Заярная Л.Д. Основы менеджмента
.pdfИспользованные источники и литература
1.Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 512 с.
2.Веснин В.Р. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб. — Электрон. дан. — М.: Проспект, 2015. — 320 с. — Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/54863.
3.Волков О.И. Экономика предприятия. Курс лекций: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 280 с. - (Высшее образование).
4.Воротной М.В. Менеджмент музыкального искусства: учебное пособие.
– СПб.: Лань; ПЛАНЕТА МУЗЫКИ, 2013. – 256 с.
5.Гапоненко А.Л., Савельева М.В. Теория управления: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2014. – 342 с.
6.Гаркуша Н.В., Ланец Т.Н., Норин В.Г., Панченко Е.Л. Теория управления. Учебное пособие. – Хабаровск: Дальневосточная академия государственной службы, 2004. – 297 с.
7.Дорогов В.Г., Теплова Я.Г. Введение в методы и алгоритмы принятия решений / Под ред. проф. Л.Г. Гагариной. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-
М, 2012. – 240 с.
8.Зайцева Н.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. Учебник. – М.: Изд. центр «Академия», 2003. – 192 с.
9.Замедлина Е.А. Организационная культура. Учеб. пособие. – М.: Риор,
2014. – 126 с.
10.Жукова Г.А., Нахимович И.И. Психология: Электронное учебное пособие. – СПб.: СПбАУЭ, 2010.
11.Коротков Э.М. Менеджмент: учебник. – М.: Юрайт, 2010. – 640 с.
12.Крылов А.А. Психология. Учебник / Под ред. А.А. Крылова. – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. – 584 с.
13.Кулагин О.А. Принятие решений в организациях: учебное пособие. – СПб.: Изд. дом «Сентябрь», 2001. – 148 с.
14.Лавриненко В.Н. Психология и этика делового общения: учебник для вузов / Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. – Изд. 3-е., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 326 с.
15.Латфулина Г.Р., Громова О.Н. Организационное поведение: практикум. – СПб.: Питер, 2006. – 272 с.
16.Липсиц И.В., Ойнер О.К. Маркетинг-менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – М.: Юрайт, 2016. – 379 с.
17.Лукичева Л.И. Управление организацией: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / Под ред. Ю.П. Анискина. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005. – 360 с.
18.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Учебник.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2017. – 672 с.
19.Мухин В.И. Основы теории управления: учебник для вузов. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 256 с.
20.Основы менеджмента. Часть 1. Учебный курс (учебно-методический комплекс) / Лигинчук Г.Г.; Московский институт экономики, менеджмента и права. – М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010.
21.Переверзев М.П., Косцов Т.В. Менеджмент в сфере культуры и искусства. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 192 с.
22.Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса: учебник. – Перераб. и доп.
– М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 352 с.
23.Пью Д.С., Хиксон Д. Дж. Исследователи об организациях. Хрестоматия / Русский перевод ЛИНК. – 4-е изд. - МЦДО «ЛИНК», 1997. – 234 с.
24.Роббинз С.П. Основы организационного поведения / Пер. с англ. – 8-е изд. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. – 448 с.
25.Рябых Д., Гладкий А. Бизнес-план на практике. Опыт успеха в России. 28 реализованных бизнес-планов. – СПб.: Питер, 2008. – 208 с.
26.Симионов Ю.Ф. Экономика предпринимательства: учеб. пособие / Ю.Ф. Симионов [и др.]; под ред. Ю.Ф. Симионова. - Ростов н/Д: Феникс, 2008. -
315 с.
27.Столяренко Л.Д. Психология управления: учебное пособие. – 3-е изд. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 512 с.
28.Троицкая И.В. Психология предпринимательской деятельности и основы экономической психологии: курс лекций. – СПб.: СПбГАСУ,
2010. – 176 с.
29.Тульчинский Г.Л., Щекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры: учебное пособие. – 5-е изд., испр. и доп. – СПб.: Лань; ПЛАНЕТА МУЗЫКИ,
2013. – 544 с.
30.Управление малым предприятием: менеджмент и маркетинг: учебное пособие / Под ред. И.В. Мишуровой; Ростовский государственный экономический университет «РИНХ». – Ростов н/Д, 2008. – 326 с.
31.Уколов В.Ф. Теория управления: учебник для вузов / В.Ф Уколов, А.В. Масс, И.К. Быстряков. - 3-е изд., доп. – М.: Экономика, 2007. – 704 с.
32.Фатхуддинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 344 с.
33.Фаррахов А.Г. Менеджмент. Учебное пособие. – 2-е изд. – СПб.: Питер,
2014. – 352 с.
СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ
Бизнес (Business) – дело, хозяйственная деятельность, приносящая доход или
дающая иные выгоды.
Бизнесмен (The businessman) – деловой человек, предприниматель,
антрепренер, лицо, занимающееся собственным бизнесом, имеющее свое дело в целях получения прибыли или иной выгоды.
Деятельность (Activities) – специфическая для человека форма активности,
направленная на целесообразное преобразование окружающего мира. Цель деятельности определяется потребностями личности или общества.
Деловой этикет (Businessetiquette) – это набор правил и указаний, которые,
регламентируют отношения между людьми в профессиональной среде.
Деловые переговоры (Businessnegotiations) – в отличие от деловой беседы,
значительно более жестко структурированы и, как правило, ведутся между представителями разных организаций (или подразделений одной организации), имеют конкретный предмет, обсуждения и проводятся с целью заключения договора или выработки обязательных для исполнения решений.
Диалог (Dialogue) – разговор двух или нескольких лиц.
Инвестор (Investor) – юридическое или физическое лицо, осуществляющее инвестиции, вкладывающее собственные заемные или иные привлеченные средства в инвестиционные проекты. Инвестиционный капитал,
вкладываемый инвестором, может быть представлен в виде финансовых ресурсов, имущества, интеллектуального продукта. Инвесторы не просто вкладывают капитал в дело, подобно бизнесменам, но осуществляют долговременные вложения в достаточно крупные проекты, связанные со значительными производственными, техническими, технологическими преобразованиями, новшествами.
Инновации (Innovation) – нововведения в области техники, технологии,
организации труда и управления, основанные на использовании достижений
науки и передового опыта, а также использование этих новшеств в самых разных областях и сферах деятельности.
Коммуникация (Communicate) – сообщать, передавать
Конкуренция (Concurrentia) – соперничество, соревнование между участниками интерактивной группы, которое может при определенных условиях привести к атмосфере недоверия, подозрительности, отчуждения и даже социальному конфликту.
Лидер (Leader) – лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, реально играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.
Лицензия (Licentia) – 1) разрешение на осуществление экспортно-
импортных операций, ввоз и вывоз товаров в ограниченных пределах,
выдаваемое государственными органами в целях контроля экспорта,
импорта, движения валюты; 2) предоставление организациям и лицам права использования защищенных патентами изобретений, технологии,
технической и коммерческой информации; 3) разрешение на осуществление разнообразных видов деятельности в определенных пределах, выдаваемое государственными органами применительно к тем видам, которые нуждаются в ограничении или в целях взимания платежей за выдаваемое разрешение.
Личность (Personality) – системное социальное качество, приобретаемое индивидом в предметной деятельности и общении и характеризующее уровень и качество представленности общественных отношений
Маркетинг (Marketing) – обширная по своему спектру деятельность в сфере рынка товаров, услуг, ценных бумаг, осуществляемая в целях стимулирования сбыта товаров, развития и ускорения обмена, во имя лучшего удовлетворения
потребностей и получения прибыли. Маркетинг призван приспособить производство к требованиям рынка. Маркетинг включает разработку товара
(определение вида и установление характеристик продаваемого товара),
анализ рынка (разделение рынков, выделение предпочтительных рынков,
сегментация и позиционирование рынка), ценовую стратегию и политику.
Менеджер (Manager) – специалист по управлению производством и обращением товаров, наемный управляющий. Менеджеры организуют работу на фирме, руководят производственной деятельностью групп сотрудников фирмы. Менеджер является должностным лицом фирмы, компании, в которой он работает, и входит в средний и высший руководящий состав фирм.
Мотивация (Motivation) – внешнее или внутреннее побуждение экономического субъекта к деятельности во имя достижения каких-либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы его инициирования,
побуждения.
Мышление (Thinking) – опосредованное и обобщенное отражение существенных, закономерных взаимосвязей действительности. Это обобщенная ориентация в конкретных ситуациях действительности. В
мышлении устанавливается отношение условий деятельности к ее цели,
осуществляется перенос знаний из одной ситуации в другую, преобразование данной ситуации в соответствующую обобщенную схему.
Организация (Arrangements) – институционализированная группа лиц,
взаимодействующих с помощью материальных, экономических, правовых и иных условий для достижения поставленных целей.
Организация (Arrangements) – функция менеджмента, направленная на формирование управляющих и управляемых систем, а также связей и отношений между ними, обеспечивая упорядоченность технической,
экономической, социально-психологической и правовой сторон деятельности каждого субъекта хозяйствования.
Персонал (Personnel) – личный состав учреждения, предприятия, фирмы или часть этого состава, выделенная по признаку характера, выполняемой работы,
например, управленческий персонал.
Планирование (Planning) – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Потребности (Requirement) – психическое или физиологическое состояние напряжения, отражающее недостаток (нужду) человека или животного в чем-
то, необходимом для их нормального существования. Потребности как состояние являются источником жизненной активности субъекта в том смысле, что оказывают побуждающее влияние, направленное на снятие возникшего напряжения. Потребности по-разному проявляются в зависимости от ситуационных факторов.
Предпринимательство (Entrepreneurship) – инициативная, самостоятельная,
осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельность граждан, физических и юридических лиц,
направленная на систематическое получение дохода, Прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг.
Предпринимательство преследует также цель повышения имиджа, статуса предпринимателя.
Прибыль (Benefit (v.) earnings (n.)) – обобщающий показатель деятельности предприятия. Определяется как разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и затратами на производство.
Протокол (Report) – свод правил, на основании которых регламентируются различные церемониальные мероприятия, переписка и т.д.
Система (Systems) – это целостность, состоящая из частей, каждая из которых вносит свой вклад в ее характеристику
Способности (Abilities) – индивидуально-психологические особенности человека, от которых зависит успешность овладения той или иной продуктивной деятельностью, то, насколько человек при прочих равных условиях быстро и основательно, легко и прочно осваивает способы ее организации и осуществления.
Этика (Ethics) – учение о морали, нравственности. Важнейшими категориями этики являются: «добро», «зло», «справедливость», «благо», «ответственность», «долг», «совесть» и т.д.
Этика делового общения (Theethicsofbusinesscommunication) –
совокупность нравственных норм и правил, регулирующих поведение и отношения людей в профессиональной деятельности. Этику делового общения следует учитывать в различных ее проявлениях: в отношениях между предприятием и социальной средой; между предприятиями; внутри одного предприятия – между руководителем и подчиненными, между подчиненными и руководителем, между людьми одного статуса.
Заярная Любовь Дмитриевна, кандидат философских наук, доцент, зав. кафедрой социально-культурной деятельности и менеджмента культуры Арктического государственного института культуры и искусств, Отличник профессионального образования Республики Саха (Якутия).
Сфера научных интересов: социальное управление