
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические основы организации финансового и управленческого учета на сельскохозяйственных предприятиях
- •1.1 Понятие финансового и управленческого учета, их сравнительная характеристика
- •1.2 Законодательные и нормативные акты, регламентирующие финансовый и управленческий учет
- •1.3 Современные подходы к проблемам взаимодействия финансового и управленческого учета
- •2.Применение элементов управленческого учета в практической деятельности тнв «Вирга»
- •2.1 Организационно – экономическая характеристика организации тнв «Вирга»
- •2.2. Первичный, синтетический и аналитический учет затрат на производство
- •2.3 Методика калькулирования основных видов сельскохозяйственной продукции
- •Организация взаимодействия финансового и управленческого учета в тнв «вирга»
- •Интегрированная система взаимодействия финансового и управленческого учета
- •3.2 Автономная система взаимодействия финансового и управленческого учета
- •3.3 Автоматизация в решении проблем согласования финансового и управленческого учета
- •Выводы и предложения
- •Список использованных источников
- •Приложения
3.3 Автоматизация в решении проблем согласования финансового и управленческого учета
Логическим следствием эволюции бухгалтерского учета является управленческий учет, вызванный усложнением хозяйственных связей и рыночных отношений. Современные условия требуют дополнительной информации для успешного функционирования предприятий. Изменения в технологиях и организации производства, а также увеличение разнообразия продукции сделали затраты и результаты более зависимыми от технического уровня и экономичности процессов.
Высокая конкуренция требует пересмотра систем управления, и недостатки управленческого учета (невозможность достоверного определения затрат, отсутствие системы бюджетирования и четкого механизма управления) становятся предпосылками для его реорганизации. Это включает анализ существующих подсистем учета и долгосрочных целей предприятия.
Результаты анализа помогут разработать методы для формирования организационно-методологической модели учета управленческих решений, которая будет учитывать специфику предприятия и его сферу деятельности. Одной из ключевых проблем является создание механизма взаимодействия между управленческим и финансовым учетом, так как различия в их методологиях могут приводить к дублированию данных и трудоемкости процессов.
Современные предприятия имеют возможность интеграции управленческого и финансового учета через автоматизированные информационные системы, что упрощает документооборот и использование вычислительных ресурсов. Это открывает новые возможности для эффективного решения профессиональных задач.
Выводы и предложения
В данной курсовой работе была дана организационно-экономическая характеристика организации ТНВ «Вирга», а также изучено современное состояние управленческого учёта.
ТНВ «Вирга» является достаточно крупной организацией, общая земельная площадь составляет 4800 га, 97,7% от которой составляют сельскохозяйственные угодья, численность рабочих в 2023 году составила 40 человек. Среднегодовое поголовье КРС, увеличившись в 2023 году, составило 946 голов.
Предприятие имеет хорошие темпы развития, является прибыльным и рентабельным, об этом свидетельствует ежегодное увеличение среднегодовой стоимости основных средств и положительные финансовые результаты деятельности организации. Однако стоить отметить, что в отчётном, 2023 году, показатели прибыли и рентабельности значительно снизились по отношению к 2022 году.
По результатам исследования можно сделать вывод, что в ТНВ «Вирга» интегрированная модель учета затрат применяется в соответствии с целями управления и обеспечивает необходимой информацией для принятия управленческих решений.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в условиях развития рыночной экономики ведение управленческого учета на предприятии приобретает все большее значение.
Взаимодействие финансового и управленческого учета в данном курсовом проекте изучено в полной степени.
Также в данном курсовом проекте была рассмотрена история возникновения финансового и управленческого бухгалтерского учета, их сравнительная характеристика и модели взаимосвязи.
В настоящее время для повышения производственной деятельности предприятия требуются новые подходы к системе управленческого учета, реализация которых ведет к заинтересованности всех участников трудового процесса в повышении результативности работы предприятия. Традиционные подходы не в полной мере соответствуют требованиям сегодняшнего времени, связанного с эволюцией рыночных отношений.
Подсистемы финансового и управленческого учета в синтетическом бухгалтерском учете разграничиваются изначально, каждая система является автономной и обеспечивает взаимную сверку итогов не только в целом по подсистеме, но и по каждой ее составляющей – по каждому элементу затрат.
Аналогичным образом должна строиться и система учета доходов: в финансовом и управленческом учете должны выделяться итоговые контрольные счета доходов для обеспечения равенства итогов доходов в финансовом и управленческом учете.
Развитие рыночных отношений, последовательное внедрение в практику учета международных стандартов требует модернизации в сфере взаимосвязи данных видов учета. Должен быть завершен переход на обеспечение взаимосвязи финансового и управленческого учета полностью в системе счетов бухгалтерского учета с введением двухкруговой системы учета затрат и доходов в управленческом и финансовом учете.