- •Понятие психики:
- •Характеристика деятельности и ее структуры
- •Виды деятельности и специфика деятельности юриста
- •Профессиональная деформация
- •Психологические сферы личности
- •Эмоциональная сфера личности Понятие об эмоциях
- •Волевая сфера личности:
- •Типическое и индивидуальное в личности.
- •Типы темперамента
- •Понятие характера:
- •Способности и компетенции:
- •Методы изучения личности:
- •Психологическая природа ощущений:
- •Восприятие: виды, свойства
- •Понятие внимания и правил сосредоточенной работы:
- •Развитие и формирование внимания
- •Профессиональная наблюдательность и ее психотехника:
- •Память и психологические техники запоминания:
- •Мышление и интеллект:
- •Воображение и способы его активации:
- •Понятие общения. Общение как :
- •24 Межличностное познание в профессиональном общении юриста:
- •Взаимодействие и воздействие в профессиональном общении юриста
- •Эмоциональное выгорание юриста и его предупреждение
- •Понятие организации и ее структуры.
- •Понятие и виды управления
- •Организация профессиональной деятельности юриста
- •Руководство служебным коллективом и подчиненными
- •Имиджевые характеристики государственного служащего.
- •Социальное значение юридического консультирования и его психо- лого-педагогические функции
- •Социально-психологическая составляющая административно- правовой и профилактической деятельности сотрудников органов правопо- рядка
- •Воспитательная функция предварительного следствия
- •Правовое просвещение граждан на предварительном следствии:
- •Судебный процесс в правовом воспитании граждан
- •Психологические особенности ресоциализации и адаптации осуж-денных к моменту и после освобождения:
- •Письменная речь в системе психологической компетентности юриста:
- •Психологический алгоритм составления процессуальных и иных документов
- •Психологическое значение техники фиксации профессионально значимой информации в деятельности юриста
Понятие организации и ее структуры.
Организации – это та реальность, которая окружает человека от рождения и на протяжении всей жизни. Для каждого из нас организации разного рода – существеннейшая и определяющая часть внешней среды, форма, в которой представлены разнообразные группы и сообщества людей (социальные, рабочие, профессиональные, национальные, культурные и др.). Это те сложные элементы, которые в значительной степени определяют сущность и специфику нации, государства, человечества. От поведения и отдельных поступков организации, а также отдельных людей, входящих в организации и олицетворяющих их, зависят благополучие и сама жизнь многих людей на земле и даже существование человечества.
Достаточно высокое значение организации в жизни человечества определяет высокий уровень интереса к ним самим и к тому, что определяет их поведение. Что же такое современная организация? Какими бывают организации? Что и кто определяет предназначение, цели создания и функционирования, выбор методов и средств достижения целей? Под влиянием каких внутренних и внешних факторов люди в организациях принимают те или иные решения? Как себя вести по отношению к организациям и их представителям, чтобы повлиять на их поведение, получить желаемое или наладить приемлемые отношения?
Понятие и виды управления
.
### Понятие и виды управления в психологии
### 1. Введение
Управление в психологии — это процесс влияния на людей, группы, организации для достижения определенных целей. Этот процесс включает в себя планирование, организацию, мотивацию, руководство и контроль. В психологии управление рассматривается не только как административная практика, но и как социальный процесс, формирующий межличностные отношения и динамику групп.
### 2. Понятие управления
Управление в психологии понимается как системная деятельность, направленная на достижение оптимальных результатов в взаимодействии между людьми. Оно включает в себя использование различных методов и подходов для воздействия на индивидуальное и коллективное поведение, организационную культуру и атмосферу в группе.
### 3. Виды управления в психологии
### 3.1. Управление индивидуумом
Управление индивидуумом включает в себя методы и техники, направленные на мотивацию, развитие способностей и установление целей. Это может включать:
Психологическое консультирование, где используются различные методы для помощи человеку в решении внутренних конфликтов и достижении личных целей.
Коучинг, который акцентирует внимание на развитии навыков и потенциала клиента.
### 3.2. Управление группой
Управление группой подразумевает управление динамикой и взаимодействием внутри коллектива. Важные аспекты:
Формирование командной динамики, где исследуются роли, отношения и уровни взаимодействия.
Разработка стратегий для повышения удовлетворенности и эффективности работы группы.
Обучение навыкам эффективной коммуникации и разрешения конфликтов.
### 3.3. Организационное управление
Организационное управление охватывает более широкий контекст и включает управление на уровне организаций. Ключевые аспекты:
Создание и поддержание организационной культуры.
Политики и практики, влияющие на моральный климат и мотивацию сотрудников.
Изучение и применение методов изменений в организации для увеличения ее адаптивности и эффективности.
### 3.4. Стратегическое управление
Стратегическое управление связано с долгосрочными целями и планами. В психологии это может включать:
Анализ внутренней и внешней среды организации.
Разработка стратегий для достижения устойчивого развития и конкурентных преимуществ.
Оценка влияния человеческого капитала на общие результаты организации.
### 3.5. Управление изменениями
Управление изменениями фокусируется на том, как психологические факторы влияют на процесс изменений в организации или группе. Важно:
Понимать сопротивление изменениям и разработать стратегии для его минимизации.
Использовать методы поддержки сотрудников в период изменений, такие как информирование, обучение и вовлечение.
### 4. Заключение
Таким образом, управление в психологии представляет собой многоуровневый процесс, который охватывает влияние на индивидуумов, группы и организации. Разные виды управления строятся на понимании психологических аспектов взаимодействия, что позволяет выстраивать эффективные стратегии для достижения целей. Психологические подходы помогают улучшать не только производительность, но и общее благополучие работников, создавая здоровую и продуктивную рабочую среду.