1

ЛЕКЦИЯ 9. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.Понятие, классификация и структура персонала.

2.Производительность труда.

3.Определение численности работников

4.Баланс рабочего времени.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: трудовые ресурсы; персонал;

квалификация; производительность труда; выработка; трудоемкость;

численность промышленно-производственного персонала; нормы труда;

баланс рабочего времени.

1.Понятие, классификация и структура персонала.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ – часть трудоспособного населения, которая по возрастным, физическим и образовательным данным соответствуют определенным сферам деятельности.

Различают потенциальные и реальные трудовые ресурсы.

Трудовые ресурсы можно определить как количество людей старше 18

лет и младше пенсионного возраста, за вычетом инвалидов, учащихся,

военнослужащих, включая работающих подростков и пенсионеров.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ФИРМЫ - совокупность нанятых работников, трудовая деятельность которых обеспечивает достижение целей организации;

ПЕРСОНАЛ - основной штатный состав работников предприятия,

обладающих необходимой квалификацией и выполняющих разнообразные производственно-хозяйственные функции;

КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ – совокупность постоянных работников,

которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или)

имеют практический опыт.

Кроме постоянных, могут быть другие работники, как правило,

работающие по контракту.

2

КЛАССИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА:

По отношению к основной деятельности:

•персонал основной деятельности – в промышленности это

промышленно-производственный персонал;

•группы непромышленного персонала.

По характеру выполняемых функций:

• руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений: директора,

начальники, заведующие, прорабы, мастера, главные специалисты и их заместители;

•специалисты – выполняют специальные инженерно-

технические, экономические и другие работы: инженеры, экономисты,

бухгалтера, нормировщики, администраторы, юристы, социологи и т.д.;

•служащие – выполняют технические работы – секретари,

делопроизводители, учетчики, стенографисты и т.д.;

• рабочие – персонал, непосредственно связанный с производством продукции, выполнением работ и услуг. Основные и

вспомогательные.

По уровню квалификации: высококвалифицированные,

квалифицированные, малоквалифицированные, неквалифицированные – не требуют специальной подготовки (вспомогательные и обслуживающие).

Основные понятия:

•профессия – вид трудовой деятельности, осуществление которой требует комплекса специальных знаний или практического опыта;

•специальность – относительно узкая область деятельности в рамках профессии;

•квалификация – совокупность специальных знаний и практического опыта, которые определяют степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций определенной сложности.

3

Необходимо обратить внимание на то, что при определении квалификации используются два критерия:

квалификация работника – определенный уровень образования

(специальные знания) и/или трудовые навыки (практический опыт) по выполнению работ установленной сложности;

квалификация работы – требования или условия, в соответствии с которыми работник может быть допущен к выполнению конкретных заданий на предприятии.

По времени работы:

постоянные;

временные;

сезонные.

Структура персонала - соотношение отдельных его категорий:

профессиональная;

социальная – по характеру выполняемых функций, а в группах –

по уровню квалификации;

 возрастная – по возрастным группам, в том числе с выделением численности подростков и пенсионеров, что необходимо для установления длительности рабочего дня и соблюдения требований и ограничений,

отраженных в законодательстве;

 гендерная – распределение по полам, что связано с регулированием рабочего графика и выполнением требований по ограничению использования женского труда в отдельных отраслях и при проведении определенных видов работ.

Показатели состояния и движения персонала:

структурные соотношения;

темпы роста Тр и темпы прироста Тпр, всего и по категориям;

численность: явочная, учетная, среднеучетная и их соотношения;

5

3.Определение численности работников.

Плановая численность промышленно-производственного

персонала в зависимости от изменения условий и параметров производства продукции определяется укрупненным методом, или методом корректировки базовой численности персонала:

периоде.

Процесс труда осуществляется в пространстве и во времени.

Регламентация труда во времени осуществляется через нормы труда,

которые распределяются на:

нормы времени;

номы выработки;

нормы численности;

нормы обслуживания.

Норма времени на изготовление изделия зависит от типа производства и связана с условиями эксплуатации оборудования и возможностями работника.

Тшт Топер Тобсл Твоп ,

где Т опер – оперативное время;

Топер Тосн Тдод

де Тосн – основное время на одно изделие, н-час;

Тдоп – дополнительное время.