Планирование сроков проекта (диаграмма Ганта)

11

Оценка рисков

•Ключевые риски:

•Технические сбои (оценка: 3/3).

•Регуляторные изменения (3/3).

•Стратегии минимизации (высоких рисков):

•Резервное копирование данных,Обращение к специалистам

•Мониторинг

законодательства.

12

Результаты

1.Технологические достижения:

Разработано ПО для расчета ортодромии с погрешностью маршрутов ≤ 5%

2.Анализ рынка:

Выявлен рост рынка БПЛА. Определены целевые сегменты: сельское хозяйство, логистика экологический мониторинг.

3.Управление проектом:

1.Составлены ИСР и диаграмма Ганта (сроки — около12 месяцев, бюджет — 850 тыс. руб.).

2.Проведена оценка рисков (технические сбои, регуляторные изменения) и разработаны меры их минимизации.

4.Маркетинговая сторона:

Сформулировано УТП: гибкость, простота пользования, снижение логистических затрат.

5.Практическая значимость:

Проект готов к пилотному внедрению в компаниях для тестирования и сбора обратной связи.

13