пз / ТЗ №2Вар6

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Петербургский государственный университет путей сообщения

Императора Александра I»

(ФГБОУ ВО ПГУПС)

Кафедра «Экономика транспорта»

Дисциплина «Управление персоналом»

Типовая задача №2

Планирование численности персонала

Вариант №6

Выполнил студент факультета группы Проверила

_____________ _____________

Санкт-Петербург

2025 г.

Исходная информация:

Плановый годовой фонд рабочего времени, дни Tпл	Номинальный годовой фонд рабочего времен, дни Tном	Количество продукции за год, тыс. шт. Q	Процент выполнения норм выработки Кн	Норма времени на единицу продукции, мин Hвр
250	210,8	1200	106	20
Норма обслуживания единицы оборудования, ед. оборуд./чел. в смену Hобс		Число смен работы, смена См	Количество оборудования N	Продолжитель-ность смены, ч t
10		2	50	8

Списочная численность по норме времени:

Списочная численность по норме выработки:

Списочная численность по норме обслуживания:

Относительная экономия трудовых ресурсов может быть получена за счет сокращения потерь фонда рабочего времени:

Относительная экономия трудовых ресурсов может быть получена за счет увеличения числа рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим в плановом году по сравнению с отчетным:

Определение возможного роста выработки за счёт сокращения потерь рабочего времени на :

Определение возможного роста выработки за счёт увеличения числа рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим на 5 дней:

Вывод:

При сокращении потерь на 2% объём вырабатываемой продукции вырастает на 72000 штук в год.

При введении обеих мероприятий можно сократить 2 человека.