ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

«ХРЕНОВСКОЙ ЛЕСНОЙ КОЛЛЕДЖ ИМЕНИ Г.Ф.МОРОЗОВА»

ОТЧЁТ

о прохождении преддипломной практике В ООО «Бобровский лес»

Специальность 09.02.07 Информационные системы и программирование

Выполнил Руководители:

Студент 641 гр. От предприятия: Зобов А.С

Леонов В.А От колледжа: Кащенко М.А.

с. Слобода 2024г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Раздел 1 Общая характеристика предприятия 4

1. Описание БУЗ ВО «Бобровская РБ» 4

2. Организационная структура 5

Раздел 2 Описание предметной области 8

1. Актуальность тема диплома 8

2. Обоснование выбора программного продукта 8

3. Анализ бизнес-процессов предметной области 10

4. Характеристика приложения StarUML 11

Раздел 3 Построение логической модели 14

1. Модель деятельности пользователей 14

2. Функциональная диаграмма IDEFO 15

3. Диаграмма декомпозиции 17

4. Модель взаимодействия объектов 18

5. Диаграмма прецедентов 19

Раздел 4 Реализация информационной системы 22

1. Описание программных модулей 22

2. Руководство пользователя 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика студента проводится с целью закрепления теоретических знаний, полученных в процессе обучения; приобретения прак- тических навыков, компетенций и опыта деятельности по направлению подго- товки; ознакомления на практике с вопросами профессиональной деятельно- сти, направленными на формирование знаний, навыков и опыта профессио- нальной деятельности.

Производственная практика проходилась в БУЗ ВО «Бобровская РБ». Сроки прохождения производственной практики: с 19.04.2024 до 18.05.2024. Практика на производстве является неотъемлемой частью учебного плана. Это отличная возможность проявить себя и показать набранные за время обучения навыки, а также получить бесценный опыта работы и устройства производ- ства.

Задачами преддипломной практики являются:

• закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, умений и навыков, полученных обучающимися в процессе теоретического обучения;

• поиск информации в соответствии с индивидуальным планом, сборе и анализе данных.

• описание бизнес-процессов организации и места в них выбранного для автоматизации рабочего места;

• разработка функциональных требований;

• разработка требований к программному обеспечению;

• разработка требований к оборудованию;

• проектирование и разработка прототипа интерфейса подсистемы, реализующей бизнес-процессы выбранного для автоматизации рабочего ме- ста, в рамках корпоративной информационной системы.

Раздел 1 Общая характеристика предприятия 1.1Описание буз во «Бобровская рб»

БУЗ ВО «Бобровская РБ» была основана в 2000. В этом же году 13 де- кабря получила лицензию на оказание медицинских услуг и помощи населе- нию. С первых дней своей работы больница столкнулась с большим ажиота- жем пациентов в связи с высокой квалификацией врачей и новейшим на то время оборудованием. В связи с тем, что больница имеет статус районной, то ей приходиться оказывать помощь не только жителям города Бобров, но и близ лежащим населённым пунктам.

В настоящее время БУЗ ВО «Бобровская РБ» активно развивается. Как в плане медицины, что за 2021 год в Бобровской РБ провели 669 рентгенохирур- гических вмешательств, из них — 270 коронароангиографий, 391 стентирова- ние (из них 57 (14,6%) — жители Бобровского района, 334 (85,4 %) — жители прикрепленных районов), восемь баллонных ангиопластик. В Бобровской РБ продолжается работа по эндопротезированию коленного и тазобедренного су- ставов. Так, в 2021 году бобровские специалисты провели 50 эндопротезиро- ваний коленного сустава и 81 — тазобедренного. Так и в плане современных технологий, которые ежегодно пополняют копилку на счету больницы. Начи- ная от новейших компьютеров и программного обеспечения и заканчивая до- рогостоящим оборудование, которые не может работать без высококлассного специалиста, как в лице врача, так и в лице специалиста IT отдела.

В каждом кабинете врача присутствует: Компьютер, принтер – сканер, а также медицинское оборудование по профилю кабинета.

Основные отделения:

• терапевтическое;

• хирургическое;

• педиатрическое;

• отделение неотложной помощи;

• родильное отделение.

Специализированные отделения:

• кардиология;

• неврология;

• эндокринология;

• офтальмология;

• оториноларингология.

Диагностические и лабораторные услуги:

• клиническая лаборатория;

• рентген;

• УЗИ;

• ЭКГ.

Больница также предоставляет услуги скорой медицинской помощи и имеет аптеку для удобства пациентов.

2. Организационная структура

Во главе БУЗ ВО «Бобровская РБ» стоит главный врач. Глав врач вы- полняет следующие функции:

• осуществляет руководство деятельностью медицинской организа-

ции;

• организует работу коллектива организации по оказанию и пред-

ставлению качественных медицинских услуг населению;

• обеспечивает организацию лечебно-профилактической, админи- стративно-хозяйственной и финансовой деятельности организации.

Поскольку у больницы много функций, то у главного врача много заме- стителей по каждому вопросу:

Заместитель главного врача по экономическим вопросам:

• производит расчет себестоимости медицинских услуг;

• учитывает экономические показатели работы учреждения;

• готовит экономическую и статистическую отчетность в установ- ленные сроки;

• готовит, обновляет и хранит базы данных по экономической ин- формации;

• руководит проведением комплексного экономического анализа работы учреждения;

• проверяет полноту и качество ведения экономической документа-

ции.

Главный бухгалтер:

• ведению регистров бухгалтерского учета;

• исполнению плана финансово-хозяйственной деятельности;

• учет имущества;

• учет обязательств;

• учет основных средств;

• учет материально-производственных запасов;

• учет денежных средств;

• учет финансовых;

• учет расчетных и кредитных организаций;

• учет издержек производства и обращения;

• учет выполнения услуг;

• учет финансовых результатов деятельности учреждения. Замести-

тель главного врача по клинико – экспертной работе:

• организация (планирование) экспертизы временной нетрудоспо- собности;

• внутриведомственной экспертной работы по контролю качества в медицинской организации с разработкой текущих и перспективных планов по повышению эффективности ведения данного раздела работы с систематиче- ским контролем над их исполнением.

Главная медицинская сестра:

• планирование деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации;

• организация деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации;

• организация ресурсного обеспечения деятельности среднего и младшего медицинского персонала медицинской организации;

• контроль деятельности среднего и младшего медицинского персо- нала медицинской организации;

• оказание медицинской помощи в экстренной форме;

• организация оказания первичной доврачебной медико-санитарной помощи населению в условиях чрезвычайных ситуаций в до госпитального пе- риода;

• принятие управленческих решений по вопросам совершенствова- ния сестринской службы в медицинской организации;

• обеспечение условий и организация выполнения требований;

• обеспечение проведения профилактических мероприятий по пре- дупреждению производственного травматизма.

Все остальные заместители главного врача представлены в приложении

А.