ЭКЗАМЕН ЭКОНОМИКА

1. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности. Цели, задачи.

Предприятие – это юридическое лицо, занимающееся производством товаров, оказанием услуг или

коммерческой деятельностью с целью получения прибыли. Оно является субъектом предпринимательской деятельности и выполняет несколько целей и задач.

3. Основные производственные фонды предприятия. Понятие, классификация, структура

Основные производственные фонды представляют собой основные производственные ресурсы, которые

применяются на предприятии с целью получения продукции или оказания услуг. Они включают в себя материальные активы, которые не расходуются в результате производственного процесса, а используются повторно.

4. Методы оценки основных производственных фондов.

Оценка основных производственных фондов – это процесс определения рыночной стоимости оборудования,

машин, зданий и других материальных активов компании, необходимых для производства товаров или услуг.

6. Показатели использования основных производственных фондов, Пути улучшения использования ОПФ.

Показатели использования основных производственных фондов (ОПФ) - это характеристики, которые соотносят

9. Определения потребности в оборотных средствах.

Потребность в оборотных средствах - это необходимость финансирования текущей деятельности компании, включая закупку сырья и материалов, оплату зарплат, аренду помещений и т.д. Обычно потребность в оборотных средствах возникает из-за разницы между временем получения доходов и временем уплаты расходов. Она может быть определена с помощью различных методов, таких как метод прямой структуры затрат, метод планирования потребностей в финансах, метод сравнения показателей с другими компаниями и т.д. Определение потребности в оборотных средствах важно для корректного планирования бизнеса и получения достаточного финансирования для обеспечения устойчивого развития компании.

10. Показатели использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств

Показатели использования оборотных средств выражают отношение объема продаж к объему оборотных

средств. Они могут использоваться для оценки эффективности работы предприятия и управления оборотными средствами.

11.Промышленно-производственный персонал. Состав, категории.

Промышленно-производственный персонал включает в себя различные профессии и категории работников,

занятых на производстве в промышленности. В общем виде, состав промышленно-производственного

персонала может включать в себя следующие категории работников:

В зависимости от производственных задач и типа промышленного предприятия, могут присутствовать и другие

категории персонала.

12. Тарифная система оплаты труда и ее элементы.

Тарифная система оплаты труда - это система установления оплаты труда работников на основе установленных тарифных ставок и надбавок за выполнение функций, квалификационные и трудовые достижения. Эта система может быть применена как на уровне отдельных предприятий, так и на уровне государственной политики.

Элементы тарифной системы оплаты труда:

1.Тарифная сетка – система тарифных разрядов и тарифных ставок, которые устанавливаются для работников в зависимости от их квалификации, опыта работы и выполняемых функций.

2.Надбавки к тарифу – дополнительные выплаты, которые могут присуждаться работникам в зависимости от их уровня квалификации, работоспособности, выполнения особо ответственных функций, работы в особых условиях и т.д.

3.Система премирования – система дополнительных выплат за высокие результаты работы работника или коллектива, основанная на критериях оценки производительности

труда и других параметрах.

4.Система социальных выплат – это дополнительные выплаты работникам в виде компенсации стоимости питания, проезда, медицинского страхования или других социальных нужд.

5.Система ограничений и бонусов – система, которая может быть применена для ограничения выплаты определенных категорий работников или для назначения

дополнительных бонусов в зависимости от качества работы и показателей производительности.

В зависимости от выбранной тарифной системы оплаты труда, элементы могут

варьироваться. Однако, эти элементы служат осн

13. Сдельная форма оплаты труда. Условия применения.

14. Повременная форма оплаты труда. Условия применения.

Повременная форма оплаты труда предусматривает оплату труда работника в зависимости от количества фактически отработанных им часов. Работники, получающие такую форму оплаты труда, могут обычно иметь гибкий график работы и выполнять работу удаленно или временно. Условия применения повременной формы оплаты могут быть следующими:

1.Согласие сторон. Сотрудник и работодатель должны заключать соглашение об условиях работы и оплаты труда на повременной основе.

2.Определение ставки оплаты. Работодатель должен определить ставку оплаты труда за час работы и установить ограничение по количеству часов работы в день или в неделю.

3.Фиксация рабочего времени. Важно, чтобы время работы правильно фиксировалось, чтобы избежать споров при расчете зарплаты.

4.Оплата отпусков и больничных. При использовании повременной формы оплаты труда, работник должен получать вознаграждение за отпуска и больничные, пропорционально отработанным часам.

5.Продление сроков договора. Если работодатель и работник согласились использовать повременную форму оплаты труда, то срок договора может быть продлен или изменен.

6. Соблюдение законодательства. Работодатель должен следовать законодательству, регулирующему оплату труда и права работников, независимо от формы оплаты труда.

15. Бестарифная система оплаты труда. Целесообразность применения. Бестарифная система оплаты труда – это система оплаты, в которой заработная плата

сотрудника зависит не от квалификации и опыта работы, а от результативности его труда и эффективности достижения поставленных целей.

Целесообразность применения бестарифной системы оплаты труда обосновывается следующими преимуществами:

1.Справедливость. Сотрудники, которые достигают больших результатов и работают более эффективно, получают большую заработную плату, что стимулирует сотрудников к улучшению результативности и повышению качества своей работы.

2.Экономия. Благодаря бестарифной системе оплаты труда, компания может снизить издержки на заработную плату для неквалифицированных сотрудников, которые недостаточно эффективны в своей работе.

3.Мотивация. Бестарифная система оплаты труда стимулирует сотрудников к повышению своей квалификации, развитию профессиональных навыков и повышению

результативности. Она позволяет сотрудникам получать прямую обратную связь по результатам своей работы и оценке эффективности.

4. Гибкость. Бестарифная система оплаты труда учитывает изменения в бизнеспроцессах и может быстро адаптироваться к новым требованиям, изменениям в рыночной конъюнктуре и приоритетах компании. Она также позволяет компании быстро реагировать на изменения в отношении рыночной цены труда.

В целом, бестарифная система оплаты труда может стать эффективным инструментом для повышения эффективности и результативности работы сотрудников в компании, стимулирующим их лучшие качества и способности. Однако, перед ее внедрением, необходимо провести анализ рисков и постараться предусмотреть и решить все возможные проблемы, чтобы гарантировать успех и эффективность ее применения.

16. Показатели оценки производительности труда.

Показатели оценки производительности труда могут включать в себя следующие характеристики:

1.Выработка. Это количество продукции или услуг, которое работник производит в единицу времени.

2.Скорость выполнения задач. Позволяет оценить время, которое работник тратит на выполнение конкретных задач.

3.Качество работы. Отражает соответствие выполненной работе заданным требованиям и ожиданиям.

4.Эффективность. Оценивает результаты работы, полученные в соответствии с поставленными целями и задачами.

5.Использование ресурсов. Учитывает использование материальных, финансовых и временных ресурсов.

6.Надежность. Включает в себя показатели, связанные с рисками и ошибками при выполнении задач.

7.Инициативность. Оценивает самостоятельность и творческий подход работника в выполнении задач.

8.Коммуникативные навыки. Оцениваются навыки работы в команде, умение обращаться с коллегами и клиентами, способность к сотрудничеству.

В зависимости от типа деятельности оценка производительности труда может включать в себя и другие показатели, не ограничиваясь перечисленными выше.

17. Пути повышения производительности труда.

1.Автоматизация процессов: использование современных технологий и оборудования позволяет ускорить и упростить процессы работы.

2.Оптимизация рабочего места: правильное расположение инструментов и материалов, удобная мебель и освещение способствуют повышению эффективности труда.

3.Обучение и развитие персонала: обучение новым навыкам, повышение квалификации и развитие лидерских качеств помогают сотрудникам работать более продуктивно.

4.Мотивация персонала: стимулирование сотрудников через систему премирования, поощрение достижений и установление целей способствует росту производительности труда.

5.Организация рабочего процесса: оптимизация рабочего времени, установление приоритетов и распределение задач помогает избежать перегрузки и повышает

эффективность работы.

6. Коммуникация и сотрудничество: создание благоприятной атмосферы в коллективе, установление доверительных отношений и сотрудничество между сотрудниками помогает повысить производительность труда.

18. Мотивация и стимулирование труда персонала.

1.Установление четких целей: определение конкретных целей и задач помогает сотрудникам понимать, что от них ожидается, и мотивирует их работать более эффективно.

2.Премирование за достижения: система премирования за достижения и хорошую работу стимулирует сотрудников к лучшей производительности труда.

3.Развитие карьеры: предоставление возможностей для профессионального и карьерного роста помогает мотивировать сотрудников на более высокую производительность.

4.Оценка и обратная связь: регулярная оценка работы сотрудников и обратная связь позволяют им понимать, какие аспекты работы нужно улучшить, и мотивируют на рост

производительности труда.

19. Производственная программа предприятия и ее элементы.

Производственная программа предприятия - это план производства товаров или услуг на определенный период времени. Ее элементами являются:

-Объем производства (количество производимой продукции);

-Структура производства (ассортимент продукции);

-Сроки производства (график выпуска продукции);

-Потребности в ресурсах (сырье, материалы, трудовые ресурсы и т.д.);

-Финансовые показатели (затраты на производство, выручка от продажи и т.д.).

20.Понятие себестоимость продукции. Факторы снижения себестоимости Себестоимость продукции - это сумма затрат, необходимых для производства единицы продукции. Факторы снижения себестоимости могут быть различными, включая:

-Оптимизация производственных процессов и использование более эффективного оборудования;

-Сокращение затрат на материалы и комплектующие;

-Снижение затрат на трудовые ресурсы (например, за счет автоматизации производства);

-Уменьшение накладных расходов (например, за счет сокращения арендной платы или коммунальных услуг);

-Оптимизация логистики и сокращение затрат на транспортировку и хранение готовой продукции.

21.Классификация затрат.

Затраты могут быть классифицированы по различным критериям, включая:

1. По функциональному назначению:

- Производственные затраты (на сырье, материалы, оборудование, трудовые ресурсы и т.д.);

- Коммерческие затраты (на рекламу, маркетинг, продажи и т.д.); - Административные затраты (на управление предприятием, аренду помещений, коммунальные услуги и т.д.).

2. По степени изменчивости:

-Постоянные затраты (не зависят от объема производства или продаж);

-Переменные затраты (изменяются в зависимости от объема производства или продаж);

-Полуфиксированные затраты (имеют как постоянную, так и переменную составляющие).

3.По временному периоду:

-Текущие затраты (на текущий период);

-Капитальные затраты (на долгосрочный период).

4.По принадлежности к конкретной стадии производства:

-Прямые затраты (непосредственно связанные с производством продукции);

-Косвенные затраты (не связанные непосредственно с производством продукции,

например, на содержание административного персонала).

5. По характеру затрат:

-Материальные затраты (на сырье, материалы и комплектующие);

-Трудовые затраты (на оплату труда);

-Финансовые затраты (на кредиты, проценты и т.д.);

-Накладные расходы (на аренду, коммунальные услуги и т.д.).

22.Калькулирование себестоимости. Виды калькуляций

Калькулирование себестоимости - это процесс определения всех затрат, которые связаны с производством товара или услуги. Это позволяет предпринимателям рассчитать цену продажи и выявить возможности улучшения эффективности производства.

Существуют различные виды калькуляций, некоторые из них:

1.Прямая калькуляция - это метод расчета себестоимости, который учитывает только переменные затраты на производство товаров или услуг (материалы, труд, энергия).

2.Полная калькуляция - это метод, который учитывает как переменные, так и постоянные затраты на производство товаров или услуг (например, аренду, оборудование, зарплаты

персонала).

3.Стоимостной подход - это метод, который учитывает насколько готовый продукт способен принести прибыль и какова его стоимость.

4.Накладные расходы - это метод, который оценивает суммарные затраты, связанные с производством товаров или услуг, и делит их на количество единиц, произведенных предприятием.

5.Метод ABC (Activity-Based Costing) - это метод, который анализирует отдельные компоненты производственного процесса и учитывает затраты на каждый компонент в отдельности.

6.Предварительный расчет - это метод, который используется для расчета затрат на производство товаров или услуг до начала производства.

Выбор метода калькуляции зависит от того, какая информация требуется предпринимателю и какой уровень точности нужен при расчете себестоимости продукта или услуги.

23. Статьи калькуляции.

Статьи калькуляции в бухгалтерском учете предназначены для разбивки себестоимости продукции на составляющие элементы. К ним относятся затраты на сырье, материалы, топливо, энергию, общехозяйственные расходы, заработную плату и прочие затраты.

Статьи калькуляции помогают определить точную себестоимость производимой продукции и управлять её производством. Они предоставляют возможность контролировать затраты на каждый элемент производственной цепочки, выявлять узкие места и принимать решения по оптимизации затрат и повышению эффективности производства.

24. Цены на продукцию предприятия, виды цен.

Цены на продукцию предприятия - это стоимость, за которую предприятие продает свою продукцию на рынке. Обычно цены формируются на основе затрат на производство продукции, затрат на ее доставку и продажу, уровня конкуренции на рынке, спроса и предложения.