Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Ордена Трудового Красного Знамени
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
СВЯЗИ И ИНФОРМАТИКИ»
Кафедра "Цифровая экономика и массовые коммуникации"
Практическая работа
по дисциплине
«Основы маркетинга»
Выполнила:
студент гр.
Проверила:
Самакаева М.Д.
Москва 2024
Мултон — российская компания, специализирующаяся на производстве соков, нектаров и фруктовых напитков. Основана в 1995 году в Санкт-Петербурге. Основные бренды компании включают такие популярные торговые марки, как "Добрый", "Rich" и "Моя Семья", которые занимают ведущие позиции на рынке соков в России.
Компания стремится сочетать высокое качество продукции с использованием современных технологий. В портфеле брендов представлены как массовые продукты, так и премиальные решения для разных категорий потребителей. Производственные мощности расположены в России, что позволяет компании успешно конкурировать на внутреннем рынке.
Ранее «Мултон» принадлежала корпорации Coca-Cola, что способствовало внедрению международных стандартов управления и производства. Сегодня «Мултон» продолжает развивать свои бренды, уделяя особое внимание экологичности и здоровому питанию.
Полное наименование организации: АО «Мултон»
Юридический адрес: 192236, г. Санкт-Петербург, ул. Софийская, д.14
Фактический адрес: 192236, г. Санкт-Петербург, ул. Софийская, д.14
Основной вид деятельности: Прочие виды переработки и консервирования фруктов и овощей (10.39)
Оценка доли рынка компании Мултон (данные за 2023 год)
Компания |
Выручка, руб |
Доля на рынке |
Мултон |
46,7 млрд |
61% |
Пепсико Холдингс |
209,1 млн |
0,3% |
Черноголовка |
23,6 млн |
0,03% |
Очаково |
20 млрд |
25,97% |
Юнайтед Ботлинг Групп |
9,8 мрлд |
12,97% |
ИТОГО |
76 732 700 000 руб. |
|
На рисунке 1 показана диаграмма распределения доли на рынке среди дискаунтеров:
Рисунок 1 – Диаграмма распределения доли на рынке среди дискаунтеров
Pest-анализ Fix Price
Политические (Political) |
Экономические (Economic) |
Регулирование пищевой промышленности. Законодательные требования в области безопасности продуктов, маркировки, и использования натуральных ингредиентов в России могут усиливаться, что требует дополнительных расходов на соответствие стандартам. Налоговое законодательство. Изменение налоговой ставки, включая акцизы на сладкие напитки, может повлиять на себестоимость продукции. Санкционная политика. Ограничения на импорт оборудования, ингредиентов или технологий из других стран могут создавать сложности. |
Общая экономическая ситуация. Падение покупательной способности населения в условиях инфляции может снизить спрос на премиальные категории продукции. Колебания курса валют. Соковые производители часто используют импортные ингредиенты, упаковку или оборудование. Скачки курса рубля увеличивают затраты. Развитие внутреннего рынка. Рост конкуренции среди отечественных производителей и импортозамещение может повлиять на рынок соков. Цены на сельскохозяйственное сырье. Стоимость фруктов и ягод влияет на себестоимость продукции. Неурожайные годы могут привести к увеличению цен. |
Социальные (Social) |
Технологические (Technological) |
Изменение потребительских предпочтений. Рост интереса к здоровому питанию стимулирует спрос на соки с минимальным содержанием сахара и натуральным составом. Демографические изменения. Снижение численности населения или изменение структуры потребителей (например, увеличение доли пожилых людей) может повлиять на объемы продаж. Уровень доходов. Соковая продукция может восприниматься как товар не первой необходимости, поэтому снижение доходов населения может уменьшить продажи. Сезонность. Традиционно соки более востребованы в летний период, что важно учитывать при маркетинговом планировании. |
Инновации в производстве. Внедрение технологий холодного отжима и пастеризации, которые сохраняют больше полезных веществ, может повысить привлекательность продукции. Развитие упаковочных решений. Упаковка, удобная для переработки, и использование экологичных материалов являются важным трендом. Интернет и маркетинг. Развитие e-commerce и активное использование социальных сетей для продвижения соков увеличивают охват аудитории. |
Для компании «Мултон» ключевыми точками внимания являются:
Адаптация к изменениям законодательства. Следует инвестировать в контроль качества и обновление стандартов производства.
Диверсификация продукции. Учитывая рост интереса к здоровому питанию, стоит развивать линейки соков без сахара и продуктов с добавлением витаминов.
Укрепление бренда. Продвижение экологичной упаковки и инновационных технологий производства укрепит позиции на рынке.