ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕУЧРЕЖДЕНИЕВОРОНЕЖСКОЙОБЛАСТИ

«ХРЕНОВСКОЙЛЕСНОЙКОЛЛЕДЖИМЕНИГ.Ф.МОРОЗОВА»

ОТЧЁТ

опрохождениипреддипломнойпрактике В БУЗ ВО Бобровской РБ

Специальность09.02.07Информационныесистемыипрограммирование

Выполнил Руководители:

Студент641гр. Отпредприятия:ЗобовА.С

ЛеоновВ.А Отколледжа:КащенкоМ.А.

с.Слобода2024г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Раздел1Общаяхарактеристикапредприятия 4

1. ОписаниеБУЗВО«БобровскаяРБ» 4

2. Организационнаяструктура 5

Раздел2Описаниепредметнойобласти 8

1. Актуальностьтемадиплома 8

2. Обоснованиевыборапрограммногопродукта 8

3. Анализбизнес-процессовпредметнойобласти 10

4. ХарактеристикаприложенияStarUML 11

Раздел3Построениелогическоймодели 14

1. Модельдеятельностипользователей 14

2. ФункциональнаядиаграммаIDEFO 15

3. Диаграммадекомпозиции 17

4. Модельвзаимодействияобъектов 18

5. Диаграммапрецедентов 19

Раздел4Реализацияинформационнойсистемы 22

1. Описаниепрограммныхмодулей 22

2. Руководствопользователя 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВ 34

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика студента проводится с целью закрепления теоретических знаний, полученных в процессе обучения; приобретения прак- тическихнавыков,компетенцийиопытадеятельностипонаправлениюподго- товки; ознакомления на практике с вопросами профессиональной деятельно- сти, направленными на формирование знаний, навыков и опыта профессио- нальной деятельности.

Производственная практика проходилась в БУЗ ВО «Бобровская РБ». Сроки прохождения производственной практики: с 19.04.2024 до 18.05.2024. Практиканапроизводствеявляетсянеотъемлемойчастьюучебногоплана.Это отличнаявозможностьпроявитьсебяипоказатьнабранныезавремяобучения навыки, а также получить бесценный опыта работы и устройства производ-ства.

Задачамипреддипломнойпрактикиявляются:

• закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, умений и навыков, полученных обучающимися в процессе теоретическогообучения;

• поиск информации в соответствии с индивидуальным планом, сборе и анализе данных.

• описаниебизнес-процессоворганизациииместавнихвыбранного для автоматизации рабочего места;

• разработкафункциональныхтребований;

• разработкатребованийкпрограммномуобеспечению;

• разработкатребованийкоборудованию;

• проектирование и разработка прототипа интерфейса подсистемы, реализующей бизнес-процессы выбранного для автоматизации рабочего ме- ста, в рамках корпоративной информационной системы.

Раздел1Общаяхарактеристикапредприятия 1.1Описание буз во «Бобровская рб»

БУЗ ВО «Бобровская РБ» была основана в 2000. В этом же году 13 де- кабря получила лицензию на оказание медицинских услуг и помощи населе- нию. С первых дней своей работы больница столкнулась с большим ажиота- жем пациентов в связи с высокой квалификацией врачей и новейшим на то время оборудованием. В связи с тем, что больница имеет статус районной, то ейприходитьсяоказыватьпомощьнетолькожителямгородаБобров,ноиблиз лежащим населённым пунктам.

ВнастоящеевремяБУЗВО«БобровскаяРБ»активноразвивается.Какв планемедицины,чтоза2021годвБобровскойРБпровели669рентгенохирур- гическихвмешательств,изних —270коронароангиографий,391стентирова- ние(изних57(14,6%)—жителиБобровскогорайона,334(85,4%)—жители прикрепленных районов), восемь баллонных ангиопластик. В Бобровской РБ продолжаетсяработапоэндопротезированиюколенногоитазобедренногосу- ставов. Так, в 2021 году бобровские специалисты провели 50 эндопротезиро- ваний коленного сустава и 81 — тазобедренного. Так и в плане современных технологий,которыеежегоднопополняют копилкунасчетубольницы.Начи- ная от новейших компьютеров и программного обеспечения и заканчивая до- рогостоящим оборудование, которые неможет работать безвысококлассного специалиста, как в лице врача, так и в лице специалиста IT отдела.

Вкаждомкабинетеврачаприсутствует:Компьютер,принтер–сканер,а также медицинское оборудование по профилю кабинета.

Основныеотделения:

• терапевтическое;

• хирургическое;

• педиатрическое;

• отделениенеотложнойпомощи;

• родильноеотделение.

Специализированныеотделения:

• кардиология;

• неврология;

• эндокринология;

• офтальмология;

• оториноларингология.

Диагностическиеилабораторныеуслуги:

• клиническаялаборатория;

• рентген;

• УЗИ;

• ЭКГ.

Больница также предоставляет услуги скорой медицинской помощи и имеет аптеку для удобства пациентов.

2. Организационнаяструктура

Во главе БУЗ ВО «Бобровская РБ» стоит главный врач. Глав врач вы-полняет следующие функции:

• осуществляетруководстводеятельностьюмедицинскойорганиза-

ции;

• организуетработуколлективаорганизациипооказаниюипред-

ставлениюкачественныхмедицинскихуслугнаселению;

• обеспечиваеторганизациюлечебно-профилактической,админи- стративно-хозяйственной и финансовой деятельности организации.

Посколькуубольницымногофункций,тоуглавноговрачамногозаме- стителей по каждому вопросу:

Заместительглавноговрачапоэкономическимвопросам:

• производитрасчетсебестоимостимедицинскихуслуг;

• учитываетэкономическиепоказателиработыучреждения;

• готовит экономическую и статистическую отчетность в установ- ленные сроки;

• готовит, обновляет и хранит базы данных по экономической ин-формации;

• руководитпроведениемкомплексногоэкономическогоанализа работы учреждения;

• проверяетполнотуикачествоведенияэкономическойдокумента-

ции.

Главныйбухгалтер:

• ведениюрегистровбухгалтерскогоучета;

• исполнениюпланафинансово-хозяйственнойдеятельности;

• учетимущества;

• учетобязательств;

• учетосновныхсредств;

• учетматериально-производственныхзапасов;

• учетденежныхсредств;

• учетфинансовых;

• учетрасчетныхикредитныхорганизаций;

• учетиздержекпроизводстваиобращения;

• учетвыполненияуслуг;

• учетфинансовыхрезультатовдеятельностиучреждения.Замести-

тельглавноговрачапоклинико–экспертнойработе:

• организация (планирование) экспертизы временной нетрудоспо-собности;

• внутриведомственной экспертнойработы по контролю качествав медицинскойорганизациисразработкойтекущихиперспективныхплановпо повышению эффективности ведения данного раздела работы с систематиче- ским контролем над их исполнением.

Главнаямедицинскаясестра:

• планированиедеятельностисреднегоимладшегомедицинского персонала медицинской организации;

• организациядеятельностисреднегоимладшегомедицинского персонала медицинской организации;

• организацияресурсногообеспечениядеятельностисреднегои младшего медицинского персонала медицинской организации;

• контрольдеятельностисреднегоимладшегомедицинскогоперсо- нала медицинской организации;

• оказаниемедицинскойпомощивэкстреннойформе;

• организацияоказанияпервичнойдоврачебноймедико-санитарной помощинаселениювусловияхчрезвычайныхситуацийвдогоспитальногопе-риода;

• принятие управленческих решений по вопросам совершенствова- ния сестринской службы в медицинской организации;

• обеспечениеусловийиорганизациявыполнениятребований;

• обеспечение проведения профилактических мероприятий по пре- дупреждению производственного травматизма.

Всеостальныезаместителиглавноговрачапредставленывприложении

А.