
Лекция 8_Производительность труда
.pdf
Сравнение организаций по производительности в ключевых факторах перемен
Ключевые факторы |
Традиционные организации |
Организации с высокой |
|
|
|
производительностью |
|
Ответственность за |
Руководитель |
Весь персонал |
|
результат |
|
|
|
Улучшение |
Руководитель с периодическим |
Весь персонал в |
|
деятельности |
отчетом |
непрерывном процессе |
|
|
|||
Руководство |
Авторитарно-иерархическое |
Коллегиально-уровневое |
|
Система |
Контроль со стороны |
Собственные обязательства |
|
управления |
руководителя |
персонала |
|
персоналом |
|||
|
|
||
Качество |
Контроль продукции |
Контроль процесса |
|
продукции |
|
|
|
Обучение |
Ограниченные возможности |
Непрерывное повышение |
|
персонала |
|
квалификации |
|
|
|
||
Отношения |
Противоречия и конфликты |
Сотрудничество |
|
Система |
Почасовая оплата, оклад, |
Оплата по результатам |
|
вознаграждения |
премии |
работы |
|
|
|||
Структура |
Выполнение предписанной |
Выполнение функция, |
|
должности |
функции |
связанных с результатом |
|
|

Экономико-правовые и нормативные факторы роста ПТ:
•совершенствование нормативно-правового обеспечения роста производительности труда;
•усиление экономических стимулов и развитие самоорганизации на микро- и макроуровне;
•создание базы научно-методического обеспечения и информации для субъектов экономики.

Материально-стимулирующие работников факторы роста ПТ:
•повышение уровня тарифной ставки;
•совершенствование системы оплаты труда;
•совершенствование системы поощрений и др.

Социально-психологические факторы роста ПТ:
Качество трудовых коллективов и их социально-демографический состав
Уровень квалификации и дисциплинированности работников
Уровень трудовой активности и творческой инициативы работников
Система ценностных ориентиров работников
Стиль руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

Внешние факторы роста ПТ:
характер спроса на продукцию (работы, услуги) предприятия
цены на материалы, комплектующие и энергоносители
предложение рабочей силы на рынке труда
государственные программы поддержки занятости

Резервы роста производительности труда –
это неиспользованные возможности и ресурсы предприятия – возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).

Классификация резервов роста ПТ:
•В соответствие с классификацией факторов роста ПТ (см. выше)
•По уровню возникновения
•По срокам использования

Резервы роста ПТ по уровню возникновения:

Резервы роста ПТ по срокам использования:
•Текущие
•Перспективные

•Текущие резервы планируется использовать в краткосрочном временном периоде (в течение месяца, квартала, года — в зависимости от реальных возможностей
•Перспективными называются резервы, для реализации которых в ближайшее время у предприятия нет достаточных ресурсов и использование которых намечается в перспективе через год или несколько лет.