Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

3

.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
16.05.2025
Размер:
448.61 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРИБОРОСТРОЕНИЯ»

Кафедра 41

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Ст. преподаватель

Д. В. Скворода

должность, уч. степень, звание

подпись, дата

инициалы, фамилия

Лабораторная работа №3

Анализ проекта на стадии контроля и управления

по курсу: Управление проектами

СТУДЕНТКА ГР. №

Z0411

16.01.24

М. В. Карелина

номер группы

подпись, дата

инициалы, фамилия

Номер студенческого билета: 2020/3477

Санкт-Петербург

2024

Цели и задачи:

В процессе выполнения работы студенты должны овладеть информационной технологией, позволяющей:

- создавать базу трудовых ресурсов;

- назначать ресурсы работам проекта;

- задавать типы работ и назначать им объемы в трудозатратах;

- определять и назначать постоянные затраты по работам проекта;

- создавать отчеты по проекту и анализировать отображенную в них информацию.

Ход работы:

  1. Установим дату рассмотрения проекта – 31 мая 2021 года. Результат представлен на рисунке 1.

Рисунок 1 – Установка даты рассмотрения проекта

  1. Введём полученную в ходе выполнения проекта к 31 мая 2021 г. фактическую информацию, используя таблицу 1. Рисунок 2 демонстрирует обновление задач.

Таблица 1 – Фактически полученная в ходе выполнения проекта информация

Название задачи

% выполнения

Факт. длительность,

в днях

Разработать план работ по проекту

100%

20

Разработать предварительный бюджет

100%

3

Сформировать команду проекта

100%

5

Анализ сайтов конкурентов

Сайт 1

Сайт 2

Сайт 3

Сайт 4

Сайт 5

100%

23

100%

100%

100%

100%

100%

9

3

5

4

10

Разработать модель as-is

100%

2

Сформировать требования к сайту

100%

2

Утвердить документы и внести в библиотеку проекта

100%

2

Конец этапа 1 (веха)

100%

0

Разработать техническое задание

100%

3

Разработать структуры сайта

50%

4

Рисунок 2 – Обновление задач проекта

  1. Отобразим на экране фактический график выполнения работ на 31 мая 2021. Результат представлен на рисунке 3.

Рисунок 3 – Диаграмма Ганта с отслеживанием

  1. Далее вызовем контекстное меню и выберем команду Линии хода выполнения. Результат представлен на рисунке 4.

Рисунок 4 – Диалоговое окно <Линии хода выполнения>

  1. Затем сравним полученную диаграмму с представленной на рисунке 3, где красной линией показан график выполнения проекта на 31 мая 2021. Результат представлен на рисунке 5.

Рисунок 5 – Диаграмма с графиком выполнения проекта на 31 мая 2021 года

  1. Выведем на экран статистику по проекту «Разработка сайта». Результат представлен на рисунке 6.

Рисунок 6 – Статистика проекта плана

В верхней части диалогового окна приводится информация о текущей, плановой и фактической датой начала и окончания проекта, а также об отклонениях от плана.

В нижней части диалогового окна указываются аналогичные сведения о длительности, трудозатратах и общих затратах на работы с той лишь разницей, что вместо отклонения отображаются оставшиеся длительность, трудозатраты и затраты.

  1. Произведём анализ финансовых показателей по проекту, основываясь на данных таблицы «Освоенный объем», представленной на рисунке 7.

Рисунок 7 – Таблица освоенного объёма

  • Отклонение от календарного плана (ОКП) по проекту представляет собой разность между освоенным и запланированным объемами. Так как значение отрицательное, то это говорит об отставании плана по проекту.

  • Отклонение по стоимости (ОПС) — это разница между фактической и базовой стоимостями выполнения работ. Так как число положительное это говорит о том, что фактически издержки по данному объему выполненных работ составили меньше, чем планировалось.

  • Отклонение по завершении (ОПЗ). Данный показатель характеризует разницу между значениями предварительной оценки по завершению (ПОПЗ) и бюджетом по завершении (БПЗ). Положительная величина показателя свидетельствует о том, что текущий бюджет работ по проекту не превышает плановый.

  1. Отобразим при помощи встроенных в Microsoft Project отчетов различную информацию о проекте. Результат представлен на рисунках 8-9.

Рисунок 8 – Выбор списка полей

Рисунок 9 – Отчёт о затратах проекта

  1. Создадим пользовательский вариант отчета «Отчет 1». Результат представлен на рисунке 10.

Рисунок 10 – Создание пользовательского варианта отчёта

  1. Сохраним промежуточный план в файл «Промежуточный план».

Вывод

В результате выполнения работы, были получены навыки отображения на экране фактического графика работ на определенное число, анализа финансовых показателей по проекту и анализа проекта на наличие конфликтов ресурсов. Изучены способы устранения этих конфликтов, а также способы создания пользовательского варианта отчета.

Соседние файлы в предмете Управление проектами
  • #
    16.05.2025949.39 Кб01.docx
  • #
    16.05.2025633.33 Кб02.docx
  • #
    16.05.2025448.61 Кб03.docx
  • #
    16.05.2025350.72 Кб0РС2А.mpp
  • #
    16.05.2025402.94 Кб0РС2Б.mpp
  • #
    16.05.2025403.97 Кб0РС2Б1.mpp
  • #
    16.05.2025486.91 Кб0РС3А.mpp
  • #
    16.05.2025530.94 Кб0РС3Б.mpp