Матричная структура

Преимущества

Недостатки

Лучшая ориентация па проектные цели и спрос.

Отсутствие постоянных связей, устойчивости

Совмещение преимуществ функциональной

групп, навыков коллективной работы. Трудность

структуры и проблемной ориентации управления.

управления и кратковременность ответственности.

Возможность создания оперативных групп

Ослабление управляемости, постоянная

специалистов-экспертов, сокращение времени

возможность нарушения принятых правил и

реакции на нужды клиентов. Гибкое

стандартов.

использование труда профессионалов.

Необходимость постоянного контроля.

Возможность применения современных методов

Учащение конфликтов между менеджерами

планирования и управления. Сокращение затрат,

функциональных подразделений и

увеличение эффекта работы

руководителями проектов из-за финансов,

времени, кадров

Преимущества

Недостатки

Адаптивность к изменяющимся условиям,

Предпочтение отдается специализации.

быстрая реакция на изменения конъюнктуры.

Чрезмерная зависимость от кадрового

Существенное сокращение издержек,

состава, рост рисков, связанных с текучестью

рациональная структура и повышение

кадров.

доходов. Привлечение к совместной

Опасность чрезмерного усложнения в

деятельности в рамках сети лучших

результате разнородности участников

партнеров и грамотных исполнителей.

организации, неясности в отношении

Исключается дублирование использования

членства в ней, открытости сетей,

рабочей силы и мощностей на разных

неопределенности в планировании для

участках. Исключение высоких затрат на

членов сети. Усиление взаимозависимости

производство конечной продукции

участников сети ввиду небольшого вклада

каждого из них

Преимущества

Недостатки

Возможность выпускать новые продукты без затрат

Сложность контроля за качеством

на строительство, покупку или аренду предприятий,

продукции. Зависимость от

приобретение или переналадку оборудования.

внешних партнеров, возможность

Возможность работать с самыми лучшими

сбоев в поставках. Конкуренция

производителями в отрасли. Возможность

со стороны собственных

сконцентрироваться на ключевой для себя отрасли и

подрядчиков.

уникальных преимуществах. Сокращение издержек,

Сложности с привлечением

нет необходимости содержать большой штат

финансовых ресурсов