План лекции:
1.Организация, управление, руководство. Системные свойства организации.
2.Основные направления организационно-управленческой деятельности в современной практике юриста.
3.Система управления клиентскими поручениями (технологии планирования и маркетинг юридических услуг).
4.Вопрос для интерактивного обсуждения: Развитие организационно- управленческих навыков в профессиональной деятельности юриста.
Вопрос 1. Организация, управление, руководство. Системные свойства организации
Организации возникают тогда, когда достижение каких-либо общих целей признается возможным только при достижении индивидуальных целей или когда
достижение индивидуальных целей возможно лишь путем достижения общих целей.
Организация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения поставленных целей.
Определяющим признаком организации является цель, достижение которой образуют два производственных признака — иерархия и управление.
К признакам формализации организаций можно отнести:
-административно-правовые атрибуты, определяющие статус и компетенцию организации (юридическая ответственность, правовое положение работника и др.);
-экономические, плановые, стоимостные и другие показатели;
-социокультурные, включающие принятые в данной среде нормы поведения и взаимоотношений.
Вопрос 1. Организация, управление, руководство. Системные свойства организации
Объектами управления становятся сотрудники правоохранительных органов, сотрудники юридических служб и учреждений, а также система взаимосвязей, складывающаяся между
людьми при оказании юридической помощи населению
Субъектами управления является руководящий состав юридических служб и учреждений формируемые им органы управления, наделенные управленческими функциями.
Высказанные в теории Г.П. Щедровицкого подходы к методологии управления как вида деятельности позволяют, в частности, выделить «три способа ее существования (протекания):
-управление, как деятельность, направлено на изменение протекающих социально-экономических процессов
ифокусируется на изменении векторов активности определенных социальных групп.
-организация, как деятельность, которая фокусируется на создании организационной структуры (организации). Способна осуществить необходимую деятельность, приводящую к определенным результатам;
-руководство, как деятельность, направлено непосредственно на «деятельность людей», регулирование, анализ, коррекцию человеческих действий, позволяющих добиться определенных результатов.
Вопрос 1. Организация, управление, руководство. Системные свойства организации
Управление — это все действия, направленные на достижения цели. Вы управляете компанией, Руководство — это прямое воздействие на других людей, подкрепленное полномочиями. Вы руководите коллективом.
Можно управлять коллективом, не руководя?
Так делают теневые лидеры, старейшины в деревне, блогеры-инфлюенсеры и другие авторитетные фигуры.
Можно руководить, не управляя?
Это сержант, передаточное звено между офицером и рядовым.
Руководитель отдела, не имеющий прочих управленческих функций, транслирует подчиненным решения вышестоящего начальства.
К управленческим функциям относится постановка целей, набор персонала, обучение и мотивация, руководство, контроль. Хороший критерий: “чистый” руководитель лишен права увольнять и нанимать сотрудников.
Взять на себя сложные переговоры — это тоже управление. Найти общий язык с другими подразделениями, защитить своих людей от начальственного гнева, сказать вдохновляющую речь, объяснить людям свои планы, узнать и учесть их мнение — это тоже управление.
Вопрос 1.Организация, управление, руководство. Системные свойства организации
Объектами управления становятся сотрудники правоохранительных органов, сотрудники юридических служб и учреждений, а также система взаимосвязей, складывающаяся между
людьми при оказании юридической помощи населению
Субъектами управления является руководящий состав юридических служб и учреждений формируемые им органы управления, наделенные управленческими функциями.
Высказанные в теории Г.П. Щедровицкого подходы к методологии управления как вида деятельности позволяют, в частности, выделить «три способа ее существования (протекания):
-управление, как деятельность, направлено на изменение протекающих социально-экономических процессов
ифокусируется на изменении векторов активности определенных социальных групп.
-организация, как деятельность, которая фокусируется на создании организационной структуры (организации). Способна осуществить необходимую деятельность, приводящую к определенным результатам;
-руководство, как деятельность, направлено непосредственно на «деятельность людей», регулирование, анализ, коррекцию человеческих действий, позволяющих добиться определенных результатов.
Вопрос 2: Основные направления организационно- управленческой деятельности в современной практике юриста
Организационно-управленческая деятельность юриста направлена на создание оптимальных условий для осуществления всех остальных компонентов деятельности правоохранительных органов, сотрудники юридических служб и учреждений.
Включает в себя два аспекта:
-организация своего труда;
-организация и управление деятельностью других лиц.
Научная организация труда (НОТ) юриста в теоретическом плане есть система знаний об оптимальном соотношении между методами и условиями его труда, призванная обеспечить его эффективность, совершенствование, а также профессиональное и нравственное развитие. В практическом плане научная организация труда - это реализация указанных знаний.
Эта система обусловлена требованиями норм уголовно-процессуального права, положениями и рекомендациями психологии и криминалистики.
??? Основные виды деятельности юриста
Особенности
профессиональной деятельности юриста
Психологический климат в коллективе юристов
Научными исследованиями установлена прямая связь между обстановкой, в которой работает человек, и эффективностью его труда. Обеспечивая оптимальный психологический климат в коллективе юристов, необходимо учитывать специфику следственной работы.
Во-первых, зачастую, это вид государственной службы. Во-вторых, данная работа имеет правовую регламентацию.
В-третьих, осуществление профессиональной деятельности происходит в такой обстановке, когда приходится преодолевать противодействие заинтересованных лиц.
В-четвертых, данной деятельности присущи властные полномочия. Умение разумно, законно пользоваться этой властью - важнейшее требование, предъявляемое к юристу.
B-пятых, часто работа связана с необходимостью сохранения служебной тайны, высокой ответственности. Смягчению напряжения может существенно способствовать налаживание правильных взаимоотношений внутри коллектива, в котором существуют формальные и неформальные отношения между сотрудниками. Первые регулируются законом, иными нормативными актами, в том числе правилами служебного распорядка. Неформальные отношения сотрудников обусловлены общностью взглядов, привычек, личными симпатиями и антипатиями, особенностями проведения свободного времени.
Принципы служебной этики
юриста
Большое значение для формирования правильных взаимоотношений между членами трудового коллектива имеет служебная этика, соблюдение которой является одним из необходимых предпосылок высокой работоспособности коллектива. Этому в значительной мере способствует неукоснительное соблюдение правил вежливости.
??? Принципы служебной этики юриста
