Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2

.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
16.05.2025
Размер:
633.33 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

АЭРОКОСМИЧЕСКОГО ПРИБОРОСТРОЕНИЯ»

Кафедра 41

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Ст. преподаватель

Д. В. Скворода

должность, уч. степень, звание

подпись, дата

инициалы, фамилия

Лабораторная работа №2

Создание базы ресурсов. Назначение

ресурсов и затрат по работам проекта

по курсу: Управление проектами

СТУДЕНТКА ГР. №

Z0411

16.01.24

М. В. Карелина

номер группы

подпись, дата

инициалы, фамилия

Номер студенческого билета: 2020/3477

Санкт-Петербург

2024

Цели и задачи:

В процессе выполнения работы студенты должны овладеть информационной технологией, позволяющей:

- создавать базу трудовых ресурсов;

- назначать ресурсы работам проекта;

- задавать типы работ и назначать им объемы в трудозатратах;

- определять и назначать постоянные затраты по работам проекта;

- создавать отчеты по проекту и анализировать отображенную в них информацию.

Ход работы:

1. Откроем файл с именем «РС2Б».

2. Создадим базу ресурсов проекта.

Используя данные таблицы 1, введём ресурсы, предусмотренные в проекте. Результат представлен на рисунке 1.

Таблица 1 – Лист ресурсов

Название

ресурса

Типы

ресур-

сов

Крат. назва-

ние

Ед. изме-

рения

Группа

Стан-

дарт-ная

ставка

Ставка

сверх-

урочных

Макс.

единиц

Начисле-

ние

Базовый

календарь

Генеральный

спонсор

Трудовой

ГС

Менеджмент

56 000

\мес.

315

100%

Пропорц.

Календарь 2

Бухгалтер

Трудовой

Б

Менеджмент

30 000

\мес.

90

100%

Пропорц.

Календарь 2

Секретарь

Трудовой

С

Менеджмент

12 000

\мес.

45

100%

Пропорц.

Календарь 2

Руководитель проекта от Исполнителя

Трудовой

РПИ

Менеджмент

36 000

\мес.

225

100%

Пропорц.

Календарь 2

Руководитель проекта от Заказчика

Трудовой

РПЗ

Менеджмент

36 000

\мес.

225

100%

Пропорц.

Календарь 2

Маркетолог

Трудовой

М

Проектная

135

203

500%

Пропорц.

Календарь 1

SEO-специалист

Трудовой

СЕО

Проектная

63

95

200%

Пропорц.

Календарь 1

Программист

Трудовой

П

Проектная

125

188

200%

Пропорц.

Календарь 1

Верстальщик

Трудовой

В

Проектная

110

165

200%

Пропорц.

Календарь 1

Расходные материалы

Материальный

РМ

шт.

Материалы

2 000

Пропорц.

Компьютеры

Материальный

Комп.

шт.

Материалы

20 000

В начале

Канцелярия

Материальный

Канц.

шт.

Материалы

500

Пропорц.

Рисунок 1 – Заполненный лист ресурсов проекта

3. Произведем назначение типов работ задачам проекта, используя таблицу 6. Результат представлен на рисунке 2.

Рисунок 2 – Диаграмма Ганта с установленным работе типом Фикс. Трудозатраты

4. Произведем назначение ресурсов работам проекта, используя данные таблицы 6. Результат представлен на рисунке 3.

Рисунок 3 – Диаграмма Ганта с назначенными ресурсами

5. Произведем назначение объемов работ задачам проекта. Результат представлен на рисунке 4.

Рисунок 4 – Диаграмма Ганта с назначенным объёмом работ

  1. Запланируем часть работ ресурса Маркетолог на сверхурочное время. Результат представлен на рисунке 5.

Рисунок 4 – Таблица Использование задач, ресурс – Маркетолог

  1. Выявим наличие конфликтов ресурсов в проекте, посредством просмотра различных вариантов представления информации в Microsoft (Лист ресурсов, Использование ресурсов, График ресурсов). Результат представлен на рисунках 6-8.

Рисунок 6 – Вид таблицы ресурсов при наличии конфликтов по отдельным ресурсам

Рисунок 7 – Режим <Использование ресурсов>

Рисунок 8 – Гистограмма распределения ресурса Маркетолог на 30 марта 2021 г.

  1. Ознакомимся с встроенными в Microsoft Project отчетами. Результат представлен на рисунках 9-10.

Рисунок 9 – Диалоговое окно <Отчеты>

Рисунок 10 – Сформированный отчет

  1. Сохраните проект в файл с именем «РС2Б

  2. Также зададим базовый план. Результат представлен на рисунке 11.

Рисунок 11 – Диалоговое окно <Задание базового плана>

Вывод

В результате выполнения работы, были получены навыки по созданию базы трудовых ресурсов, назначения ресурсов по работам проекта, определению и назначению постоянных затрат по работам проекта, также изучены типы работ и объёмы в трудозатратах и возможности просмотра и формирования различных отчётов.

Соседние файлы в предмете Управление проектами
  • #
    16.05.2025949.39 Кб01.docx
  • #
    16.05.2025633.33 Кб02.docx
  • #
    16.05.2025448.61 Кб03.docx
  • #
    16.05.2025350.72 Кб0РС2А.mpp
  • #
    16.05.2025402.94 Кб0РС2Б.mpp
  • #
    16.05.2025403.97 Кб0РС2Б1.mpp
  • #
    16.05.2025486.91 Кб0РС3А.mpp