Связь производительности труда и фондовооруженности

Проанализируем, как можно достичь роста производительности за счет более эффективного использования основных средств предприятия. Производительность труда определяется как сокращение затрат труда на единицу потребительной стоимости и показывает экономию рабочего времени. Наиболее важно — абсолютное снижение трудовых издержек, необходимых для удовлетворения определенной общественной потребности.

Очевидно, что производительность труда на предприятии должна зависеть от технической вооруженности рабочих, то есть обеспеченности их основными средствами. Этот показатель называется фондовооруженностью труда и определяется отношением величины стоимости основного капитала к затратам живого труда (численность работников)

Путем преобразования формулы производительности труда можно прийти к выводу, что производительность труда на предприятии равна отношению продукта труда к затратам на труд. А фондоотдача зависит от достигнутого уровня производительности труда и его фондовооруженности.

То есть, если рост фондовооруженности обгоняет рост производительности труда, фондоотдача падает – это значит, что развитие предприятие может пойти по экстенсивному пути.

Если мы имеем пропорциональный рост производительности и фондовооруженности, это говорит о , что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом состоит сущность повышения производительности общественного труда.

Только в том случае, если производительность труда растет быстрее фондовооруженности, мы можем говорить о том, что растет фондоотдача.

Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах

Всех работников предприятия принято подразделять на тех, чей труд является нормируемым и ненормируемым.

Наиболее значимым для научной организации производства является определение потребности предприятия в рабочих, как наиболее многочисленной категории работников производственной предприятия, чей труд является, как правило, нормируемым. При этом всех рабочих по принципу нормирования труда и заработной платы принято подразделять на сдельщиков и повременщиков.

Методы определения численности основных рабочих:

1. По трудоемкости производственной программы.

Норматив численности (Нч) работников (основных рабочих-сдельщиков)

Определяется по формуле : (Нч)= Тпл/(Фн*Квн) , где

Тпл – плановая трудоемкость производственной программы, нормо-час;

Фн – нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год (расчетный эффективный фонд рабочего времени), час;

Квн – ожидаемый коэффициент выполнения норм времени.

Баланс рабочего времени –определяется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье исходя из следующей продолжительности ежедневной работы (смены):

- при 40-часовой рабочей неделе - 8 часов, в предпраздничные дни - 7 часов;

- при продолжительности рабочей недели менее 40 ча сов - количество часов, получаемое в результате деления установленной продолжительности рабочей недели на пять дней (накануне праздничных дней в этом случае сокращение рабочего времени не производится в соответствии со ст. 47 КЗоТ РФ).

Планируемая явочная численность рабочих в день — это необходимое количество работников с учетом числа рабочих мест и нормы времени их работы. Явочная численность (Я) определяется по формуле

Я = (Р х Пр) / Нр

где Р — число рабочих мест; Пр — время работы предприятия за какой-то период; Нр — норма работы одного работника за период, дней или часов.

Плановая трудоемкость производственной программы определяется по плановому нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции

Чтобы определить, какое количество рабочих необходимо нанять на работу для выполнения запланированной производственной программы необходимо учесть возможность невыхода на работы по причинам болезней и прогулов. Для этого используют коэффициент неявок (Кн/я), определяемый опытно-статистическим путем.

Тогда численность списочная составит:

Если предприятие работает в несколько смен, то определяется коэффициент сменности рабочей силы, характеризующий сменность работы сотрудников. Рассчитывается как отношение числа человеко-дней, отработанных всеми сотрудниками во всех сменах, к числу человеко-дней, отработанных за тот же период в наибольшей по численности работавших смене. Коэффициент сменности - среднее число смен работы персонала в сутки.

2. Численность основных рабочих также можно рассчитать по нормам выработки.

При этом может быть использована формула: Нч=Q/(Hвыр*Kвн)

где Qпл - плановый объем выпуска продукции за период времени (в установленных единицах измерения);

Квн - ожидаемый коэффициент выполнения норм времени.

Нвыр - плановая норма выработки за период (в тех же единицах измерения)

3. По нормам обслуживания определяется планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы ,на которые имеются нормы обслуживания , сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ.

Применяется формула: Нч= (Ко/Ho)*C*Ксп

Где Ко – количество единиц установленного оборудования;

С – количество рабочих смен;

Но - норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим);

Ксп - коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.

В прерывных производствах Ксп определяется как отношение номинального фонда времени к полезному (эффективному), а в непрерывных – как отношение календарного фонда времени к полезному.

Н обс – количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, голов скота и т. д.), которые работник или группа работников (бригада) соответствующей квалификации обязаны обслужить в единицу времени в заданных организационно-технологических условиях.

Если m – число обслуживаемых рабочих мест или площадь, то явочная численность рабочих в смену рассчитывается по формуле: (M*B)/Hc

где m — число рабочих мест; В — время работы предприятия за какой-то период; Нс — норма работы одного работника за смену.

4. По рабочим местам рассчитывается

Этим методом обычно определяется численность вспомогательных работников, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания (например, крановщики, стропальщики). Если m – число обслуживаемых рабочих мест или площадь, то явочная численность рабочих в смену рассчитывается по формуле:

Нч = m * С * Ксп

5. На ненормируемых работах численность основных рабочих, занятых на ненормируемых работах, а также вспомогательных рабочих рассчитывается по нормам обслуживания с учетом сменности работ.