Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практика 6.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.04.2025
Размер:
53.96 Кб
Скачать

Цель работы: научиться формировать экспертную комиссию, применять методы агрегирования экспертных оценок, проводить оценку согласованности мнений.

Задание:

  1. Кратко опишите предметную область принятия решений, для которой необходимо сформировать экспертную комиссию. Предметная область должна быть связана с темой научных исследований магистранта.

  2. Определите состав функциональных сфер в предметной области, подлежащих экспертизе (не менее трех).

  3. Определите минимальный состав экспертов. Выберите экспертов из числа студентов вашей группы.

  4. Определите набор критериев (не менее трех) и шкалы для оценки компетентности экспертов.

  5. Оцените (условно) уровень компетентности экспертов по критериям и рассчитайте суммарные оценки уровня компетентности эксперта по функциональным блокам.

  6. Составьте таблицу компетентности.

  7. Рассчитайте веса важности экспертов при групповом экспертном оценивании и составьте таблицу весов компетентности экспертов.

  8. Составьте вопрос для экспертной оценки по конкретной функциональной области. Узнайте (предложите самостоятельно) варианты ответов экспертов.

  9. Рассчитайте групповую оценку

  10. Оцените согласованность экспертов.

Ход работы:

  1. Предметная область принятия решений: «Оценка эффективности использования облачных технологий в разработке программного обеспечения».

Актуальность темы обусловлена стремительным ростом применения облачных сервисов в IT-индустрии и необходимостью объективного анализа их влияния на процесс разработки.

  1. Определим три функциональные сферы в предметной области, подлежащих экспертизе: а) Экономическая эффективность использования облачных технологий.;

б) Влияние облачных решений на производительность и гибкость разработки.;

в) Безопасность данных и соответствие требованиям регуляторов.

  1. Определим минимальный состав экспертов по следующей формуле:

N  0,5( 3  5) ,

где 0    1 – параметр, задающий минимальный уровень ошибки экспертизы.

Примем

  1, исходя из этого условия минимальное количество экспертов равно 4. В

качестве экспертов будут выступать одногруппники.

  1. Определим набор критериев и шкалы для оценки компетентности экспертов:

а) Уровень образования: среднее (1 балл); среднее специальное (2–4 балла); высшее (5–8 баллов); наличие ученой степени (9–10 баллов).

б) Соответствие профиля образования / научной работы предметной области: не соответствует (1 балл); не очень соответствует (2–4 балла); более или менее соответствует (5–8 баллов); соответствует (9–10 баллов).

в) Опыт работы по профилю предметной области: отсутствует (1 балл); небольшой (2–4 балла); не очень большой (5–8 баллов); большой (9-10 баллов).

д) Навыки анализа и принятия решений: отсутствует (1 балл); низкая (2–4 балла); средняя (5–8 баллов); высокая (9–10 баллов).

  1. Оценим (условно) уровень компетентности экспертов по критериям (таблицы 6.1-6.4).

Таблица 6.1

Оценка компетентности экспертов по критерию «Уровень образования»

Функциональные блоки

Эксперты

1

2

3

4

(Ихсанова Э.)

(Видманов А.)

(Мустафин А.)

(Тухбатуллина Д.)

Экономическая эффективность

8

7

9

6

Производительность и гибкость

7

8

7

8

Безопасность данных

6

7

8

7

Таблица 6.2

Оценка компетентности экспертов по критерию «Соответствие профиля образования / научной работы предметной области»

Функциональные блоки

Эксперты

1

2

3

4

(Ихсанова Э.)

(Видманов А.)

(Мустафин А.)

(Тухбатуллина Д.)

Экономическая эффективность

9

8

7

6

Производительность и гибкость

8

9

7

8

Безопасность данных

7

8

8

7

Таблица 6.3

Оценка компетентности экспертов по критерию «Опыт работы по профилю предметной области»

Функциональные блоки

Эксперты

1

2

3

4

(Ихсанова Э.)

(Видманов А.)

(Мустафин А.)

(Тухбатуллина Д.)

Экономическая эффективность

6

6

3

5

Производительность и гибкость

4

1

3

3

Безопасность данных

8

8

8

8

Таблица 6.4

Соседние файлы в предмете Теория принятия решений