель
- •Разработка дизайн-концепции /Логическая модель
- •33. Основные этапы процесса дизайн-проектирования
- •5. Рабочий проект
- •34. Предпроектный анализ как стадия процесса дизайн-проектирования. Постановка проектной задачи
- •35. Разработка дизайн-предложения как стадия процесса дизайн- проектирования. Разработка дизайн-концепции
- •37. Эвристические методы в дизайн-проектировании и их разновидности
- •Метод синектики
- •Метод эвристических аналогий
- •Метод эвристической инверсии
- •Метод гирлянд ассоциаций и метафор
- •Метод систематизированного поиска
- •Метод ключевых вопросов
- •Метод «пять почему»
- •38. Формализованные и экспериментальные методы проектирования
- •42. Методы исследования потребителей
- •Идентификация функций:
- •Определение взаимодействия с пользователем:
- •Создание взаимосвязей между функциями:
Основные понятия и виды дизайн-проектирования
Дизайн-проектирование
— процесс разработки дизайн-проекта;
разновидность дизайн-деятельности,
направленная на создание проекта
искусственной системы с повышенными
потребительскими качествами.
Дизайн-проект — целостная совокупность свойств / характеристик разрабатываемой системы, воплощенная в художественно-образной модели и представленная в комплексе соответствующих проектных документов (описание функционально-морфологических, объемно-пространственных и образно-пластических особенностей решения).
Виды проектирования в зависимости от методологических принципов и доминирующего метода:
Штучное проектирование — целостное структурообразование содержания и формы штучного (единичного) изделия, при котором проектировщик взаимосвязано разрабатывает его утилитарные и эстетические аспекты.
Системное проектирование комплексно решает поставленные задачи, принимает во внимание взаимодействие и взаимосвязь отдельных объектов-систем и их частей как между собой, так и с внешней средой, учитывает социально-экономические и экологические последствия их функционирования.
Системное проектирование базируется на системном подходе, в рамках которого любой объект, сложный или простой, рассматривается как система, внутри которой выделяют логически связанные более простые части — подсистемы, единство частных свойств которых и образует качественно новые свойства объекта-системы.
Аналоговое проектирование — в рамках проектного поиска мышление проектировщика сориентировано на известные решения сходных задач, представленные в прототипах (прообраз, образец) или аналогах; значительное влияние видового образа на формообразование; чаще всего результатом аналогового проектирования является незначительно трансформированное знакомое решение.
Инновационное проектирование — мышление проектировщика ориентировано на поиск новых, инновационных решений, на передовой и новаторский опыт, на достижения научной и научно-технической деятельности.
Виды проектирования в зависимости от типа проекта:
Концептуальное проектирование — начальная стадия проектирования, на которой принимаются решения, определяющие последующий облик системы, проводится исследование и согласование параметров созданных решений с возможной их организацией.
Экспериментальное проектирование — опытное (пробное) проектирование, осуществляемое с целью изучения, предварительной проверки и эффективности новых прогрессивных проектных решений и выбора наиболее перспективных.
Вариантное проектирование – вид проектной деятельности, результатом которой являются несколько равноценных вариантов проектных решений на основе разных концептуальных идей.
Индивидуальное проектирование – вид проектной деятельности, результатом которой является проект, созданный на основе индивидуальных пожеланий заказчика.
Типовое проектирование — вид проектной деятельности, результатами которой являются однотипные проекты изделий, предназначенных для серийного производства.
Конкурсное проектирование — проектная деятельность, результатом которой является проектное решение, созданное на основе конкурсных условий.
Краткосрочное проектирование — ориентировано на ближайшие 5-15 лет. Решающую роль играют существующие технологические возможности производства. Проектные прогнозы наиболее детальны и, по существу, смыкаются с текущим проектированием (хотя и не сводятся к простой проекции в будущее очевидных тенденций).
Среднесрочное проектирование — ориентировано на перспективу в 15-25 лет. Главным становится функциональное содержание объекта прогнозирования, определяемое развитием общественных потребностей.
Долгосрочное проектирование — ориентировано на перспективу более 25 лет. Зависимость от технологических ограничений здесь полностью утрачивается, а решающее значение приобретают идеалы развития предметной среды (футуропроектирование).
30. Системное проектирование в дизайне и его основные принципы Системное проектирование комплексно решает поставленные задачи, принимает во внимание взаимодействие и взаимосвязь отдельных объектов-систем и их частей как между собой, так и с внешней средой, учитывает социально-экономические и экологические последствия их функционирования.
Системное проектирование базируется на системном подходе, в рамках которого любой объект, сложный или простой, рассматривается как система, внутри которой выделяют логически связанные более простые части — подсистемы, единство частных свойств которых и образует качественно новые свойства объекта-системы.
Современному уровню развития искусственных систем стали присущи:
• сложность проектируемых объектов;
• их интенсивное воздействие на общество и окружающую среду;
• тяжесть последствий из-за ошибок разработки и эксплуатации;
• высокие требования к качеству и цене;
• сокращение сроков выпуска новой продукции.
При создании подобных объектов с особой остротой заявляет о себе потребность в комплексном учете разных обстоятельств, а это значит, возникает необходимость рассмотрения разрабатываемых объектов в виде систем, т.е. как комплекс взаимосвязанных элементов с определенной структурой, широким набором свойств и разнообразными внутренними и внешними связями.
В настоящее время проектирование все более и более становится системным. Проектная идеология, основывающаяся на принципах системного подхода, получила название системного проектирования.
Системное проектирование — междисциплинарная методология проектирования сложных объектов (систем, процессов) разной природы, направленная на комплексное решение поставленных задач. Она принимает во внимание взаимодействие и взаимосвязь отдельных объектов-систем и их частей как между собой, так и с внешней средой, учитывает социально-экономические и экологические последствия их функционирования. Системное проектирование основывается на системном подходе и использует системные методы исследования.
Деятельность становится эффективной, когда специалист её осуществляющий владеет методами деятельности, понимает ее принципы и законы. Как в любой деятельности, принципы, законы и методы существуют и в проектировании.
Поиск закономерностей, управляющих процессом проектирования, осуществлялся на протяжении многих лет. Исследователи (Г.С.Альтшуллер, А.И.Половинкин и др.) представили выявленные закономерности как принципы и законы системного проектирования. Эти принципы достаточно универсальны и применимы в разнообразных областях человеческой деятельности, где используется творческий труд. Актуальны они и в дизайне.
Основные принципы системного подхода:
Принцип цели - при исследовании объекта-системы необходимо выявить цель его функционирования. Исследователя прежде всего должно интересовать для чего предназначена система, какая цель ее существования, чем она вызвана, какие есть средства для достижения цели, а не то, как она построена. Цель – категория внешняя по отношению к системе. Она ставится ей системой более высокого уровня, куда данная система входит как элемент.
Принцип двойственности (вытекает из принципа цели) - система рассматривается одновременно и как часть системы более высокого уровня, и как самостоятельная часть, выступающая в единстве со средой. Цель функционирования системы должна быть подчинена решению задач функционирования системы более высокого уровня. Каждый элемент системы рассматривается как система, обладающая собственной структурой.
Принцип целостности - объект-система рассматривается как нечто выделенное из совокупности других объектов- систем и выступает целым по отношению к окружающей среде. Он имеет свои специфические функции и развивается по свойственным ему законам.
Принцип сложности - объект-система исследуется как сложное образование и, если его сложность очень высока, то необходимо последовательное упрощение представления об объекте, при условии сохранения его сущностных свойств.
Принцип историзма обязывает исследователя выявлять прошлое системы и выявлять тенденции и закономерности ее развития в будущем. Прогнозирование поведения системы в будущем является необходимым условием того, что принятые решения по совершенствованию существующей системы или создание новой, обеспечивает эффективное функционирование системы в течении заданного времени.
На каждом уровне описания действуют свои закономерности. При этом, все уровни тесно взаимосвязаны. Внося изменения на одном из них, необходимо проводить анализ возможных изменений на других.
Помимо рассмотренных принципов (принципов цели, двойственности, целостности, сложности, множественности, историзма), особое значение в системном проектировании отведено принципам:
• практической полезности;
• изменяемость во времени;
• единства составных частей.
Принцип практической полезности предполагает, что
деятельность должна быть:
• целенаправленной, устремленной на удовлетворение действительных потребностей людей. Потребности должны определять цели проектирования и стимулировать деятельность по их достижению.
• целесообразной — важно вскрыть причины, препятствующие использованию существующих объектов для удовлетворения новых потребностей. В свою очередь, причины вызываются противоречиями, возникающими как внутри старых объектов, так и вне их, в эксплуатирующем их обществе. Выявление ключевых противоречий позволяет концентрировать усилия на решении главных задач, конкретизирует деятельность, что сокращает затраты на проектирование и сроки проведения разработки;
• обоснованной и эффективной — удовлетворение потребности возможно разными путями, при этом разумным является использование не любого решения задачи, а поиск оптимального варианта, т.е. наилучшего среди допустимых при наличии правила предпочтения одного другому. Такое правило называют критерием оптимальности, а мерой предпочтения являются
показатели качества. Состав показателей зависит от назначения проектируемого объекта, условий его функционирования и других факторов. Важно выделять главные показатели, отражающие наиболее существенные потребительские свойства объекта. Выбор лучшего варианта всегда конкретен и производится на основе определённых критериев.
Критериальный подход к проектированию позволяет не только выявить эффективные решения, но аргументировано объяснять причины их выбора, обосновывать принятые решения.
Все этапы вместе (т.е. от возникновения потребности в создании объекта, до его ликвидации вследствие исчерпания потребительских качеств) составляют жизненный цикл объекта проектирования.
Учет этапов жизненного цикла позволяет уменьшить издержки на создание и обслуживание объекта, предотвратить возможные проблемы от действия «непредусмотренных» обстоятельств.
Кроме того, важно понимать, что новое изделие возникает не на пустом месте. Необходимо учитывать историю и предусматривать перспективы развития и применения разрабатываемого объекта, а также областей науки и техники, на достижениях которых базируются соответствующие разработки.
Принцип единства составных частей:
• любой объект рассматривается как система, внутри которой можно
выделить логически связанные более простые части — подсистемы, единство частных свойств, которых и образует качественно новые свойства объекта-системы. С другой стороны, ряд объектов-систем могут быть взаимосвязанными и образовывать более общую систему — надсистему (*понятия «подсистема», «система», «надсистема» — относительны и их
конкретное содержание определяется назначением объекта и условиями его применения);
• человек рассматривается в качестве одной из взаимодействующих
систем потому, что разрабатываемые объекты предназначены для людей, ими создаются и эксплуатируются. При этом во внимание должно приниматься не только физическое взаимодействие, но и духовно-эстетическое воздействие;
• внешняя среда должна рассматриваться в качестве системы, взаимосвязанной с проектируемым объектом — внешняя среда конкретизирует условия применения и производства объекта проектирования, влияет на выбор
показателей качества (функционирующие объекты активно взаимодействуют с окружающей средой, испытывая влияние внешних нагрузок, изменения температуры, влажности и др. факторов, а также сами оказывают влияние на эту среду, загрязняя ее продуктами износа и утечками веществ, выделяя тепло и пр.).
Структура системы — устойчивое множество отношений, которое сохраняется длительное время неизменным.
31. Дизайн-мышление: основные принципы и этапы Идейные основы дизайн-мышления начали формироваться еще в 1960–70-е годы. Они разрабатывались в рамках концептуального движения, возникшего во второй половине ХХ века (design movement). В 1962 году ученые Брюс Арчер, Джон Крис Джонс, Питер Слан и Херст Ритцель организовали в Лондоне конференцию «Системные и интуитивные методы в инженерии, индустриальном дизайне, архитектуре и коммуникациях», которая и сформировала дизайн-движение, целью которого виделось развитие дизайн-мышления. Первым термин «дизайн-мышление» ввел американский ученый, лауреат нобелевской премии Герберт Александер Саймон в книге «Науки об искусственном», вышедшей в 1969 г. Он интересовался тем, как устроен процесс принятия решений, и в этом вопросе дизайнеры были любопытны ему наравне с топменеджерами. На основе своих исследований ученый пришел к выводу, что дизайн ― это рациональный выбор определенных действий, которые помогают наиболее оптимальным способом решить сформулированную задачу. А дизайнером является любой человек, который таким образом пытается решить любую задачу. Саймон видел дизайн-мышление как универсальный инструмент, необходимый не только дизайнерам, как метод, с помощью которого можно найти способы решения неочевидных, но важных для людей проблем. В 1980–90-е годы фокус в разработке концепции дизайн-мышления сместился на когнитивные аспекты - работу в условиях неопределенности и интуитивное проектирование. Развивая тему креативности в дизайн-процессе, Найгел Кросс (*британский академик, исследователь дизайна и педагог, заслуженный профессор по исследованиям дизайна в открытом университете, Соединенное Королевство) ввёл понятие «творческого рывка» (creative leap), как важнейшего элемента при решении проблемы. Дональд Шон (*гуру в сфере разработок моделей обучения, способов запоминания, конструирования стабильного государства через обучение обществ(известный а; в сер. 1960-х годов - один из учредителей, а в последствии директором Организации по социальным и техническим инновациям) добавил к идее интуитивной природы дизайна идею фреймирования и рефреймирования проблемы (то есть сознательного изменения ментальных фильтров, паттернов и интерпретаций в процессе поиска решения, чтобы рассмотреть ситуацию с разных сторон и найти лучший вариант). Дональд Шон указал на рефлексивную природу дизайна, объединив принципы аналитического и креативного мышления. В 1980-х возникает идея дизайна, ориентированного на человека (human-centered design). Этот термин был предложен Дональдом Норманом (*американский психолог, специалист в области когнитивистики, дизайна и пользовательской инженерии, преподаватель, соучредитель и консультант Nielsen Norman Group, автор книг «Дизайн привычных вещей», «Эмоциональный дизайн» и «Жизнь в сложном мире») в книге «Дизайн привычных вещей» (1988), положив начало области исследования и проектирования пользовательского опыта (user experience), которая на данный момент активно развивается. В статье «Решение проблемных задач с помощью дизайн-мышления» (1992) Ричард Бучанан (профессор дизайна, менеджмента и инноваций, Школа менеджмента Weatherhead, Университет Case Western Reserve) назвал дизайн-мышление «новым свободным искусством для технологической культуры» и выделил четыре направления его применения: - визуальные коммуникации; - дизайн материальных объектов; - поведение людей и сервисы; - дизайн сложных систем для жизни и работы. Также он указал на мультидисциплинарность дизайн-мышления и описал его как новую практику с уникальной гибкостью, которая ставит себе целью «улучшение жизни человека». В 1990–2000-е годы дизайн-движение породило целый ряд подходов к развитию продуктов и бизнеса. Таких, как гибкое проектное управление (agile project management), бережливый стартап (lean startup), развитие клиентов (customer development). Сегодня во многих крупных компаний созданы отделы дизайн-мышления для решения возникающих проблем. Так, в частности, такой отдел в IBM насчитывает тысячи специалистов, а белорусский ЕPAM поглотил английское дизайнагентство Great Fridays в 2014г. Принципы дизайн-мышления оказались популярны как альтернатива аналитическому мышлению в бизнес-школах. Роджер Мартин из Школы управления Ротмана в Торонто описал дизайн-мышление как бизнес-инструмент в книгах «Дизайн бизнеса» и «Игра на победу: как стратегия действительно работает». В этом же направлении мыслил Тим Браун, генеральный директор компании IDEO, разработавшей дизайн нескольких тысяч продуктов, включая компьютерную мышь Apple и зубную щетку Oral-B, когда писал книгу «Дизайн-мышление в бизнесе» о том, как дизайн-мышление помогает строить успешные бизнес-процессы. Дизайн-мышление понимают как подход к решению проблем, комплекс специфических мировоззренческих и методологических установок, используемых в дизайне и переносимый в другие области знаний. Это набор методологий и инструментов, которые помогают снять ограничения традиционного проектного подхода при решении инновационных задач и находить решения, ориентируясь на потребности людей. Имеет целью вовлечь потребителей, дизайнеров и бизнесменов в интегративный процесс разработки нового продукта, услуги. Применяется для формирования желательных сценариев развития будущего. «Это инструмент, с помощью которого можно формировать будущее и выпускать на рынок продукты, услуги и свой опыт» (Томас Локвуд, президент института дизайн-менеджмента). Дизайн-мышление помогает создавать эффективные бизнес-модели и востребованные продукты, придумывать инновационные решения и строить прогнозы, совершенствовать процессы внутри компании. Его можно применять и при разработке брендинга.
32. Процесс дизайн-проектирования и его структура Структура процесса проектирования — внутреннее устройство процесса проектирования, представленное
взаимосвязанными составными частями, определенным образом взаимодействующими, соподчиненными и организованными.
Взгляды на «устройство» процесса проектирования и его основные структурные компоненты:
проектный процесс как последовательные этапы разработки с преобладанием определенного типа мыслительных операций
проектный процесс как стадии разработки проектной документации
проектный процесс как стадии разработки определенных проектных моделей
проектный процесс как стадии «дизайн-мышления»
проектный процесс как последовательные этапы разработки с преобладанием определенного типа мыслительных операций (аксиоморфологический подход) 1. Исходная точка характеризующейся неупорядоченностью информации и имеющей отрицательные сигналы, подлежащие устранению. (отсутствие идеи и материального) (– начальный этап дизайн-проектирования, направленный на снижение неопределенности исходной ситуации и связанный с поиском, сбором, обработкой и обобщением разнообразной информации по теме
проектной разработки. Является основой для составления Технического задания (ТЗ). Происходит постановка проектной цели. 2. Анализ исходной ситуации. Формирование функционального и композиционного анализа, оценка их взаимосвязей. 3.Формирование ТЗ с учётом необходимых требований. (здесь окончание первой фазы) Техническое задание – текстовый документ, который разрабатывается исполнителем в тесном контакте с заказчиком и используется для регуляции работ над проектом (общие сроки и основные этапы разработки, состав и характер результатов, количество эскизов и доработок и пр.), а также для упорядочивания взаимоотношений между исполнителем и заказчиком (позволяет избегать спорных ситуаций, особенно в случаях выставления новых требований после начала проектных работ). Сюда входят: анализ рынка, анализ потребителя, внешний анализ, анализ проектного опыта, выявление проектных ограничений и тд, но главное ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ) Получаем объект проектирования. 4. Запуск процесса формообразования и композиционный поиск (постоянная проверка взаимосвязи между этапами разработки). Синтезирование проектной ситуации. (концептуальная фаза проектной разработки, в рамках которой осуществляется поиск концептуальных подходов к решению темы и вырабатывается основная идея дизайн-проекта. Полученные результаты систематизируются, формализуются и воплощаются в соответствующем текстовом документе.) 5. Получение результата проектной деятельности (модель) (здесь окончание второй фазы) Структурный синтез предполагает формирование структуры системы из множества вариантов на альтернативной основе. Структура объекта-системы характеризуется количеством и взаимным положением отдельных элементов формы, частей и тел, составляющих или представляющих объект. Тематизация – важный момент в разработке дизайн-концепции, предполагающий поиск ключевой идеи проектно-художественного образа, выявление его тематического ядра, общего образно-пластического замысла. Зависит от авторской позиции дизайнера, его мировоззрения, профессиональных установок, отношения к тому, что он разрабатывает (суждения о явлениях более масштабных, чем разрабатываемый объект), а эстетических предпочтений. 6. Новая ситуация с положительными полюсами. В этом случае мы делаем упор на анализ и поиск возможных решений, которые приведут проект к успеху.
2)Проектный процесс как стадии разработки документации Базируется на чётком плане с определённой последовательностью: 1. Техническое задание
2.Дизайн-предложение (дизайн концепция)/Техническое предложение Дизайн-концепция – целостная идеальная модель будущего объекта, расширенная проектная идея, описывающая его основные характеристики, общие принципы работы. Представленный в ней проектный замысел имеет выраженную ориентацию на решение определенного круга проблем. Дизайн-концепция – это творческая инициатива дизайнера, выявленный им идеальный способ решения проектного противоречия. Дизайн-концепция характеризуется тем, что не предлагает конкретного варианта решения, не дает точных привязок и размеров, но обозначает ориентацию дизайнера в проектной ситуации и ориентацию самой проектной ситуации в более широком смысловом пространстве, демонстрирует принципиальный, «незаземленный» подход к решению проектной задачи. При работке концепции осуществляется движение от необходимого к желаемому, идеальному.
3.Эскизный дизайн-проект Этап дизайн-проектирования, в рамках которого выбранный концептуальный вариант прорабатывается до уровня принципиального дизайн-решения. Процесс преобразования идеальной модели в реалистичную.
4.Технический дизайн-проект этап дизайн-проектирования, в рамках которого осуществляется дальнейшее уточнение конструкции объекта и его узлов, углубленная технологическая проработка проектного решения; разрабатываются сборочные чертежи, создаются материальные прототипы и проводится их тестирование;
5.Рабочий проект/разработка проектной документации Эта стадия проектного процесса является дальнейшим развитием и конкретизацией технического проекта. Она не всегда предполагает участие дизайнера.
3)проектный процесс как стадии разработки определенных проектных моделей Этот тип разработки наиболее распрастранен в ай-ти сфере: