Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭКЗАМЕН Организация.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
13.05.2025
Размер:
62.87 Кб
Скачать

27.2. Смета медицинской организации

  1. Доходная часть:

    • Поступления из ОМС

    • Бюджетные ассигнования

    • Платные услуги

  2. Расходная часть:

    • Заработная плата (50-70%)

    • Медикаменты (15-25%)

    • Коммунальные услуги (5-10%)

    • Амортизация оборудования (3-5%)

  3. Пример: Смета городской больницы на 2024 год:

    • Всего: 500 млн руб.

    • ОМС: 300 млн (60%)

    • Бюджет: 150 млн (30%)

    • Платные услуги: 50 млн (10%)

27.3. Взаимосвязь экономики и здоровья

  1. Прямое влияние:

    • Рост ВВП → увеличение финансирования здравоохранения

    • Экономические кризисы → рост заболеваемости

  2. Обратное влияние:

    • Здоровье населения → производительность труда

    • Заболеваемость → экономические потери

  3. Показатели:

    • Потери ВВП из-за болезней (в РФ - 5-7%)

    • Экономический ущерб от основных заболеваний

27.4. Социальная и экономическая эффективность

  1. Социальная эффективность:

    • Удовлетворенность пациентов

    • Доступность медицинской помощи

    • Снижение смертности

  2. Экономическая эффективность:

    • Соотношение затрат и результатов

    • Рентабельность медицинских услуг

    • Оптимизация использования ресурсов

  3. Методы оценки:

    • Cost-benefit analysis

    • Cost-effectiveness analysis

    • ROI (Return on Investment)

28. Рынок медицинских услуг: определение медицинских услуг, критерии классификации медицинских услуг, ценообразование в системе здравоохранения, тарифы на медицинские услуги в системе ОМС и ДМС

28.1. Определение медицинских услуг

  1. Понятие:

    • Профессиональная деятельность медицинских работников

    • Направленная на сохранение и улучшение здоровья

  2. Особенности:

    • Неосязаемость

    • Неотделимость от исполнителя

    • Непостоянство качества

28.2. Критерии классификации

  1. По виду помощи:

    • Профилактические (вакцинация)

    • Диагностические (анализы)

    • Лечебные (операции)

    • Реабилитационные

  2. По условиям оказания:

    • Амбулаторные

    • Стационарные

    • Дневной стационар

    • Скорая помощь

  3. По источнику оплаты:

    • Бесплатные (ОМС)

    • Платные

    • ДМС

28.3. Ценообразование

  1. Государственное регулирование:

    • Тарифы ОМС (утверждаются территориальными фондами)

    • Пример: консультация терапевта - 250 руб., аппендэктомия - 25 000 руб.

  2. Рыночное ценообразование:

    • Платные услуги формируют цены на основе:

      • Себестоимости

      • Спроса

      • Конкуренции

  3. Методы расчета:

    • По трудозатратам

    • По полной себестоимости

    • Рыночные аналоги

28.4. Тарифы ОМС и ДМС

  1. ОМС:

    • Фиксированные ставки

    • Оплата за законченный случай

    • Пример: лечение пневмонии - 15 000 руб.

  2. ДМС:

    • Гибкие тарифы

    • Зависит от программы

    • Пример: полис "Комфорт" - 100 000 руб./год

  3. Сравнение:

    • ОМС: обязательное, базовый объем

    • ДМС: добровольное, расширенный объем

29. Анализ экономической деятельности медицинской организации: экономическая эффективность в здравоохранении; основные экономические показатели; направления, по которым проводят экономический анализ

29.1. Экономическая эффективность

  1. Понятие:

    • Соотношение результатов и затрат

    • Оптимальное использование ресурсов

  2. Показатели:

    • Рентабельность (норма 5-10%)

    • Себестоимость медицинской услуги

    • Загрузка мощностей (койки, оборудование)

29.2. Основные экономические показатели

  1. Финансовые:

    • Выручка (ОМС + платные услуги)

    • Чистая прибыль

    • Рентабельность

  2. Ресурсные:

    • Фондоотдача

    • Производительность труда

    • Коэффициент использования коек

  3. Качественные:

    • Удовлетворенность пациентов

    • Количество жалоб

    • Результаты лечения

29.3. Направления экономического анализа

  1. Анализ затрат:

    • Структура расходов

    • Динамика изменений

    • Резервы экономии

  2. Анализ доходов:

    • Источники финансирования

    • Динамика поступлений

    • Планирование

  3. Анализ использования ресурсов:

    • Оборот койки

    • Загрузка оборудования

    • Эффективность использования медикаментов

29.4. Методы анализа

  1. Горизонтальный анализ:

    • Динамика показателей

    • Выявление тенденций

  2. Вертикальный анализ:

    • Структура показателей

    • Доли элементов

  3. Факторный анализ:

    • Влияние отдельных факторов

    • Расчет коэффициентов

30. Анализ использования основных фондов медицинской организации: понятие, виды, фондовооруженность, фондоотдача, фондоемкость

30.1. Понятие основных фондов

  1. Определение:

    • Материальные активы, используемые >1 года

    • Участвуют в процессе оказания медицинской помощи

  2. Классификация:

    • Здания и сооружения

    • Оборудование

    • Транспорт

    • Инвентарь

30.2. Виды основных фондов

  1. Активные:

    • Медицинское оборудование (МРТ, УЗИ)

    • Лабораторные анализаторы

  2. Пассивные:

    • Здания

    • Коммуникации

  3. Нематериальные:

    • Лицензии

    • Программное обеспечение

30.3. Показатели использования

  1. Фондовооруженность:

    • Формула: Стоимость ОФ / Численность персонала

    • Пример: 5 млн руб. на 1 врача

  2. Фондоотдача:

    • Формула: Выручка / Стоимость ОФ

    • Пример: 2 руб. выручки на 1 руб. фондов

  3. Фондоемкость:

    • Формула: Стоимость ОФ / Выручка

    • Обратный показатель фондоотдачи

30.4. Анализ эффективности

  1. Сравнительный анализ:

    • С нормативными значениями

    • С аналогичными учреждениями

  2. Динамический анализ:

    • Изменение показателей во времени

    • Выявление тенденций

  3. Факторный анализ:

    • Влияние отдельных факторов

    • Расчет резервов

30.5. Пути повышения эффективности

  1. Оптимизация использования:

    • Увеличение сменности работы оборудования

    • Сокращение простоев

  2. Модернизация:

    • Замена устаревшего оборудования

    • Внедрение новых технологий

  3. Лизинг:

    • Аренда оборудования

    • Обновление парка техники