
Все про статистический расчет + пример / Титульник и пример оформления
.pdfМИНОБРНАУКИ РФ
ФГБОУ ВО Тульский государственный университет
Медицинский институт
Кафедра санитарно-гигиенических и профилактических дисциплин
Заведующий кафедрой:
Преподаватель:
ТИПОВОЙ РАСЧЕТ
Обобщенная оценка деятельности учреждений здравоохранения Щекинского района по лечению и профилактике заболеваний желудочнокишечного тракта за 2012-2016 гг.
Подготовил:
Achtung! Achtung! Даже если вам досталась такая же тема, лучше подредактировать все содержание, во избежание казуса. Спасибо за понимание!
Тула,
Содержание
1.Введение.
2.Цель и задачи исследования.
3.Анализ выбранных показателей по обобщенной оценке деятельности учреждений здравоохранения Щекинского района по лечению и профилактике заболеваний желудочно-кишечного тракта за 2012-2016 гг.
4.Обобщенная оценка показателей деятельности учреждений здравоохранения Щекинского района по лечению и профилактике заболеваний желудочнокишечного тракта. Расчет с помощь программы Dum.
5.Линейная корреляция.
6.Общий вывод.
7.Рекомендации.
8.Литература.
Введение
В России заболевания органов пищеварения занимают четвертое место в общей структуре заболеваемости и смертности. Это подчеркивает важность своевременной диагностики, лечения и профилактики патологий желудочнокишечного тракта.
Пищеварительная система играет важную роль в обеспечении жизнедеятельности организма. Она отвечает за усвоение питательных веществ, таких как витамины, белки, жиры, углеводы, микроэлементы и клетчатка, являющихся основным строительным материалом клеток и источником энергии необходимым для стабильного функционирования всех органов. Заболевания ЖКТ значительно отражаются на общем состоянии организма, ухудшая качество жизни, и приводят к развитию осложнений.
К основным факторам, способствующим развитию заболеваний ЖКТ, относятся: избыточная масса тела, курение, злоупотребление алкоголем, несбалансированное питание и нарушение режима приема пищи, хронические стрессы, чрезмерное потребление газированных напитков, низкий уровень физической активности, а также различные инфекции. Важное значение имеют возрастные изменения и наследственная предрасположенность.
Эффективная работа учреждений здравоохранения в лечении и профилактике заболеваний ЖКТ требует комплексного подхода, включающего раннюю диагностику, повышение уровня информированности населения о факторах риска и внедрение современных методов лечения. Анализ эффективности такой деятельности является важным шагом для улучшения здоровья населения и снижения уровня заболеваемости.
Официальное наименование изучаемого района – муниципальное образование Щекинский район (МО Щекинский район). Статус муниципального образования
– муниципальный район. Площадь территории составляет 139 340 га, что составляет 5 % от площади Тульской области. Административным центром является город Щёкино, основанный в 1938 году и расположенный в 25 км к югу от города Тулы. Район граничит с муниципальными образованиями: Плавский район, Дубенский район, Одоевский район, Киреевский район и ТеплоОгарёвский район.
В состав МО Щекинский район входят три городских поселения: город Щёкино, город Советск и рабочий посёлок Первомайский, а также пять сельских поселений: Яснополянское, Крапивенское, Лазаревское, Ломинцевское и Огарёвское.
Население района по состоянию на 1 января 2017 года составляет 106,4 тысячи человек.
Щекинский район – один из крупных промышленных центров Тульской области. Основу экономики составляют предприятия химической и целлюлознобумажной промышленности, строительной отрасли и сельского хозяйства.
В 2016 году район занял 4-е место в регионе по объему промышленного производства, уступив только Туле, Новомосковску и Ефремову. По инвестициям в основной капитал он стал вторым после Тулы.
Сельское хозяйство района стабильно демонстрирует высокие результаты. Среднемесячная заработная плата на крупных и средних предприятиях в 2016 году составила 30,4 тысячи рублей.
Основным учреждением здравоохранения Щекинского района является ГУЗ «Щекинская районная больница». Структурные подразделения и виды оказываемой помощи:
1.Стационарная помощь: Центральный стационар и филиалы, рассчитанные на 392 койки (включая хирургическое, терапевтическое, педиатрическое, кардиологическое и другие отделения).
2.Амбулаторно-поликлиническая помощь: Поликлинические отделения общей пропускной способностью до 1950 посещений в смену, а также специализированные центры (Межрайонный эндокринологический центр).
3.Первичная медицинская помощь: Женская консультация, дневные стационары на 121 место и более 30 фельдшерско-акушерских пунктов и здравпунктов, расположенных в поселениях и деревнях.
Цель работы: провести обобщенную оценку показателей деятельности учреждений здравоохранения Щекинского района по лечению и профилактике заболеваний желудочно-кишечного тракта за 2012-2016 гг., разработать и предложить мероприятия по повышению эффективности и качества оказываемой помощи населению Щекинского района.
Задачи исследования:
1.Выбрать показатели для оценки объёма и качества лечения и профилактики заболеваний желудочно-кишечного тракта населения Щекинского района за
2012-2016 гг.
2.Сравнить выбранные показатели с аналогичными показателями по Тульской области.
3.Провести обобщенную оценку показателей.
4.Сделать вывод об эффективности лечения и профилактике заболеваний желудочно-кишечного тракта населения Щекинского района по результатам полученных данных.
5.Разработать рекомендации и предложить мероприятия по повышению эффективности и качества лечения и профилактики заболеваний желудочнокишечного тракта населению Щекинского района.

Год |
X |
Y |
dx |
dy |
dx2 |
dy2 |
dxdy |
2012 |
331 |
9 |
-24,8 |
-1,2 |
615,04 |
1,44 |
29,76 |
2013 |
521 |
7 |
165,2 |
-3,2 |
27291,04 |
10,24 |
-528,64 |
2014 |
297 |
13 |
-58,5 |
2,8 |
3422,25 |
7,84 |
-163,8 |
2015 |
259 |
10 |
-96,8 |
-0,2 |
9370,24 |
0,04 |
19,36 |
2016 |
371 |
12 |
15,2 |
1,8 |
231,04 |
3,24 |
27,36 |
X: Количество гастроскопических исследований (на 1 аппарат)
Y: Количество гастроскопов
= ∑(x)n = 17795 = 355,8
= ∑(y)n = 515 = 10,2 ∑( ) = 40929,61 ∑( ) = 22,8 ∑( ) = −615,96
|
|
∑(dxdy) |
−615,96 |
||||
= |
|
|
= |
|
|
|
= −0,637 |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
√∑(dx2)∑(dy2) |
√40929,61 22,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
= |
rxy√ |
− 2 |
= |
−1,911 |
= −2,478 |
|||
|
|
|
0,771 |
|||||
√1 − rxy2 |
||||||||
|
|
|
t - распределение Стюдента: 3,182; со степенями свободы: 3
Выводы: по данным расчетам можно сделать вывод, что в Щекинском районе между показателем «количество гастроскопических исследований (на 1 аппарат)» и показателем «количество гастроскопов» наблюдается обратная корреляционная связь средней силы. Следовательно, можно сделать вывод, что эти показатели зависят друг от друга.
Общий вывод
Вслучае графика обобщенной оценки можно говорить о целенаправленности работы здравоохранения по улучшению своей работы, так как большая часть графика имеет монотонный характер, который направлен на улучшение результирующего значения (лишь в 2013 году наблюдается значительное ухудшение, а в 2016 году отклонение не такое значительное).
Вслучае графика достижения результата можно говорить о неудовлетворительной работе, так как значения резко изменяются из года в год.
ВЩекинском районе наблюдаются позитивные изменения в оптимизации длительности пребывания пациентов, развитии эндоскопической службы и постепенном снижении больничной летальности.
Однако присутствует нестабильность в отдельных аспектах работы, включая показатели хирургической активности и достижение результатов по ключевым направлениям.
Рекомендации:
1.Оптимизация хирургической деятельности: внедрить стандартизированные протоколы оказания помощи при острых хирургических патологиях, чтобы повысить качество и доступность услуг;
2.Улучшение материально-технической базы: продолжить обновление эндоскопического оборудования, с акцентом на равномерное использование аппаратов. Также организовать обучение медицинского персонала для повышения квалификации в области эндоскопии;
3.Усилить раннюю диагностику и лечение гастроэнтерологических заболеваний, особенно в группах риска;
4.Ускорить процессы диагностики и лечения, сокращая неэффективные этапы, чтобы ещё больше снизить среднюю длительность пребывания в стационаре;
5. Усиление кадрового потенциала: привлекать новых специалистов в район, в том числе через программы социальной поддержки медицинских работников. Регулярно проводить тренинги, курсы повышения квалификации и сертификацию кадров;
6.Проводить регулярные совещания руководителей медицинских организаций для обмена лучшими практиками и выявления проблемных точек;
7.Внедрить персонализированный подход к лечению пациентов с гастроэнтерологическими заболеваниями на основе современных клинических рекомендаций и анализов;
8.Создать дополнительные пункты для забора анализов и проведения предварительных диагностик.
Литература: