Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Контрольная работа БСТ.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
16.04.2025
Размер:
1.05 Mб
Скачать

Часть 2. Практическая работа

Задание 1. Построение сетевого графика и расчет его параметров

Таблица 1/2 - Последовательность выполнения работ/процессов и продолжительность

№ работы

Наименование работы/процесса

Предшествующая работа/ процесс

Продолжительность работы, дни

1

Проектирование архитектуры серверной части

-

7

2

Разработка дизайна интерфейсов

-

17

3

Проектирование БД

1

11

4

Разработка серверной части

3

13

5

Проектирование клиент-серверного интерфейса

3

4

6

Разработка клиент-серверного взаимодействия

5,8

7

7

Разработка пользовательского интерфейса

2

12

8

Тестирование серверной части

4,7

7

9

Тестирование пользовательского интерфейса

4,7

17

10

Создание пользовательской документации

4,7

13

11

Создание проектной документации

4,7

7

12

Тестирование

6

11

13

Сдача проекта

9,10,11,12

4

1) Построим и упорядочим сетевой график (СГ);

2) Рассчитаем табличным способом параметры;

3) Определим критический путь.

Критическое время:

Tкрит = 60

Критический путь: 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-9.

Задание 2. Показатели успеха проекта

Задание 2

Формулы:

Проект А:

  • Инвестиции (IC): 11000 тыс. руб.

  • Доходы: Год 1 (P1): 3300 тыс. руб; Год 2 (P2): 9900 тыс. руб.

Расчет NPV при r=8%:

NPV=3300/(1+0.08) +9900/(1+0.08)2−11000

NPV=3300/1.08+9900/1.1664−11000

NPV=3055.56+8490.89−11000=546.45 тыс. руб.

Расчет IRR:

Находим r1=8%

NPV(r1)= 546.45 тыс. руб.(положительный)

Находим r2=12%

NPV(r2)=3300/(1+0.12) +9900/(1+0.12)2−11000

NPV(r2)= 2946.43+7893.95−11000=−159.62 тыс. руб.(отрицательный)

Формула IRR:

IRR=0.08+(546.45/(546.45−(−159.62)))⋅(0.12−0.08)

IRR=0.08+0.7748⋅0.04

IRR=0.08+0.03099=0.11099 или 11.1%

Проект Б:

  • Инвестиции (IC): 10000 тыс. руб.

  • Доходы: Год 1 (P1): 9200 тыс. руб; Год 2 (P2): 5800 тыс. руб.

Расчет NPV при r=8%:

NPV=9200 /(1+0.08)+ 5800 /(1+0.08)2−10000

NPV=8518.52+4973.68−10000=1492.20 тыс. руб.

Расчет IRR:

Находим r1=8%:

NPV(r1)=1492.20 тыс. руб.(положительный)

Находим r2=36%:

NPV=9200 /1.36+5800/1.8496-10000

NPV=6764.71+3135.71−10000=−99.58 тыс. руб.

Формула IRR:

IRR=0.08+(1492.20/(1492.20−(−176.20)))⋅(0.36−0.08)

IRR=0.08+0.8947⋅0.28

IRR=0.08+0.2505=0.3305 или 33.05%

Итоговые результаты:

Проект A: NPV при r = 8 %: 546.45 тыс. руб. IRR: 11.1%

Проект Б: NPV при r = 8 %: 1492.20 тыс. руб. IRR: 33.05%

Вывод: Оба проекта имеют положительные NPV и высокую IRR. Проект Б значительно выгоднее: его IRR почти в 3 раза выше, а NPV превышает проект А в 2,7 раз.

Соседние файлы в предмете Управление ИТ проектами