- •Билет 1
- •1. Общественное здоровье и здравоохранение как научная дисциплина.
- •2. Показатели деятельности поликлиники, стационара, роддома и женской консультации.
- •Билет 2
- •1. Оценка здоровья.
- •2. Система статистической отчетности в здравоохранении.
- •Билет 3
- •1. Здоровье в системе общественных потребностей.
- •2. Основные подходы к оценке эффективности деятельности медицинской организации.
- •Билет 4
- •1. Факторы, определяющие общественное здоровье.
- •2. Планирование ресурсов в стационарных и амбулаторных условиях.
- •I Планирование ресурсов в стационарных условиях
- •II Планирование ресурсов в амбулаторных условиях
- •Билет 5
- •1. Статистика, медицинская статистика: основные понятия, определение, разделы.
- •2. Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи.
- •Билет 6
- •1. Статистическое исследование: методика проведения, статистический инструментарий.
- •2. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование в рф на современном этапе.
- •Билет 7
- •1. Виды статистических показателей.
- •2. Теоретико-методологические основы планирования.
- •6) Непрерывность процесса план-я на основе сочетания стратегического и текущего план-я
- •7) Директивность планов
- •8) Обеспечение сбалансированности в развитии всех секторов здравоохранения: государственного, муниципального, частного
- •Билет 8
- •1. Сущность стандартизации показателей. Виды и методы стандартизации. Порядок вычисления стандартизованных показателей прямым методом.
- •2. Обязательное медицинское страхование в рф.
- •1) Смерти застрахованного лица; 2) получения нового полиса 3) окончания срока действия полиса. Билет 9
- •1. Динамические ряды.
- •2. Современное состояние финансирования здравоохранения рф, источники финансирования.
- •Билет 10
- •1. Средние величины и критерии разнообразия вариационного ряда. Вариационные ряды, методика их построения.
- •2. Уровни и стили управления.
- •1) Стратегический уровень
- •2) Тактическое управление - это заместители.
- •3) Оперативное управление
- •Билет 11
- •1. Средние величины: виды, методика расчета.
- •2. Механизм управления.
- •Билет 12
- •1. Характеристика разнообразия признака.
- •2. Понятие менеджмента.
- •Билет 13
- •1. Оценка достоверности результатов исследований.
- •2. Стойкая утрата трудоспособности. Учреждения мсэ, состав, функции. Реабилитация и абилитация инвалидов.
- •Билет 14
- •1. Система демографических наук. Медицинская демография.
- •2. Порядок выдачи и оформление листка нетрудоспособности отдельным категориям граждан.
- •I общие положения
- •II. Выдача листка вн при заболеваниях, профессиональных заболеваниях, травмах, в том числе полученных вследствие несчастного случая на производстве, отравлениях
- •Билет 15
- •1. Демографические процессы. Демографические показатели.
- •2. Правила хранения, выдачи, учета листков нетрудоспособности в медицинской организации. Функции листка нетрудоспособности.
- •Билет 16
- •1. Регистрация демографических событий в России.
- •2. Основные понятия, положения и уровни проведения экспертизы временной нетрудоспособности.
- •Билет 17
- •1. Динамика демографических показателей в России и в мире.
- •2. Тенденции развития организации медицинской помощи сельскому населению.
- •Билет 18
- •1. Понятие заболеваемости. Классификация.
- •2. Выездная форма работы. Мобильные медицинские бригады.
- •Билет 19
- •1. Заболеваемость по данным медицинских осмотров.
- •2. Республиканские, областные (краевые) больницы, структура, особенности деятельности.
- •Билет 20
- •1. Важнейшие виды заболеваемости.
- •2. Организация медицинской помощи в центральной районной больнице.
- •Билет 21
- •1. Международная классификация болезней – мкб-10.
- •2. Основные нормативные правовые документы для организации медицинской помощи сельскому населению.
- •Билет 22
- •1. Определение понятия «медицинская помощь». Виды, формы и условия оказания медицинской помощи.
- •2. Первый этап оказания медицинской помощи сельскому населению: фап, амбулатория, овп, участковая больница.
- •Билет 23
- •1. Система здравоохранения в рф. Номенклатура медицинских организаций. Управление системой здравоохранения.
- •2. Основные нормативные правовые документы для организации медицинской помощи сельскому населению.
- •Билет 24
- •1. Первичная медико-санитарная помощь: основные понятия, роль в системе здравоохранения, базовые принципы.
- •2. Этапность оказания медицинской помощи сельскому населению.
- •Билет 25
- •1. Медицинские организации, оказывающие амбулаторно-поликлиническую помощь.
- •2. Факторы, влияющие на организацию медицинской помощи сельскому населению.
- •Особенности сельской местности
- •Образ жизни отличается от города
- •Билет 26
- •1. Поликлиника для обслуживания взрослого населения.
- •2. Учреждения родовспоможения и детства: детская поликлиника, женская консультация, роддом, перинатальный центр.
- •Билет 27
- •1. Правовые и организационные основы профилактики неинфекционных заболеваний в рф.
- •2. Организация медико-социальной помощи детям.
- •Билет 28
- •1. Государственная политика в сфере здорового образа жизни в рф.
- •2. Этапы оказания медико-социальной помощи в системе охраны материнства и детства.
- •Билет 29
- •1. Порядок организации и осуществления профилактики неинфекционных заболеваний и проведения мероприятий по формированию здорового образа жизни в медицинских организациях.
- •2. Система государственных и общественных мероприятий по охране здоровья матери и ребенка.
- •Билет 30
- •1. Диспансеризация и диспансерное наблюдение – два основных элемента профилактики неинфекционных заболеваний в здравоохранении.
- •2. Скорая медицинская помощь.
- •Билет 31
- •1. Оказание специализированной медицинской помощи. Оказание высокотехнологичной медицинской помощи.
- •2. Структура стационара
2. Уровни и стили управления.
ТРИ УРОВНЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
1) Стратегический уровень (прогноз, планирование)
2) Тактический уровень (проектирование, организация)
3) Оперативный уровень (регулирование, учет, контроль, анализ)
1) Стратегический уровень
Уровень руководителя.
В функции стратегического уровня входит разработка и принятие стратегических решений, с учетом перспективного развития системы.
На стратегическом уровне лежит ответственность за последствия всех принятых решений. Стратегическое управление характеризуется разрывом между принятием решения и его реализацией. Временной разрыв достигает 25 лет, поэтому неопределенность — наиболее характерный фактор стратегического решения.
2) Тактическое управление - это заместители.
Тактический уровень несет ответственность за организацию работы по отдельным направлениям и проектирование в соответствие со стратегическим решением, также характеризуется приуроченностью принимаемых решений к конкретным временным интервалам: году, полугодию, кварталу, месяцу.
3) Оперативное управление
Это начальники подразделений, не имеющие в подчинении других руководителей. Оперативный уровень обеспечивает эффективное выполнение принятых решений на более высоких уровнях в подразделения.
Отвечает за практическую реализацию конкретных мероприятий: регулирование, учет, анализ и контроль за деятельностью.
СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ
Стиль управления – это совокупность характерных и устойчивых методов и форм работы руководителя с подчиненными.
Распространены четыре основных стиля руководства: 1)авторитарный 2) демократический 3)либеральный
4)динамичный
Авторитарный стиль основывается на отдаче распоряжений без желания получить одобрение коллектива.
«Каждая инициатива должна быть наказуема».
Такой стиль может держаться продолжительное время, если квалификация и моральные качества руководителя высоки, и он на голову выше подчиненных.
Демократический стиль
управление осуществляется посредством постановки общих задач
имеется большая свобода в выборе средств и способов выполнения задания. Это способствует развитию инициативы и достижению хороших результатов.
хорошим результатом, итогом и славой руководитель делится с подчиненным
Либеральный стиль
Руководитель осуществляет минимальное влияние.
Принцип: Хочешь работать - работай, не хочешь не получишь ничего.
Характерен для творческих коллективов
Динамичный стиль является новым стилем управления и является оптимальным в современных усл.:
четкая позиция по любым вопросам;
постоянный динамичный поиск оптимальных решений,
выделение талантливых исполнителей, с привлечением работников из разных сфер и слоев;
коллективная работа, направленная на конечный результат.
Билет 11
1. Средние величины: виды, методика расчета.
В
медико-социальных исследов. наряду с
абсол. и относит. широко используются
средние величины.
К их вычислению
обычно прибегают, когда требуется
получить обобщающую хар-ку явлений
(процессов) по какому-либо количественному
признаку.
Средняя величина
характеризует весь ряд наблюдений
одним числом, являясь выражением общей
меры признака в совокупности. Она
нивелирует, ослабляет случайные
отклонения индивидуальных наблюдений
в ту или иную сторону и выдвигает на
первый план основное, типичное свойство
явления.
В практической деят-ти
врача ср. вел. используются:
- для
хар-ки физ. развития, основных антропометрич.
признаков (длина и масса тела, окружность
груди и т.п.); для хар-ки различных сторон
мед. деят. (ср. длит. пребыв. б. на койке,
среднее число лаб. иссл. на одного б.)
-
для характеристики санитарно-противоэпидемической
работы (средняя площадь или кубатура
на одного человека, среднее количество
витаминов или калорий в дневном рационе);
- для характеристики физиологических
сдвигов в большинстве
экспериментально-лабораторных
исследований (средняя температура,
среднее число ударов пульса в минуту,
средний уровень артериального
давления).
Для вычисл. ср. вел. должны
быть два условия:
1. ср. вел. должны
быть рассчитаны на основе качественно
однородных статистических групп, имеющих
существенные общие социально-экономические
или биологические характеристики.
2.
ср. вел. должны быть рассчитаны на
совокупностях, имеющих достаточно
большое число наблюдений.
В случае
если количество наблюдений невелико,
то для вычисления среднего квадратического
отклонения и средней ошибки средней
арифметической используют преобразованные
формулы.
В медико-социальных исслед.
использ. виды средних величин:
средняя арифметическая (M – Media) –
обобщ. величина, которая харак-ет типичный
размер или средний уровень признака в
расчете на единицу однородной совокупности
в конкретных условиях места и времени.
мода (Mₒ) – это ср. вел., которая
соотв-ет варианте, имеющей наибольшую
частоту (p).
медиана – (Mₑ) – это
варианта, занимающая срединное положение
в вариационном ряду.
В четном ряду
медиана равна полусумме двух
срединно-расположенных вариант
В
нечетном вариационном ряду порядковый
номер медианы вычисляется по формуле:
Где
n- число наблюдений.
Средняя взвешенная
по способу моментов - При большом числе
наблюдений, достаточно протяженном
вариационном ряду. Этот способ основан
на
том,
что средняя равна любой произвольно
(условно) взятой средней (M 1 ), за которую
чаще всего принимается Мода (М о ), плюс
среднее отклонение всех вариант от
условной средней (момент первой степени):
где М — средняя арифметическая
(взвешенная), M 1 — условно взятая средняя
величина (чаще всего Мо),
d — отклон.
между вариант. групп и условной средней
величиной, V — варианта изучаемого
признака, P — частота, n — число
наблюдений.
Средняя арифметическая
(средняя взвешенная) имеет ряд св-в,
которые используют в нек. сл. для упрощения
расчета средней и получения ориентировочной
величины.
1. Ср арифм. занимает сред.
полож. в строго симметричном вариац.
ряду (М = Мо = Me).
2. Ср. арифм. имеет
абстрактный хар-р и является обобщающей
величиной.
3. Алгебраич. сумма
отклонений всех вариант от средней
равна нулю. На этом свойстве основан
расчет средней по способу моментов.
4.
Если к каждой варианте вариац. ряда
прибавить или отнять одно и то же число,
то на столько же увелич.или уменьш.
средняя арифм. величина.
5. Если каждую
варианту разделить или умножить на одно
и то же число, то во столько же раз
уменьшится или увеличится средняя
арифметическая. Два последних свойства
используют в тех случаях, когда варианты
представлены очень малыми или наоборот
большими числами
